[9/4-6]北京DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班 [9/11-13]上海DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班
[9/18-20]廣州DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班 [9/25-27]深圳DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班
[10/9-11]北京DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班 [10/16-18]上海DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班
[10/23-25]廣州DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班 [10/29-31]深圳DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班
[11/6-8]北京DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班 [11/13-15]上海DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班
[11/20-22]廣州DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班 [11/27-29]深圳DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班
[12/4-6]北京DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班 [12/11-13]上海DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班
[12/18-20]廣州DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班 [12/25-27]深圳DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班
培訓(xùn)時(shí)間：2天,，6980元/人
如何開發(fā)新產(chǎn)品，80%的質(zhì)量問題，其實(shí)在概念設(shè)計(jì)階段就決定了的。如何從源頭開始質(zhì)量控制，研發(fā)工程師的開發(fā)設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵。因此研發(fā)工程師DFM要從關(guān)鍵過程能力水平CTQ’s開始評(píng)價(jià)再進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化形成一個(gè)完整項(xiàng)目DFX實(shí)施過程，方可達(dá)到改善企業(yè)關(guān)鍵KPI指標(biāo)的目的。此課程為L(zhǎng)UX公司研發(fā)工程師DFM培訓(xùn)項(xiàng)目而開發(fā)。
第A講 DFM/DFX概述
1、DFM&DFX
2、DFX優(yōu)點(diǎn)
3、現(xiàn)代設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)
4、DFM/DFX在世界級(jí)企業(yè)（WCM）的最佳實(shí)踐
第B講 研發(fā)工程師7大工具
1、QFD
2、FMEA
3、創(chuàng)新TRIZ
4、價(jià)值工程VE
5、公理化設(shè)計(jì)AD
6、優(yōu)化設(shè)計(jì)OD
7、可靠性設(shè)計(jì)RD
弟C講 研發(fā)管理4大方法論
1、田口穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法論
2、精益設(shè)計(jì)方法論
3、DFSS設(shè)計(jì)方法論
4、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
第一講 能力評(píng)估
1、DPO/DPMO
2、Zst、Zlt計(jì)算方法
3、過程能力分析
4、對(duì)關(guān)鍵過程CTQ’s進(jìn)行評(píng)價(jià)
第二講 田口方法評(píng)價(jià)
1、均值方差分析
2、信噪比分析
3、田口方法核心思想
4、三次設(shè)計(jì)
5、質(zhì)量損失函數(shù)
第三講 公差分析評(píng)價(jià)
1、極值法（WC）
2、統(tǒng)計(jì)方差法（RSS）
3、蒙特卡羅分析法（MCA）
4、線性公差分析案例
5、非線性公差分析案例
第四講 傳遞函數(shù)
1、歷史數(shù)據(jù)分析建模
2、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE建模
3、歷史數(shù)據(jù)建模案例
4、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE建模案例
第五講 田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、田口參數(shù)設(shè)計(jì)方法
2、靜態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3、動(dòng)態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4、鍍金田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
第六講 參數(shù)設(shè)計(jì)的其它方法
1、篩選DOE設(shè)計(jì)
2、全因子DOE設(shè)計(jì)
3、優(yōu)化DOE設(shè)計(jì)
4、混料DOE設(shè)計(jì)
第七講 田口容差設(shè)計(jì)
1、質(zhì)量損失函數(shù)
2、公差分析
3、容差設(shè)計(jì)
4、容差設(shè)計(jì)案例
第八講 優(yōu)化設(shè)計(jì)
1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方法
2、優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件
3、優(yōu)化設(shè)計(jì)案例
4、For X公司仿真優(yōu)化設(shè)計(jì)案例
第九講 公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化
1、線性公差設(shè)計(jì)與分配
2、非線性公差設(shè)計(jì)與分配
3、線性公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化
4、非線性公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化
5、基于雙響應(yīng)VM公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化
以上課程內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整設(shè)計(jì)
培訓(xùn)老師：GOLEV高級(jí)顧問
培訓(xùn)老師： 文放懷
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子
臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán) 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司
臺(tái)灣毅佳電子有限公司 美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國(guó)三星電機(jī)公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團(tuán)
西安西門子信號(hào)有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國(guó)基山工具有限公司 &nb
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員