研討時間和報名辦法
時間: 2015年10月16日至10月19日 北京市 （2015年10月16日全天報到）
時間: 2015年10月23日至10月25日 成都市�。�2015年10月23日全天報到）
時間: 2015年10月27日至10月30日 西安市�。�2015年10月27日全天報到）
時間: 2015年11月06日至11月09日 廈門市�。�2015年11月06日全天報到）
時間: 2015年11月18日至11月21日 北京市 （2015年11月18日全天報到）
時間: 2015年11月27日至11月30日 杭州市�。�2015年11月27日全天報到）
時間: 2015年12月09日至12月12日 北京市 （2015年12月09日全天報到）
時間: 2015年12月18日至12月21日 昆明市�。�2015年12月18日全天報到）
時間: 2015年12月25日至12月27日 哈爾濱市（2015年12月25日全天報到）
時間: 2016年01月08日至01月11日 �？谑小。�2016年01月08日全天報到）研討費用：
研討費每人2680元(含培訓(xùn)費、資料費﹑場租費等)。食宿考察統(tǒng)一安排，費用自理。研討費及食宿費在報到時面交。參會對象：
各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負責勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員；培訓(xùn)內(nèi)容：
第一部分、企業(yè)、派遣公司、員工創(chuàng)業(yè)如何有效銜接進行成本控制
1、派遣公司如何降低派遣轉(zhuǎn)外包面臨的全額納稅的成本
2、派遣公司如何合法的給人工成本受限的企業(yè)降低員工五險一金的勞動標準
3、派遣公司如何合法的給企業(yè)規(guī)避員工個人承包中的管理不規(guī)范以及意外風險
4、派遣公司如何由管理“人”的公司向管理“企業(yè)”的公司轉(zhuǎn)變
5、派遣公司如何通過平臺搭建合法的幫助企業(yè)實現(xiàn)用工的彈性化與風險的控制化
6、派遣公司幫助員工和企業(yè)降低彼此的依賴性，讓員工在客戶中自由工作，讓客戶實現(xiàn)按需用人
第二部分、企業(yè)勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工的成本預(yù)算、風險預(yù)防
1、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工其在派遣期間社保繳費不規(guī)范的問題如何處理
2、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其工傷、生育等事宜如何銜接
3、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其工作年限、勞動合同">勞動合同簽訂次數(shù)是否連續(xù)
4、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其相關(guān)的福利待遇、收入待遇標準如何重新確定
5、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，員工要求簽訂無固定期限合同的怎么辦
6、部分勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)合同制員工，選擇機制如何設(shè)計，如何防止不公帶來的群體性事件
7、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立正常的員工退出機制，避免用工的僵化
8、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立其正常的激勵與晉升機制，實現(xiàn)管理的統(tǒng)一性
第三部分、員工招聘入職及試用期管理
1、招聘員工的法律風險應(yīng)對；
2、員工入職的法律風險解析；
3、試用期管理的法律風險及應(yīng)對
第四部分、勞動合同">勞動合同解除終止及離職管理
1、非過錯性解除勞動合同">勞動合同
2、協(xié)商解除與結(jié)構(gòu)性及優(yōu)化型裁員
3、終止勞動合同">勞動合同的法律規(guī)劃
4、員工辭職的風險應(yīng)對
5、離職手續(xù)辦理的風險解析
6、勞動糾紛調(diào)解實務(wù)與風險控制
第五部分、勞動關(guān)系日常管理風險及控制
1、固定工資、獎金、提成工資的管理技巧及風險應(yīng)對
2、考勤方式選擇的風險
3、遲到、早退、曠工界定的風險
4、幾種常見加班行為的實務(wù)處理
5、具體假期制度的設(shè)計及風險防范
第六部分、用工形式選擇與成本控制
1、用工方式的選擇對企業(yè)人力資源成本控制的影響
2、勞務(wù)派遣在降低用工風險和用工成本中的作用
3、直接用工之雙重勞動關(guān)系
4、間接用工之專業(yè)外包
5、勞務(wù)合同的簽訂與管理
6、直接用工之非全日制用工
第七部分、勞動合同">勞動合同與員工手冊修改、訂制的法律技巧
1、勞動合同">勞動合同期限的約定與試用期管理的風險防范；
2、工作崗位的約定與對員工效能管理的風險防范；
3、降低人力成本與有效降低加班費的風險防范；
4、員工手冊中的招聘、入職及試用期管理；
5、員工手冊中的薪酬、考勤、工時和加班管理；
6、員工手冊中的離職、保密、競業(yè)限制。
第八部分、地方勞動爭議實務(wù)解讀及案件解析
1、地方勞動爭議案件的概況、特點及原因分析
2、地方性勞動法律法規(guī)介紹
3、勞動爭議案件司法實務(wù)口徑及案件處理規(guī)則
5、企業(yè)規(guī)章制度及工作流程案例分析
第九部分、勞動合同">勞動合同修改、訂制的法律技巧
1、《勞動合同">勞動合同法》及其配套立法對企業(yè)管理的5個影響；
2、涉及到職工切身利益的制度如何通過集體合同設(shè)計起草、修改、完善的流程；
3、如何在集體合同中針對本企業(yè)特點設(shè)計勞動合同">勞動合同管理制度；
4、勞動合同">勞動合同管理流程的診斷與設(shè)計；
5、熱點案例解析。
第十部分、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計與診斷
1、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)制制度修訂、制訂程序的設(shè)計；
2、互聯(lián)網(wǎng)下規(guī)制制度公示流程的設(shè)計；
3、員工離職管理制度的診斷與設(shè)計；
4、員工獎懲制度的診斷與設(shè)計；
5、員工意外與工傷管理制度的診斷與設(shè)計。
第十一部分、員工手冊修改、訂制的法律技巧
1、員工手冊中的招聘、入職及試用期管理；
2、員工手冊中的薪酬、考勤和加班管理；
3、員工手冊中的離職、保密、競業(yè)限制。
第十二部分、企業(yè)裁員中的成本控制及法律風險防范
1、裁員的預(yù)算如何評估；補償金計算依據(jù)及計發(fā)；
2、如何降低裁員事由是否成立的風險
3、如何降低歷史遺留問題集中爆發(fā)的風險；
4、如何降低員工主張補償金額超預(yù)算的風險；
5、企業(yè)如何降低員工故意請病假、事假逃避的風險；
6、企業(yè)如何降低經(jīng)濟補償金、年休假補償、加班補償?shù)牟钫`導(dǎo)致的風險；
主講導(dǎo)師
金英杰 中國政法大學(xué)教授，勞動合同">勞動合同法起草人之一、著名勞動關(guān)系專家
魯志峰 人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任、著名勞動法專家
程延園 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授博士生導(dǎo)師、著名員工關(guān)系管理專家
韓 佳、白永亮 人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問、勞動法專家
余明勤 國家人力資源和社會保障部法規(guī)司副司長 （授課專家從中選派,以實際到會為準）
各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負責勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員；