培訓內(nèi)容:
課程大綱:
一、 團隊的價值
一項關(guān)于效能的體驗——《團隊效能》
關(guān)于體驗活動的反思
執(zhí)行的結(jié)果——團隊效能
團隊是什么
視頻案例：完美的團隊
團隊的七大核心要素
團隊領(lǐng)袖的五大任務(wù)
團隊成員的七大
素養(yǎng)二、 團隊管理者的自我效能建設(shè)
管理者的自我效能素養(yǎng)
積極性的思維觀念
對結(jié)果負責的管理意識
管理者的五大角色認知
認知你的管理風格
自我效能能力建設(shè)
高效能工作技巧：應(yīng)用效能工具
三大效能管理工具實踐：時間管理，目標與計劃管理
PDCA+2R周計劃管理系統(tǒng)應(yīng)用
三、 團隊效能素養(yǎng)（團隊特質(zhì)）
團隊精神與團隊氣質(zhì)
狼性精神
服務(wù)精神
奉獻精神
自動自發(fā)精神
和諧關(guān)系促進組織效能
人際關(guān)系和諧的首要原則：
信任
欣賞
尊重
合作
團隊相處的藝術(shù)
優(yōu)化人際關(guān)系的五大關(guān)鍵基礎(chǔ)
建立和諧工作關(guān)系的九個原則
工作中優(yōu)化人際關(guān)系的九大注意事項
如何建立與上司的優(yōu)質(zhì)關(guān)系
與同事想相處的五大要領(lǐng)
與上司相處的七大要領(lǐng)
說服他人的八大要領(lǐng)
一項關(guān)于團隊精神歷練的體驗
體驗反思
四、 團隊效能能力輔導
輔導員工成長，提升組織效能
團隊的效能是共同成長，個人效能則是發(fā)揮優(yōu)勢
培養(yǎng)員工的優(yōu)勢
視頻案例：復制順溜的射擊技術(shù)
員工績效輔導與成長輔導
輔導的目的是目標和執(zhí)行，不是獎罰
執(zhí)行中的階段性考評技巧
員工面談的技巧
一項團隊執(zhí)行力的挑戰(zhàn)訓練
培訓師介紹：
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓專業(yè)委員會常務(wù)委員、副秘書長
陜西培訓聯(lián)誼會會長
西安交通大學經(jīng)濟與金融學院客座講師
陜西服裝工程學院客座教授
職業(yè)化訓練專家
體驗教育專家
從事教育培訓、企管咨詢業(yè)十七年，培訓學員逾五萬余人