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詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號(hào):40585 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2016/6/20日 至 2016/6/21日 上海培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥3500元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥3500元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:采購物流 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/6/20至2016/6/21 上海
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

掌握倉庫運(yùn)作環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵操作;
了解控制倉庫成本的有效方法

課程大綱:

第一模塊:現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)
企業(yè)利潤源泉的分類
倉儲(chǔ)在企業(yè)中的地位
高效倉儲(chǔ)管理理念:靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)
庫存與倉儲(chǔ)管理的有何不同
何謂高效倉儲(chǔ)管理
第二模塊:倉儲(chǔ)績效管理
倉儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)
倉儲(chǔ)管理職責(zé)
績效管理的定義
建立績效標(biāo)準(zhǔn)
第三模塊:倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理精益理念
何為優(yōu)秀的倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理
現(xiàn)代倉儲(chǔ)現(xiàn)場的 6S
做好現(xiàn)代倉儲(chǔ)現(xiàn)場定置管理
第四模塊:優(yōu)良倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃
現(xiàn)代倉儲(chǔ)的類型與規(guī)劃
合理分區(qū)
如何提高倉庫空間利用率
如何提高有效儲(chǔ)位的利用率
儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則
空間的保持;空間的限制;易存取性;考慮良好的存儲(chǔ)策略。
第五模塊:入庫貨物驗(yàn)收
驗(yàn)收的重要性
如何進(jìn)行入庫檢驗(yàn)
入庫貨物檢驗(yàn)程度
第六模塊:貨物入庫
收貨入庫流程
收貨入庫的概念
如何提高收貨入庫效率
收貨入庫的方式直接裝運(yùn)
收貨入庫的方式越倉作業(yè)
直接入庫到主要揀選區(qū)
直接入庫到儲(chǔ)存區(qū)
入庫貨物檢驗(yàn)程度
物料入庫交接和登記
第七模塊:物料儲(chǔ)存保管
物料儲(chǔ)存方法
定位儲(chǔ)存
隨機(jī)儲(chǔ)存
分類儲(chǔ)存
分類隨機(jī)儲(chǔ)存
第八模塊:盤點(diǎn)作業(yè)
盤點(diǎn)作業(yè)的目的
盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容
盤點(diǎn)作業(yè)的程序
盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
確定盤點(diǎn)方法
清理儲(chǔ)存場地
查清盤點(diǎn)差異的原因
第九模塊:物料出庫
倉儲(chǔ)出庫作業(yè)
物料出庫業(yè)務(wù)流程
出庫單證的流轉(zhuǎn)
第十模塊:發(fā)貨作業(yè)
發(fā)貨作業(yè)概念
發(fā)貨作業(yè)流程
發(fā)貨檢查
第十一模塊:庫存控制的常用方法
庫存的概念
庫存的作用
庫存成本的構(gòu)成
庫存控制的類型
供應(yīng)鏈上的庫存風(fēng)險(xiǎn)--牛鞭效應(yīng)
供應(yīng)商管理庫存(VMI)
聯(lián)合庫存管理(JMI)
第十二模塊:物流信息化技術(shù)的淺析
MRP、ERP和EDI的意義與區(qū)別
ERP的核心目的
第十三模塊:高效倉儲(chǔ)安全管理
倉庫消防管理
倉庫防火措施
倉庫安全生產(chǎn)措施
第十四模塊:倉儲(chǔ)人員管理能力提升
提高倉儲(chǔ)人員現(xiàn)場管控能力
提高倉儲(chǔ)人員流程管控能力
提升倉儲(chǔ)人員溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

培訓(xùn)對(duì)象:

倉庫經(jīng)理、倉庫主管、倉庫管理員

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