培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來(lái)建立進(jìn)一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)上，拓展學(xué)員的質(zhì)量管理能力。
課程大綱:
1. TQM全面質(zhì)量管理介紹
* 全面質(zhì)量管理的概念
* 質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介
* 質(zhì)量管理8大原則
* 質(zhì)量工具介紹
* TQM的主要內(nèi)容
2. TQM 7大質(zhì)量工具
* 檢查表
* 層別法
* 直方圖
* 柏拉圖
* 散布圖
* 魚(yú)骨圖
* 控制圖
3. 質(zhì)量管理4大支柱
* 質(zhì)量體系QS
* 質(zhì)量控制QC
* 質(zhì)量保證QA
* 質(zhì)量改善QI
4. 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)
* 質(zhì)量工具的綜合應(yīng)用
* 運(yùn)營(yíng)管理里的質(zhì)量
* 項(xiàng)目管理里的質(zhì)量
* 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)