課時(shí)安排：6天
課程對(duì)象
軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、分析師、QA工程師等；
工程師，硬件、軟件、測(cè)試方面的專家、產(chǎn)品經(jīng)理、公司管理層等；
PMP、職業(yè)轉(zhuǎn)型、獲取互聯(lián)網(wǎng)新平臺(tái)等。
【1月16日開(kāi)課 參加3月26日考試】
【PMI-ACP敏捷認(rèn)證背景】
從2008年到2011年，PMI對(duì)600個(gè)組織代表900個(gè)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了調(diào)查。與2008年有15%的受訪者正在使用敏捷方法相比，2011年的受訪者中已經(jīng)占了30%；結(jié)合這種情況，PMI整合敏捷思想的領(lǐng)導(dǎo)者成立指導(dǎo)委員會(huì)，共同研究該組織可為敏捷實(shí)戰(zhàn)者提供的資源。該指導(dǎo)委員會(huì)包括敏捷宣言的共同作者，參與精益看板工具的人員，動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的領(lǐng)導(dǎo)人和其它的敏捷專家。
結(jié)果表明市場(chǎng)需要一種——敏捷組織的一種通用語(yǔ)言，2011年，PMI-ACP由PMI推出，成為全球認(rèn)可的敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證。
PMI的研究結(jié)果：
68%的應(yīng)用敏捷方法的組織發(fā)現(xiàn)敏捷認(rèn)證的價(jià)值
63%的招聘經(jīng)理會(huì)鼓勵(lì)他們的項(xiàng)目經(jīng)理去學(xué)習(xí)敏捷認(rèn)證
【PMI-ACP敏捷認(rèn)證價(jià)值】
PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷開(kāi)發(fā)）、XP（極限編程）和Lean Development（精益敏捷）等。通過(guò)獲取PMI-ACP認(rèn)證，從業(yè)人士能夠：
向企業(yè)展示他們?cè)诿艚菰瓌t、實(shí)踐、工具和技巧上的專業(yè)水準(zhǔn)
增強(qiáng)他們?cè)趯I(yè)項(xiàng)目管理工具與技巧方面的多樣化能力
獲得一個(gè)比那些僅基于考試或培訓(xùn)的認(rèn)證更可信的認(rèn)證
【選用教材】
預(yù)習(xí)教材（選自PMI指定11本參考書(shū)）
——《用戶故事與敏捷方法》、《精益－敏捷項(xiàng)目管理》等
名師授課講義——知識(shí)框架+實(shí)踐案例，沙盤(pán)演練，體驗(yàn)敏捷精髓
3套作業(yè)題800道練習(xí)題目、2套�？碱}及課堂練習(xí)集等
【首選ACP敏捷認(rèn)證培訓(xùn)】
實(shí)戰(zhàn)授課：理論考試融匯實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，沙盤(pán)演練學(xué)習(xí)模式，學(xué)以致用，前瞻思想；
名師團(tuán)隊(duì)：中國(guó)敏捷實(shí)踐先峰，高屋建瓴，助力30000余名光環(huán)學(xué)員前瞻思想，實(shí)踐落地。
研發(fā)體系：獨(dú)家研發(fā)國(guó)內(nèi)PMI-ACP培訓(xùn)體系，4天知識(shí)實(shí)戰(zhàn)+2次模考；
教材編寫(xiě)：11本參考書(shū)整編成1本教材及講義，考點(diǎn)貫穿，實(shí)踐先行；
專家題庫(kù)：中國(guó)唯一擁有ACP試題研發(fā)中心的敏捷管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，緊跟PMI-ACP考試走向，通過(guò)無(wú)憂；
高通過(guò)率：機(jī)構(gòu)實(shí)力的體現(xiàn)，保證學(xué)員一次通過(guò)達(dá)到90%；
模擬備考：2次全真體驗(yàn)?zāi)？辑h(huán)境，查缺補(bǔ)漏；
收 獲：獲得的不僅僅是證書(shū)，更是在2-3個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中，對(duì)敏捷思想的深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐！
【課程服務(wù)】
課前：學(xué)習(xí)計(jì)劃先行，預(yù)習(xí)指導(dǎo)，題目訓(xùn)練，進(jìn)度甘特圖指引，高效備考
課中：實(shí)戰(zhàn)專家授課，沙盤(pán)演練，全真實(shí)戰(zhàn)模考，趨勢(shì)預(yù)測(cè)
課后：班主任學(xué)習(xí)督導(dǎo)、優(yōu)秀輔導(dǎo)員題目疑難解析與答疑，專屬錯(cuò)題集補(bǔ)漏
線上：在線老師疑難解惑；Q Q/微信備考群提供學(xué)員互動(dòng)交流的實(shí)時(shí)平臺(tái)，學(xué)習(xí)資源及時(shí)共享
線下：知識(shí)解析、案例分析、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)搭建、答疑解惑
補(bǔ)課：現(xiàn)場(chǎng)音頻原音呈現(xiàn)，豐富學(xué)習(xí)資源，助力PMI-ACP90%高通過(guò)率
課程大綱
第一部分：
敏捷思想和方法的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、敏捷管理實(shí)戰(zhàn)演練
◆4天全面系統(tǒng)對(duì)敏捷核心價(jià)值觀，敏捷12條原則，敏捷多種實(shí)踐方法角度把握敏捷項(xiàng)目管理精髓。
◆多視角、多層面掌握敏捷項(xiàng)目管理核心思想，結(jié)合案例，理解知識(shí)點(diǎn)、工具、方法的實(shí)用性，達(dá)到敏捷思想的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與落地應(yīng)用實(shí)踐。
第一天
敏捷方法論與核心實(shí)踐、敏捷需求管理
第二天
敏捷項(xiàng)目啟動(dòng)、敏捷項(xiàng)目迭代執(zhí)行
第三天
敏捷項(xiàng)目收尾和產(chǎn)品發(fā)布
第四天
敏捷方法工具實(shí)踐和企業(yè)級(jí)敏捷實(shí)施案例分析
第二部分：
全真模擬考試二天上午考試,下午試題解析、串講及考前答疑
◆熟悉ACP考試題型；
◆不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握備考進(jìn)度，成績(jī)報(bào)告準(zhǔn)確分析問(wèn)題和備考方向，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法和備考思路。
第三部分：
課下小組活動(dòng)交流——敏捷思想落地探討
◆面對(duì)面的溝通，快速積累敏捷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力。
課程主講
李建昊 ——家，世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)經(jīng)理。2005年開(kāi)始李老師就接觸到敏捷方法并積累多年一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷從事敏捷項(xiàng)目管理課題開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及ACP研究工作，為企業(yè)培養(yǎng)了大批敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)人才。同時(shí)參與多家500強(qiáng)企業(yè)敏捷企業(yè)咨詢項(xiàng)目，將敏捷理念快速注入中國(guó)。李老師研發(fā)主講的《企業(yè)級(jí)Agile項(xiàng)目管理》課程受到眾多企業(yè)的青睞。
【授課風(fēng)格】敏捷實(shí)踐分享、善于啟發(fā)引導(dǎo)、課程形式多樣、沙盤(pán)演練、互動(dòng)性強(qiáng)。
【學(xué)員口碑】李老師扎實(shí)的敏捷實(shí)踐基礎(chǔ)為我們開(kāi)拓敏捷思路，輕松獲取深入淺出知識(shí)理念。
任何對(duì)敏捷方法感興趣的人群都可以參加考試， 敏捷思想不僅僅適用于軟件行業(yè)，它的很多方法和理念都可以被其他行業(yè)所借鑒