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課程編號:26839 查看完整版課程大綱
時間地點:2015/11/5日 至 2015/11/6日 上海培訓時長:2天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價格:¥4980元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥4980元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓內(nèi)容:

課程費用:4980元
【授課對象】
希望通過思維訓練,養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力,快速抓住問題的本質(zhì)的企業(yè)各級管理人員和顧問人員等;
希望通過思維訓練,能夠制作出周密的商業(yè)計劃并清晰呈現(xiàn),有效屏蔽各類風險的企業(yè)專業(yè)人員(如企劃部、市場部、銷售部、法規(guī)部、戰(zhàn)略部等人員);
希望通過思維訓練,提高思維深度和洞察力,能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題,在激烈競爭中先人一步(職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級專員等)。
【課程特點】
與其他思維提升的課程不同的是,結(jié)構(gòu)化思維不僅僅是針對問題的分析和制定決策環(huán)節(jié),更強調(diào)問題的表達、方案的展現(xiàn),看到表達和演示的背后內(nèi)涵,全面體會結(jié)構(gòu)化思維對于思維能力的提升;
結(jié)構(gòu)化思維課程不是來自于空洞的理論和抽象的原則,而是在大量鮮活的實踐中總結(jié)出來的,更是可以在工作中使用的方法和工具;
結(jié)構(gòu)化思維課程沉淀了20多年顧問培養(yǎng)的精髓,更有10年多來的市場錘煉,課程經(jīng)典,培訓學員超過20000余名;
【課程收益】
在溝通表達中觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,表達更清晰。
掌握結(jié)構(gòu)化思維的正確理念、方法和工具,提升工作的質(zhì)量。
培養(yǎng)嚴謹?shù)乃季S習慣,在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺。
借助結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具,有效地分析、處理和解決各種工作和管理問題,提高團隊的工作決策水平,高效工作并創(chuàng)造價值。
【引言】
高效結(jié)構(gòu)化思維是針對企業(yè)內(nèi)部管理人員和職業(yè)經(jīng)理人的一門思維能力培訓課程,旨在通過一系列邏輯訓練來提高問題系統(tǒng)分析和解決的能力,通過建立和使用相應(yīng)的管理模型和工具,構(gòu)建問題分析和解決的方法論。自2001年,結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用培訓引入中國以來,受到了企業(yè)管理人員的廣泛贊譽,培訓的學員累計超過10萬人。
它能解決您在日常工作和生活中遇到的這些遭遇和困惑:
在問題的分析過程中,常常難以把握問題的關(guān)鍵,也不能全面、系統(tǒng)的分析。常常是經(jīng)別人提醒,才發(fā)現(xiàn)遺漏了關(guān)鍵要素……
在很多場合下,常常發(fā)現(xiàn)自己很難把自己想要表達的思想在短時間內(nèi)清晰地向別人表達清楚。在自己反復(fù)講解后,大部分人還是不知道問題的重點和解決思路……
在會議的討論和溝通中,發(fā)現(xiàn)很難引導(dǎo)大家按照一個行之有效的方式進行分析和討論。如何讓大家避免感情用事,取得共識,變得困難重重……
在制定決策的過程中,常常有很多“火花”,但是這些好點子卻常常不能融合到正常的工作程序之中……
在自己形成系統(tǒng)的觀點后,非常想用圖形和表格來闡述自己的分析過程和主要觀點,但是卻發(fā)現(xiàn)自己很難用合適的圖形來表達……

課程大綱:


第一部分:思維方法與企業(yè)管理實踐
什么是思維方法
高效的思維方式特點
思維方法與企業(yè)管理實踐
第二部分:結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則
什么是結(jié)構(gòu)化思維
結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則
第三部分:結(jié)構(gòu)化思維的分析工具
邏輯樹及應(yīng)用練習
思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習
如何使用思維導(dǎo)圖
如何繪制思維導(dǎo)圖
第四部分:結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用與實踐
結(jié)構(gòu)化思維的主要應(yīng)用
問題分析與解決
呈現(xiàn)管理思想
提高表達能力
如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高表達能力
結(jié)構(gòu)化表達的基本原則
自上而下的表達方法
重要性原則表達方法
結(jié)構(gòu)化的語言表達
如何迅速的形成觀點
讓人記住你的觀點
如何組織素材和案例
結(jié)構(gòu)化的書面表達
書面表達和語言表達的異同
如何撰寫工作匯報
如何撰寫項目建議書
如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高分析能力
以假設(shè)為前提,以事實為依據(jù)
什么是假設(shè)
什么是事實
結(jié)構(gòu)化分析的基本原則
以終為始的分析原則
MECE分析原則
結(jié)構(gòu)化的分析工具
用邏輯樹對問題分解
用表格對問題分解
20-80原則
結(jié)構(gòu)化的分析流程
結(jié)構(gòu)化分析的四種技巧
結(jié)構(gòu)化分析的七個環(huán)節(jié)
結(jié)構(gòu)化的分析方法
對比
歸納
演繹
舉例
如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高呈現(xiàn)能力
圖形的分類
概念圖
數(shù)據(jù)圖
比喻圖
如何通過圖形表達思想
如何表達思想
如何突出重點
第五部分:經(jīng)典案例模擬

培訓對象:

希望通過思維訓練,養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力,快速抓住問題的本質(zhì)的企業(yè)各級管理人員和顧問人員等

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