培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.盤點企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度現(xiàn)狀；
2.完善企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度的操作技巧
3.企業(yè)規(guī)章制度的誤區(qū)盤點解析及防范。
課程大綱:
《360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預(yù)防》
主講：李先生（4月7日）
一、企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度現(xiàn)狀
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程無有效證據(jù)
3、內(nèi)容依然存在不合法之處
4、內(nèi)容存在不合理之處
5、技術(shù)性條款欠缺
6、頻繁修改帶來管理隱患
二、企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度再升級的操作技巧
1、制度的穩(wěn)定性與適時性的平衡與解決
2、有關(guān)制度內(nèi)容合理性的判斷與設(shè)計
3、技術(shù)性條款的設(shè)計技巧
4、落實民主流程的四種情形及應(yīng)對方案
5、公示、告知流程有效證據(jù)保留的六種方法
三、企業(yè)各類主要制度的誤區(qū)及再升級
1、招聘入職管理制度的誤區(qū)及再升級
①民主公示流程的適用范圍
②配套文本設(shè)計的要點
③背景調(diào)查的實務(wù)操作要點
2、
新員工錄用考核制度的誤區(qū)及再升級
①試用期延長制度的存廢問題
②試用期提前轉(zhuǎn)正制度的設(shè)計
③試用期解雇制度的困境
3、考勤、加班與休假制度的誤區(qū)及再升級
①罰款、扣工資的誤區(qū)解決
②病假制度的設(shè)計與完善
③調(diào)休與年休假的“作廢”問題
④加班報批制度的完善
4、
績效考核制度的誤區(qū)及再升級
①“不勝任”確認(rèn)的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③
績效考核與勞動關(guān)系的處理
5、獎懲制度的誤區(qū)及再升級
①有關(guān)名詞解釋的設(shè)定問題
②完善性與可操作性的平衡
③“大錯不犯，小錯不斷”的問題解決
6、糾紛與申訴處理制度的誤區(qū)及再升級
①此制度存在的必要性
②具體內(nèi)容的設(shè)計及落實
③與獎懲制度的銜接
四、經(jīng)典案例分享及互動交流
培訓(xùn)師介紹：
李先生 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師
一、講師背景
博思嘉業(yè)高級培訓(xùn)師；
國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商高級合伙人；
研發(fā)咨詢中心總監(jiān)；
資深咨詢顧問；
國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
二、講師經(jīng)歷
發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇；
出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部；
長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、
勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究；
擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務(wù)客戶
曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。