培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
【課程簡(jiǎn)介】
結(jié)合豐富的實(shí)際案例，健壯設(shè)計(jì)(Robust Design)，田口玄一博士是著名的質(zhì)量專家，他以預(yù)防為主、正本清源的哲學(xué)理念，把數(shù)理統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用到質(zhì)量管理工程中，發(fā)展出獨(dú)特的質(zhì)量控制技術(shù) ——健壯設(shè)計(jì)(Robust Design)，也稱田口方法(Taguchi Methods)，從而形成自己的質(zhì)量哲學(xué)：質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)得來(lái)的，也不是靠控制生產(chǎn)過(guò)程得來(lái)的；質(zhì)量， 就是把顧客的質(zhì)量要求分解轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)參數(shù)、形成預(yù)期目標(biāo)值，最終生產(chǎn)出來(lái)低成本且性能穩(wěn)定可靠的物美價(jià)廉的產(chǎn)品。簡(jiǎn)單地說(shuō)，也就是在產(chǎn)品最初的開發(fā)設(shè)計(jì)階 段，通過(guò)圍繞所設(shè)置的目標(biāo)值選擇設(shè)計(jì)參數(shù)，并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)最低限度減少變異從而把質(zhì)量構(gòu)建到產(chǎn)品中，使所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品具有相同的、穩(wěn)定的質(zhì)量，極大地減少損 失和成本。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
-- 了解健壯設(shè)計(jì)的發(fā)展背景及基本思想
-- 理解健壯設(shè)計(jì)的基本概念，并掌握相關(guān)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)內(nèi)涵
-- 掌握健壯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論、分析路徑和操作程序
-- 掌握健壯設(shè)計(jì)的精髓，搞清楚涉及的各種技術(shù)與技巧
-- 理解動(dòng)態(tài)特性的概念和用語(yǔ)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)性資料分析來(lái)導(dǎo)出解決問(wèn)題的方案
-- 通過(guò)大量的案例分析及互動(dòng)加深對(duì)健壯設(shè)計(jì)的理解，掌握解決問(wèn)題的策略，能
-- 夠針對(duì)實(shí)際操作中存在的問(wèn)題提出有效的解決方案
-- 結(jié)合統(tǒng)計(jì)軟件來(lái)進(jìn)行健壯設(shè)計(jì)與分析，獲得最佳結(jié)果變得方便容易，富有成果
【培訓(xùn)特色】
企業(yè)選送參加培訓(xùn)的人員，將在田口專家的指導(dǎo)下，接受 2 天的集中訓(xùn)練，通過(guò)教學(xué)游戲和案例講解，掌握健壯設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應(yīng)用方法，從而能夠在今后實(shí)際工作中設(shè)計(jì)合理的實(shí)驗(yàn)方案及合理處理有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，提升新產(chǎn)品研發(fā)能力的目的。
課程大綱:
【課程內(nèi)容】
* 概述
-- 什么是健壯設(shè)計(jì)
-- 健壯設(shè)計(jì)起源
-- 健壯設(shè)計(jì)目的
-- 健壯設(shè)計(jì)的基本思想
* 健壯設(shè)計(jì)的基本概念
-- 穩(wěn)健性
-- 質(zhì)量特性值
-- 質(zhì)量噪聲——噪聲因子
-- 質(zhì)量的變異性
-- 質(zhì)量的損失函數(shù)
-- 田口的質(zhì)量觀
-- 平均損失函數(shù)
-- 降低平均損失的兩個(gè)步驟
-- 健壯設(shè)計(jì)
-- 靈敏度設(shè)計(jì)
-- 信噪比
-- 望目特性信噪比
-- 望小特性信噪比
-- 望大特性信噪比
* 健壯設(shè)計(jì)三個(gè)階段——三次設(shè)計(jì)
-- 基礎(chǔ)——系統(tǒng)設(shè)計(jì)
-- 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的含義、內(nèi)容
-- 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的執(zhí)行
-- 核心——參數(shù)設(shè)計(jì)
-- 基本思想和目的
-- 參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)
-- 質(zhì)量波動(dòng)
-- 干擾因素
-- 影響因素水平分析
-- 內(nèi)標(biāo)設(shè)計(jì)
-- 外表設(shè)計(jì)
-- 信噪比
-- 參數(shù)設(shè)計(jì)步驟
-- 制定可控因素水平表
-- 利用正交表進(jìn)行內(nèi)設(shè)計(jì)
-- 制定誤差因素水平表
-- 進(jìn)行外設(shè)計(jì)
-- 求質(zhì)量特性值
-- 計(jì)算S/N比和靈敏度分析
-- 內(nèi)標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析
-- 確定最佳參數(shù)設(shè)計(jì)方案
-- 經(jīng)濟(jì)化——容差設(shè)計(jì)
-- 制定最佳條件誤差因素水平表
