課程對象：通過行動教練®基礎(chǔ)課程（ACC）培訓(xùn)的管理者；在管理中有教練基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)的管理者；需要運(yùn)用教練技術(shù)深入影響組織的管理者
課程收獲
1、理解改變的內(nèi)在動力，支持被指導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從行為到心智的改變
2、掌握系統(tǒng)的教練工具，支持被指導(dǎo)者分析并解決復(fù)雜問題
3、掌握創(chuàng)造體驗(yàn)的教練工具，以更強(qiáng)有力的提問啟發(fā)思考
4、掌握組織排序的教練工具，支持被指導(dǎo)者提高自我管理水平
5、了解個人發(fā)展、轉(zhuǎn)變4個階段，能夠通過長期教練支持他人轉(zhuǎn)變
課程概要
了解個體轉(zhuǎn)變規(guī)律，推動團(tuán)隊(duì)持續(xù)優(yōu)化與發(fā)展！
Coaching起源于九十年代初的美國，是一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被指導(dǎo)者洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被指導(dǎo)者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被指導(dǎo)者有效達(dá)到目標(biāo)。然而，在實(shí)際的教練輔導(dǎo)應(yīng)用過程中，管理者常遇到如下問題——
如何有效引導(dǎo)被指導(dǎo)者的行為到心智的改變
如何在各種不同場景和對象中，針對性運(yùn)用有效的教練工具
如何創(chuàng)造良好的體驗(yàn)和啟發(fā)環(huán)境，引導(dǎo)被指導(dǎo)者自我覺察
如何結(jié)合組織發(fā)展需要，提升被指導(dǎo)者的管理水平
針對以上問題，我們特邀行動教練®資深教練為我們分享《行動教練—教練能力提升的法寶（進(jìn)階課程）》精彩課程，本課程是基礎(chǔ)教練課程的進(jìn)階課程，深入分析強(qiáng)有力問題背后的原理、長期教練的基本原則和方法，讓學(xué)員充分掌握處理復(fù)雜問題的教練工具，從而了解個人轉(zhuǎn)變的規(guī)律，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧，推動團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。
通過行動教練®基礎(chǔ)課程（ACC）培訓(xùn)的管理者；在管理中有教練基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)的管理者；需要運(yùn)用教練技術(shù)深入影響組織的管理者