精益物流已經(jīng)成為許多企業(yè)，特別是制造型企業(yè)越來越關(guān)注的管理理念與實(shí)踐。精益物流有關(guān)的基本理念、方法及最佳實(shí)踐，可以幫助企業(yè)在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優(yōu)勢。
1.精益及精益物流概述
* 精益及精益思想的基本理念
* 精益思想的發(fā)展沿革
* 精益物流的基本理念
2.流程分析
* 流程分析的主要工具
* 流程分析的主要指標(biāo)
3.繪制和分析價值流圖
4.庫存及庫存控制概述
* 庫存及庫存控制的基本理念
* 標(biāo)準(zhǔn)庫存
5.建立精益物流體系
* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景
* 開發(fā)連續(xù)流
* 建立超市體系
- 如何規(guī)劃超市體系
- 超市物料管理的關(guān)鍵
* 設(shè)計(jì)運(yùn)輸/搬運(yùn)線路
- 運(yùn)輸/搬運(yùn)線路設(shè)計(jì)的基本原則
- 公交車式線路與出租車式線路
- 運(yùn)送標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及線路時間
6.拉式系統(tǒng)與看板
* 推式與拉式系統(tǒng)
* 看板系統(tǒng)
- 超市拉動系統(tǒng)
- 順序拉動系統(tǒng)
- 混合拉動系統(tǒng)
* 閉環(huán)的物流運(yùn)送線路
7.均衡拉動概述
* 均衡的基本理念
* 成品標(biāo)準(zhǔn)庫存量的確定
* 發(fā)展均衡拉動體系
- 混合品種均衡化
- 生產(chǎn)均衡柜（Heijunka Box）
- 物流的提取和運(yùn)送
所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應(yīng)鏈管理部門、物流/供應(yīng)鏈計(jì)劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等