【上課日期】 2015年 10 月 23日（周五）
【簽到時間】 上午8：40-8：55
【上課時間】 上午9：00-11：45 / 下午13：15-16：30
【上課地點】 新港西路135號中山大學國家大學科技園A座309室
【上課講師】 顧聞知 老師學員約定（重要）：
如需要請假的學員請在開課前兩天以書面方式通知企業(yè)人力資源部，得到企業(yè)人力資源部批準后，方可取消當次課程，并及時進行補課或調課；
上課是一件很莊重的事情，請您做到不遲到、不早退、不曠課，并在上課過程中保持良好的儀態(tài)；
凡未能9：00準時到達課堂視為遲到，并待第一節(jié)課下課后方可進入課堂聽課；
為了保持一個安靜的課堂環(huán)境，請您將手機調為震動或關機狀態(tài)；
如果您有重要來電，請移步到課室外或在下課時段接聽；
我們將全程記錄您的課堂表現，請不要隨意更換您的位置；
如在下課前離開課堂視為早退，班主任將客觀記錄并反映在《TFO季度報告》中；
根據學習收獲，客觀地填寫和提交《課程意見反饋表》后方可下課。企業(yè)面臨問題
物流供應鏈建設的節(jié)拍不平衡，結果是庫存節(jié)拍不平衡，經濟不景氣時，高危的庫存資金積壓令企業(yè)難以渡過危機。
魔鬼總出在細節(jié)流程中，無縫對接的關鍵總是企業(yè)在產業(yè)鏈/供應鏈/價值鏈中的溝通難處，因為沒有優(yōu)化內部物流與外部物流的節(jié)拍平衡。
成本降低的源頭仍在分銷物流的配送/收貨系統優(yōu)化，企業(yè)與第三方未能尋求平衡點；生產計劃與物控的節(jié)拍未能抓住市場變化；采購與供應商管理關系的評價體系及合理成本價格未能捋清。傳授觀念知識
如何利用無縫對接的銷一補一體系適當取得市場節(jié)拍重要銷貨節(jié)拍信息；
從預測不準到安全庫存節(jié)拍平衡與建制的計算案例互動與實際節(jié)拍的運用；
采購性價比與多段報價體制下的成本分析技巧；
生產PMC體系下的排配原則與MRP平衡技巧；
電商時代下，物流收貨體系與配送體系最重要的改革措施掌握工作方法
實際提貨的市場節(jié)拍如何取得
庫存提前的實例計算互動學習！
采購性價比單位成本分析技巧！
倉儲物流的無縫對價體系改造！
生產排配的群組技術實例互動！課程內容大綱
第一講 精益物流供應鏈的創(chuàng)新
1.1.預測，訂單，交貨通知三大要素的關鍵管理
1.2.訂單不準的誤區(qū)防范演示與接單補貨對庫存管理的思維破局
1.3.智慧供應鏈管理下的銷一補一市場節(jié)拍的關鍵成局導入…
第二講 供應鏈中動態(tài)平衡庫存管理的改革關鍵
2.1.生產計劃與銷售預測是如何銜接的－Min/Max/Base的預測管理演示
2.2.利用供應鏈節(jié)拍解決安全庫存的設計與計算指導原則
2.3.群組技術的利用導入DPS
第三講 采購與供應商關系管理關鍵
3.1.采購性價比單位成本分析的技巧
3.2.成本與價格分析迷思的破局與成局
3.3.供應商評價體系建制的流程管理關鍵
第四講 物流交貨管理體系的建制關鍵
5.1.倉儲流程改造八大原則關鍵
5.2.物流承運商評價體系的關鍵
5.3.電商時代成品物流配送的精益改造～收貨系統與配送系統的融合改造案例
第五講 現場學員問題互動與現場測試后疑問關鍵解答…講師個人簡介
顧聞知老師主要背景資歷：中山大學、華南理工大學MBA物流與供應鏈特聘講師；清華大學、上海交大E-MBA特聘講師；聯合國ITC國際采購認證培訓教官。長期從事采購供應鏈管理和物流管理工作，為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內大型集團公司提供采購、生產與銷售物流一體化、供應商開發(fā)與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等課程培訓和管理咨詢，推進企業(yè)同國際接軌，在同行中享有較高的知名度。
擁有超過23年的工作經驗，20年以上擔任高層管理職務，不僅有專業(yè)型知識背景，更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經歷。在跨國公司任職期間，輔導過許多中小型公司通過降低成本，優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內部產銷流通。
授課風格：生動活潑，企業(yè)內部咨詢分析獨到、透徹，善于通過獨特的促導技巧，啟發(fā)深層思維，調動其主動參與的熱情，實戰(zhàn)型供應鏈講師。
曾服務過客戶：中興通訊、聯想集團、廣州移動、騰訊、廣州金鵬、雅馬哈電子、中興新通信、深圳永奧、東風汽車、奧林巴斯、深科技、騰邦物流、惠州港業(yè)、鹽田港出口貨物監(jiān)管倉、TCL國際電工、TCL海外事業(yè)部、湛江通用電器、大亞灣核電站、三和國際、深圳太太藥業(yè)、三洋電機國際物流公司、西安山脈科技有限公司、深圳奧拓電子建興光電科技、深圳三九醫(yī)貿、河北華日家具、西部物流、沈陽特變電工、深圳軟通物流、浙江秋水伊人服飾、惠州港業(yè)、TCL國際電工、同洲電子、大亞灣核電站、湛江信威、河北廊坊華日家具、FOXCONN企業(yè)集團、中國廣州毅昌科技集團等。
企業(yè)供應鏈部門主管，物流規(guī)劃，PMC，財務，采購，倉儲配送…