-- 制定最佳條件的外設(shè)計(jì)
-- 輸出特性的方差設(shè)計(jì)
-- 容差設(shè)計(jì)
-- 案例分析：動(dòng)力系統(tǒng)的健壯設(shè)計(jì)
* 健壯設(shè)計(jì)的技術(shù)原理
-- 噪聲因素
-- 波動(dòng)理論
-- 選擇最有效的輸出質(zhì)量特性
-- 上游質(zhì)量特性的重要性
-- 技術(shù)開發(fā)階段的源頭質(zhì)量
-- 確定基本功能的理想功能
-- 基本功能穩(wěn)健性的度量——S/N
* 動(dòng)態(tài)特性的參數(shù)設(shè)計(jì)
-- 動(dòng)態(tài)特性
-- 信號(hào)因子
-- 動(dòng)態(tài)特性參數(shù)設(shè)計(jì)的要求
-- 動(dòng)態(tài)特性參數(shù)設(shè)計(jì)的安排
-- 信噪比與靈敏度的計(jì)算公式
-- 動(dòng)態(tài)特性參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)例
* 健壯設(shè)計(jì)的實(shí)際操作步驟
-- 明確參數(shù)設(shè)計(jì)問(wèn)題
-- 區(qū)分可控因子與噪因子
-- 內(nèi)外表設(shè)計(jì)
-- 進(jìn)行試驗(yàn)，獲得每個(gè)試驗(yàn)結(jié)果
-- 信噪比
-- 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
-- 驗(yàn)證試驗(yàn)
-- 健壯設(shè)計(jì)作為六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS) 的核心工具，幫助六西格瑪設(shè)計(jì)方法論為客戶提供：
創(chuàng)造客戶滿意的產(chǎn)品
更高質(zhì)量
預(yù)見性的產(chǎn)品性能
準(zhǔn)時(shí)投放市場(chǎng)
高效的產(chǎn)品批準(zhǔn)
始終如一地滿足時(shí)間要求
-- 互動(dòng)：討論客戶提供醫(yī)療器材產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施
* 案例剖析
-- 案例一：Minitab (田口法靜態(tài)型)操作說(shuō)明詳解
-- 案例二：Minitab (田口法動(dòng)態(tài)型)操作說(shuō)明詳解
-- 案例三：電感電路的參數(shù)設(shè)計(jì)（電子類）
-- 案例四：應(yīng)變傳感器的參數(shù)設(shè)計(jì)（電子類）
-- 案例五：溫控電路的參數(shù)設(shè)計(jì)（電子類）
-- 案例六：離合器彈簧的壽命優(yōu)化（機(jī)械類）
-- 健壯設(shè)計(jì)課堂實(shí)驗(yàn)：丟落卡片例子(Dropping Cards Example)
【培訓(xùn)日程】（第一天）
1、健壯設(shè)計(jì)導(dǎo)入
一個(gè)案例引發(fā)的思考
健壯設(shè)計(jì)的Big Idea
從質(zhì)量損失函數(shù)看質(zhì)量
門柱理論
二次損失理論
量化質(zhì)量損失
為什么會(huì)有質(zhì)量損失
2、什么是健壯設(shè)計(jì)
一個(gè)簡(jiǎn)化的參數(shù)設(shè)計(jì)案例
案例簡(jiǎn)介、尋找波動(dòng)源、直觀分析、一般方案
三階段設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)思想
系統(tǒng)設(shè)計(jì)
健壯設(shè)計(jì)（參數(shù)設(shè)計(jì)）
容差設(shè)計(jì)
3、健壯設(shè)計(jì)的基本步驟與實(shí)施
健壯設(shè)計(jì)的基本步驟圖示
因子分類
課堂討論
內(nèi)外表設(shè)計(jì)、進(jìn)行試驗(yàn)
計(jì)算統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
課堂討論：田口玄一為什么要引入信噪比
課堂實(shí)際案例討論
信噪比(SN)的由來(lái)與定義
望目特性、望小特性、望大特性
統(tǒng)計(jì)分析
穩(wěn)健性設(shè)計(jì)、靈敏性設(shè)計(jì)、直觀分析、方差分析
確定最優(yōu)搭配
重要因子、穩(wěn)健因子、調(diào)節(jié)因子、次要因子
望目特性案例、望小特性案例、課堂討論、總結(jié)
【培訓(xùn)日程】(第二天)
1、健壯設(shè)計(jì)的基本步驟與實(shí)施
第一天內(nèi)容回顧
田口設(shè)計(jì)注意點(diǎn)總結(jié)
課堂實(shí)驗(yàn)：噪聲因子——丟落卡片例子
白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)
白噪聲圖小組練習(xí)
驗(yàn)證試驗(yàn)
健壯設(shè)計(jì)的基本步驟總結(jié)
2、綜合噪聲法
健壯設(shè)計(jì)的改進(jìn)
綜合噪聲因子法
用綜合噪聲因子進(jìn)行電感電路的健壯設(shè)計(jì)
使用綜合噪聲因子法的幾個(gè)注意事項(xiàng)
健壯設(shè)計(jì)綜合噪聲因子法案例
練習(xí)
3、動(dòng)態(tài)健壯設(shè)計(jì)
動(dòng)態(tài)健壯設(shè)計(jì)的概念
動(dòng)態(tài)特性示意圖
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)中的因子分類
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)中S/N公式說(shuō)明及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)的步驟
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)案例
4、健壯設(shè)計(jì)拓展、總結(jié)與問(wèn)答
