培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
為提高我國(guó)
供應(yīng)鏈管理人員的素質(zhì)，加速中高級(jí)
供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)，滿(mǎn)足各類(lèi)企業(yè)及機(jī)構(gòu)對(duì)
供應(yīng)鏈管理人才的需求，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和美國(guó)
供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）聯(lián)合推出了“
供應(yīng)鏈管理師”認(rèn)證培訓(xùn)。該項(xiàng)認(rèn)證旨在提高企業(yè)各類(lèi)
高級(jí)管理人員的
供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)
管理能力和水平，以國(guó)際先進(jìn)的
供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系建立權(quán)威的崗位評(píng)價(jià)體系。
課程大綱:
進(jìn)入21世紀(jì)，變革成為永恒的話(huà)題。日新月異的
信息技術(shù)和推陳出新的管理手段，對(duì)傳統(tǒng)的物流服務(wù)進(jìn)行著不斷的改造升級(jí)，變革推動(dòng)了現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，而物流的變革在21世紀(jì)賦予了這個(gè)既古老又年輕的產(chǎn)業(yè)新的內(nèi)涵----全球物流已經(jīng)進(jìn)入了
供應(yīng)鏈時(shí)代。
供應(yīng)鏈的實(shí)質(zhì)是
物流管理在深度和廣度方面的擴(kuò)展。
供應(yīng)鏈管理是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的主要功能和基本商業(yè)過(guò)程、將其轉(zhuǎn)化成為有機(jī)的和高效的商業(yè)模式的管理集成。它包括了上述物流中所有的活動(dòng)，也包括了生產(chǎn)運(yùn)作，它驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的營(yíng)銷(xiāo)、
銷(xiāo)售、
產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)和信息技術(shù)等過(guò)程和活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。簡(jiǎn)而言之，
供應(yīng)鏈是跨企業(yè)的物流活動(dòng)的集成。
供應(yīng)鏈取代物流，不僅是理論的發(fā)展，更是時(shí)代的變革。這對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的本身和物流所服務(wù)的主體制造業(yè)都產(chǎn)生了重要的影響。物流和
供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的作用已經(jīng)得到了越來(lái)越多的企業(yè)家的認(rèn)可。
供應(yīng)鏈管理成為構(gòu)建
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可復(fù)制的手段。不僅中國(guó)領(lǐng)先的物流企業(yè)正在學(xué)習(xí)和掌握
供應(yīng)鏈管理技術(shù)，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)始應(yīng)用
供應(yīng)鏈管理，來(lái)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，追趕世界領(lǐng)先的企業(yè)。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)一體化同步發(fā)展和企業(yè)優(yōu)化資源配置，降低產(chǎn)品成本，增加自身競(jìng)爭(zhēng)力的要求，中國(guó)企業(yè)必須盡快擁有專(zhuān)業(yè)的
供應(yīng)鏈管理的職業(yè)人才和管理人才，不斷對(duì)企業(yè)的
供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行時(shí)間和空間上的重新調(diào)整、流程重構(gòu)和
優(yōu)化管理。
為提高我國(guó)
供應(yīng)鏈管理人員的素質(zhì)，加速中高級(jí)
供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)，滿(mǎn)足各類(lèi)企業(yè)及機(jī)構(gòu)對(duì)
供應(yīng)鏈管理人才的需求，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和美國(guó)
供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）聯(lián)合推出了“
供應(yīng)鏈管理師”認(rèn)證培訓(xùn)。該項(xiàng)認(rèn)證旨在提高企業(yè)各類(lèi)高級(jí)管理人員的
供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)管理能力和水平，以國(guó)際先進(jìn)的
供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系建立權(quán)威的崗位評(píng)價(jià)體系。
供應(yīng)鏈管理師
培訓(xùn)課程分為四部分。第一部分為《
供應(yīng)鏈管理----核心與基礎(chǔ)》（Basics and Core of Supply Chain Management），介紹了關(guān)于
供應(yīng)鏈管理流程的基本框架和核心戰(zhàn)略；第二部分為《
供應(yīng)鏈管理----采購(gòu)流程和戰(zhàn)略》（Strategic Sourcing &Purchasing Process），詳細(xì)介紹了采購(gòu)流程和實(shí)施的戰(zhàn)略；第三部分為《
供應(yīng)鏈管理----
生產(chǎn)流程與庫(kù)存》（Production Process and Inventory Management），重點(diǎn)介紹了生產(chǎn)過(guò)程的
供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存管理；第四部分為《
供應(yīng)鏈管理----交付流程與實(shí)施》（Delivery Process and Execution）,重點(diǎn)介紹交付中的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、客戶(hù)服務(wù)和執(zhí)行的流程。
培訓(xùn)師介紹：
高先生——?dú)W普特
供應(yīng)鏈管理學(xué)院院長(zhǎng)，多年海外及國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，美國(guó)
供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)首批高級(jí)
供應(yīng)鏈講師、聯(lián)合國(guó)ITC
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理首屆
高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)
國(guó)家物流師培訓(xùn)師、國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)
人力資源管理師培訓(xùn)師、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)
服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)專(zhuān)家委員、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)（國(guó)際商會(huì)）
零售管理認(rèn)證委員會(huì)專(zhuān)家委員。