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課程編號(hào):38672 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2018/11/28日 至 2018/11/29日 蘇州培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:專(zhuān)家(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥800元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥800元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別:質(zhì)量管理 (查看該類(lèi)別更多課程)
所有排期: 2016/1/16至2016/1/17 蘇州 2016/2/24至2016/2/25 蘇州 2016/3/19至2016/3/20 蘇州 2016/4/14至2016/4/15 蘇州 2016/5/25至2016/5/26 蘇州 2016/6/18至2016/6/19 蘇州 2016/7/15至2016/7/16 蘇州 2016/8/25至2016/8/26 蘇州 2016/9/24至2016/9/25 蘇州 2016/10/29至2016/10/30 蘇州 2016/11/22至2016/11/23 蘇州 2016/12/27至2016/12/28 蘇州 2018/11/28至2018/11/29 蘇州
培訓(xùn)內(nèi)容:

【參加人員】質(zhì)量/環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境管理體系實(shí)施小組成員、管理代表和內(nèi)部審核員、質(zhì)量工程師及期望從事質(zhì)量環(huán)境管理體系的人員
【兩天課程】解釋ISO9000:2015系列的質(zhì)量管理體系(QMS)、ISO14000:2015系列的環(huán)境管理體系(EMS)以及如何從內(nèi)部審核員的角度對(duì)其進(jìn)行審核。學(xué)員將學(xué)習(xí)審核過(guò)程和質(zhì)量環(huán)境管理體系文件編寫(xiě),并配以詳實(shí)的案例供學(xué)員討論以加深理解。課程將講解當(dāng)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系合并時(shí),如何對(duì)文件進(jìn)行整合,并在審核時(shí)如何對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理體系進(jìn)行策劃及實(shí)施. 系統(tǒng)講解ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)要求、改版的起因、新版與舊版之間的區(qū)別。
【培訓(xùn)教材】
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),包括案例分析。
【課程內(nèi)容】
ISO的由來(lái)
改版背景介紹
改版沿革歷史
ISO標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生過(guò)程
2015版ISO9001&14001標(biāo)準(zhǔn)修訂過(guò)程及原因
為什么改版
新版術(shù)語(yǔ)介紹
2015版ISO9001&14001標(biāo)準(zhǔn)主要變換說(shuō)明
一變:條文結(jié)構(gòu)改變
三減:刪除質(zhì)量手冊(cè)
   管理者代表
   預(yù)防措施
六加:增加組織背景分析
   增加風(fēng)險(xiǎn)管理
   增加知識(shí)管理
   增加最高管理者的責(zé)任
   增加績(jī)效評(píng)估與變更管理
   增加應(yīng)急措施
ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)講解 
ISO9001:2015&ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)講解
1 范圍
2 引用規(guī)范
3 專(zhuān)有名詞與定義(質(zhì)量管理術(shù)語(yǔ)及環(huán)境管理術(shù)語(yǔ))
4 組織背景
 4.1理解組織及其背景
 4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
 4.3 決定質(zhì)量管理體系范圍
 4.4 質(zhì)量管理體系與其過(guò)程
5領(lǐng)導(dǎo)力
5.1 領(lǐng)導(dǎo)力和承諾
5.2 方針
5.3 組織角色、責(zé)任與職權(quán)
6 策劃
6.1 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)措施
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃
6.3 變更的策劃
7 支援
7.1 資源
  7.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施(6.3)
  7.1.3 過(guò)程環(huán)境(6.4)