課堂討論：實(shí)戰(zhàn)動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)小結(jié)
深度案例演練
健壯設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開發(fā)
健壯設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開發(fā)方法法六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS) 的關(guān)系
互動(dòng)：討論客戶提供醫(yī)療器材產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施
最后總結(jié)
Q & A
案例練習(xí)包括在兩天培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)
培訓(xùn)師介紹：
講師介紹：閔老師
--閔先生， 現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級(jí)高級(jí)工程師，六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問(wèn)；由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻(xiàn)，被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)聘任為全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務(wù)于上海儀表集團(tuán)，先后任資深開發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家、業(yè)務(wù)改善高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立過(guò)6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過(guò)日本、美國(guó)、中國(guó)等多國(guó)設(shè)計(jì)與精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多年大量的一線實(shí)踐，總結(jié)并形成了適合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)改進(jìn)的完整方法。
--閔先生直接負(fù)責(zé)眾多 Sigma 項(xiàng)目和其他改善活動(dòng)，培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的公司有通用汽車、寶鋼集團(tuán)、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、庫(kù)力索法、敏孚集團(tuán)、華虹NEC、西門子、上汽、北汽、蘋果、延峰、科世達(dá)、中國(guó)化工、華潤(rùn)雙鶴醫(yī)藥、黃河制藥、辛普勞、羅蓋特、可口可樂(lè)、福樂(lè)集團(tuán)、貝克涂料、PPG涂料等。閔先生成功輔導(dǎo)了超過(guò)百名黑帶和一千多名六西格瑪綠帶，曾為亞洲多家知名企業(yè)及國(guó)際化集團(tuán)公司導(dǎo)入近百個(gè)六西格瑪改善項(xiàng)目。
--閔先生擁有多年跨國(guó)公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計(jì)改進(jìn)與六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)領(lǐng)域，如概念設(shè)計(jì)/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料設(shè)計(jì)/ 田口設(shè)計(jì)/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計(jì)/ 可靠性設(shè)計(jì)等方面具有極豐富經(jīng)驗(yàn)，他樂(lè)于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：
§指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬(wàn)元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎(jiǎng)，并申請(qǐng)了專利；
§敏孚集團(tuán)的項(xiàng)目“汽車飾條直度改進(jìn)項(xiàng)目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎(jiǎng)，成功申請(qǐng)一項(xiàng)專利，取得5000多萬(wàn)/年的收益。
§幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo)，形成了一套完整的檢測(cè)與抽樣的可靠性方案。
§成功輔導(dǎo)了400多個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，為世界級(jí)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過(guò)人民幣26億元，僅2011年就超過(guò)7.6億元。
§持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過(guò)40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益6000多萬(wàn)元。
。。。
公開發(fā)行專著：
1.《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)應(yīng)用指南》
2.《精益六西格瑪案例匯編》
內(nèi)部發(fā)行專著：
1.《配方及混料設(shè)計(jì)》
2.《穩(wěn)健