【引入契機】
為什么需要本課程
企業(yè)研發(fā)項目管控缺少效率,進度紊亂;
項目周期很難控制;
成員的知識難以轉化;
【課程實況】
【課程目標】
精益基礎原則的學習;
精益管理系統(tǒng)學習;
學習實現可視化的項目管理;
學習使工程進度更好更有效的控制;
【課程大綱:
】
第一天:
概念:
KMS - 改善管理系統(tǒng)介紹
精益基礎-研發(fā)流程中的增值與浪費
精益基礎-TSM全面服務管理
KCM-改善變革管理
游戲模擬:
工廠命名游戲
創(chuàng)新與研發(fā)流程中的浪費
浪費尋找練習
KCM練習
視頻:
創(chuàng)新與研發(fā)中的浪費(muda)
現場改善活動
第二天:
概念:
IDM工具-項目流圖
IDM工具-狀態(tài)節(jié)點標準
企業(yè)中高層管理者及核心研發(fā)、設計、技術人員