  7.1.4 監(jiān)視和測(cè)量資源(7.6)
  7.1.5 組織知識(shí)
7.2 能力
7.3 認(rèn)知
7.4 溝通
7.5書(shū)面化信息
  7.5.1 概述
  7.5.2 編制和更新
  7.5.3 書(shū)面化信息控制
8 運(yùn)作(operation)
 8.1 運(yùn)作的策劃和控制
 8.2 產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求之決定(7.2)
 8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)(7.3)
 8.4 外部供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的控制(7.4)
 8.5 產(chǎn)品和服務(wù)的提供(7.5)
 8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行 (8.2.4)
 8.7 不合格過(guò)程輸出、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 (8.3)
9 績(jī)效評(píng)估
 9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估
   9.1.1 概述
   9.1.2 顧客滿(mǎn)意(8.2.1)
   9.1.3 分析與評(píng)估(8.4)
 9.2 內(nèi)部審核
 9.3 管理評(píng)審
10 改進(jìn)
10.1 概述
10.2 不符合和糾正措施
10.3 持續(xù)改進(jìn)
備注:
ISO9001:2015版本與ISO14001:2015條款重疊,講師講在講解過(guò)程中分別講解兩者之間的差異;
2015版質(zhì)量及環(huán)境管理體系文件編寫(xiě)說(shuō)明
2015版質(zhì)量及環(huán)境管理體系文件整合說(shuō)明
審核任務(wù)和階段
審核員資格
管理體系審核
審核的類(lèi)型和相互關(guān)系
審核方法
職責(zé)和任務(wù)
審核員的選擇
內(nèi)部審核程序
審核的階段
審核策劃和準(zhǔn)備
策劃和準(zhǔn)備的目標(biāo)
審核準(zhǔn)備的9個(gè)步驟
定義審核的目的、范圍和審核準(zhǔn)則
確定相關(guān)要求
與受審核方聯(lián)系
評(píng)估受審核方的表現(xiàn)
開(kāi)展文件審核
審核群
準(zhǔn)備審核計(jì)劃和檢查表
審核計(jì)劃及檢查表案例分享
課堂練習(xí)
年度審核計(jì)劃/審核實(shí)施計(jì)劃編寫(xiě)練習(xí)
檢查表編寫(xiě)練習(xí)
實(shí)施審核-階段1
實(shí)施審核
首次會(huì)議
調(diào)查和記錄證據(jù)
面談和提問(wèn)的技巧
課堂練習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)審核技巧演練---提問(wèn)和回答
實(shí)施審核-階段2
不符合項(xiàng)和審核發(fā)現(xiàn)
不符合的原因和類(lèi)型
撰寫(xiě)不符合項(xiàng)
檢查不符合項(xiàng)
不符合項(xiàng)矩陣表
不符合報(bào)告案例分享
課堂練習(xí)
不符合報(bào)告撰寫(xiě)
實(shí)施審核-階段3
末次會(huì)議的意圖和會(huì)議議程
完成審核報(bào)告
審核報(bào)告的格式
對(duì)報(bào)告的響應(yīng)和跟蹤
審核報(bào)告案例分享
課堂練習(xí)
審核報(bào)告編寫(xiě)練習(xí)
糾正措施和結(jié)案
確定問(wèn)題的范圍
糾正措施
分配職責(zé)
跟蹤驗(yàn)證
結(jié)案
糾正措施案例分享
課堂練習(xí)
糾正措施撰寫(xiě)練習(xí)
審核案例分析和討論----鞏固標(biāo)準(zhǔn)及審核技巧
測(cè)試
學(xué)員背景要求:
基本了解ISO9001&ISO14001相關(guān)內(nèi)容。
培訓(xùn)目標(biāo):
理解ISO9001&ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求、審核及注冊(cè)過(guò)程;
能應(yīng)用審核群的概念,進(jìn)行審核計(jì)劃;
能掌握質(zhì)量環(huán)境管理體系文件如何進(jìn)行整合,及整合審核的方法;
培養(yǎng)針對(duì)各種審核現(xiàn)場(chǎng),參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核決定的能力;
學(xué)會(huì)文件評(píng)審、首次會(huì)議、末次會(huì)議、不符合項(xiàng)描述和糾正措施驗(yàn)證的基本方法和技能;
具備開(kāi)展環(huán)境職業(yè)健康安全內(nèi)部審核的資格,使審核更具置信度。

培訓(xùn)對(duì)象:

質(zhì)量/環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境管理體系實(shí)施小組成員、管理代表和內(nèi)部審核員、質(zhì)量工程師及期望從事質(zhì)量環(huán)境管理體系的人員

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