參加對象
* 職能部門經(jīng)理、主管
* 業(yè)務領(lǐng)域或者區(qū)域負責人
* 項目團隊領(lǐng)導者
* 部門內(nèi)部的資深員工課程意義：
很多被提拔到管理崗位的管理者，以及臨時承擔團隊管理的資深員工還沒有養(yǎng)成良好的工作習慣，形成自己的管理風格，表現(xiàn)在：日常工作缺乏計劃性、條理性，難以辨析事件的輕重緩急，無法帶領(lǐng)團隊成員去完成任務等。另外，他們也需要具備一些專業(yè)的技能，如：客觀全面評估工作的結(jié)果，向上及向下反饋結(jié)果，差距分析，持續(xù)改進等。本課程將針對這些管理者以及資深員工在管理日常工作中需要的計劃、組織、評估及持續(xù)改進等方面，深入剖析實際問題，探討應對的措施和方法，從而幫助學員提升效率和改善效果，更好地完成工作任務的技能。
職能部門經(jīng)理、主管，業(yè)務領(lǐng)域或者區(qū)域負責人，項目團隊領(lǐng)導者，部門內(nèi)部的資深員工