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課程編號:43251 查看完整版課程大綱
時間地點:日 至 日 培訓(xùn)時長:2天
主講老師:周老師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥20000元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥20000元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:職業(yè)素養(yǎng) (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:


一、 課程背景

目前,面向職業(yè)人士的身心健康狀況的多項調(diào)查報告都顯示,處于亞健康狀態(tài)的人士占了大多數(shù),他們心理壓力過重、心力疲憊不堪、時常抑郁、焦躁……;一些與心理健康狀況有關(guān)的慢性疾病如慢性胃炎、神經(jīng)衰弱、高血脂癥等疾病,在職業(yè)人士(尤其是中高層管理人員)中呈上升趨勢。長期超負(fù)荷壓力成為影響管理工作效能的消極阻力,同時,成為管理人員個體生理及心理健康的無形殺手!

二、 課程目標(biāo)

Ø        科學(xué)認(rèn)識壓力,了解壓力下常見的身心表現(xiàn)(生理、情緒、認(rèn)知及行為反應(yīng));

Ø        掌握實用的心理減壓與情緒管理技巧;

Ø        保持積極健康的心態(tài),最大發(fā)揮自我能力,創(chuàng)造整體和諧而又高績效的環(huán)境與結(jié)果。

三、培訓(xùn)對象

   各部門主管、部長、經(jīng)理級管理人員

四、培訓(xùn)時間

    1天,6課時/天(到企業(yè)內(nèi)培訓(xùn),人數(shù)限制50人以內(nèi))

五、課程大綱


模塊一: 認(rèn)識壓力與情緒——自我認(rèn)知

A、客觀看待壓力帶來的負(fù)面感受和負(fù)面后果

1、負(fù)面感受

—    緊張感

—    煩躁感

—    挫折感

—    耗盡感

2、負(fù)面后果

n      疲憊

n      績效降低

n      心理健康受損—抑郁—自殺

n      身體健康—慢性疾病

壓力測試:我的壓力指數(shù)

B、正向積極地發(fā)現(xiàn)壓力帶來的積極感受和快樂體驗

1、積極感受

n      身體狀態(tài)積極

n      投入程度高

n      生活充實

2、快樂體驗

n      成就感

n      釋放感

n      狂歡

視頻:化壓力為動力,賽場上奪冠的精彩一幕。

C、做善用壓力享受壓力的職場達(dá)人

1、壓力與工作績效關(guān)系圖:A點、S點、P點與舒適壓力區(qū)間

2、了解壓力感知的個體差異(游戲:壓力感知一線牽)

3、壓力管理的目的:樂在舒適壓力區(qū)間(游戲:out or in

討論:ASP理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用和價值

模塊二:壓力身心機(jī)制解析

A、壓力作用下的身心反應(yīng)

1、應(yīng)激:“斗爭-逃避”反應(yīng)

2、現(xiàn)代社會中的“老虎”

3、生理反應(yīng)與行為的聯(lián)系(視頻:燒胎現(xiàn)象)

4、長期壓力對身體的負(fù)面作用

小故事:伍子胥為何一夜白頭

 

B、調(diào)控壓力源

1、職場壓力分析

2、壓力感在矛盾力量作用下產(chǎn)生的

3、厘清欲望和誘惑

模塊三:高效的壓力調(diào)控模式

第一步:壓力覺察

1、檢查身體的壓力部位

2、什么是自我覺察(視頻:阿凡達(dá))

3、覺察的練習(xí)(音樂冥想)

4、出現(xiàn)什么樣的特征讓我們意識到壓力失控

5、常見的自發(fā)壓力反應(yīng):失控、轉(zhuǎn)移、逃避、刺激依賴

第二步:壓力釋放

1、壓力調(diào)控機(jī)制

2、壓力調(diào)控體驗:運(yùn)動、音樂、藝術(shù)、舞蹈、人際溝通等

3、減壓方法:

—    三步放松法

—    瑜珈呼吸法

—    辦公室壓力操

第三步:認(rèn)知調(diào)適

1、職場壓力三維模型

討論:繁瑣型/持久型 /突發(fā)型/嚴(yán)重型的預(yù)防減壓方式

2、如何調(diào)整自己和他人期望值(游戲:放飛夢想)

3、方法:潛意識對話法

第四步:習(xí)慣與修養(yǎng)

1、壓力調(diào)控是可以學(xué)習(xí)的

2、如何提升壓力調(diào)控能力(S點如何右移 )

3、壓力與時間管理

4、生活模式的調(diào)整

5、飲食營養(yǎng)的調(diào)整

6、思維模式的調(diào)整:感恩給你施壓的人

培訓(xùn)對象:

各部門主管、部長、經(jīng)理級管理人員

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