培訓(xùn)內(nèi)容:
參加對(duì)象
* 從事供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和供應(yīng)商績(jī)效管理的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員
* 與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績(jī)效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)人員課程意義：
如何根據(jù)企業(yè)的需求去尋找和培養(yǎng)一個(gè)理想的供應(yīng)商 如何建立一套供應(yīng)商管理機(jī)制以確保供應(yīng)商不斷改進(jìn)和提高 如何使供應(yīng)商評(píng)估工作不流于形式 如何最大限度地分析供應(yīng)商管理中存在的問(wèn)題 這些我們都將在課程中進(jìn)行討論。
課程大綱：
：
1.采購(gòu)概述
*
供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)職能與目標(biāo)
* 采購(gòu)價(jià)格 vs. 采購(gòu)成本 vs. 采購(gòu)總擁有成本
* 供應(yīng)商的匹配性對(duì)組織內(nèi)部高效運(yùn)營(yíng)的影響 2.采購(gòu)全過(guò)程
* 采購(gòu)全過(guò)程的10大步驟及工作內(nèi)容
* 采購(gòu)的決定對(duì)利益相關(guān)者的影響
* 采購(gòu)過(guò)程的組織者和參與者
* 交叉職能的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)3.分析需求
* 了解內(nèi)部初始需求和要求
* 明確內(nèi)部真正的需求
* 需求的優(yōu)化和合理化4.發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商
* 有效、可靠的潛在供應(yīng)商信息的收集
* 潛在供應(yīng)商的多級(jí)篩選方法5.尋價(jià)和報(bào)價(jià)分析
* 正確的詢(xún)價(jià)方式
* 不同的議價(jià)方式
* 報(bào)盤(pán)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)盤(pán)分析6.供應(yīng)商審核、評(píng)估和選擇
* 供應(yīng)商審核的目的和方式
* 供應(yīng)商審核的步驟、流程和參與者
* 對(duì)供應(yīng)商審核的內(nèi)容
* 現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和難點(diǎn)
* 供應(yīng)商審核、評(píng)估的方法和技巧
* 供應(yīng)商選擇的方法7.非直接生產(chǎn)物料采購(gòu)的方法
* 采購(gòu)物品的種類(lèi)和特點(diǎn)
* 非直接生產(chǎn)物料采購(gòu)中的主要困難所在
* 有效采購(gòu)的方法8.供應(yīng)商績(jī)效考核
* 日常不符合性管理
* 定期績(jī)效考核9.供應(yīng)商基庫(kù)的管理
* 供應(yīng)商基庫(kù)管理的方法
* 供應(yīng)商的激勵(lì)、淘汰和持續(xù)改進(jìn)