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詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號(hào):25371 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2016/1/15日 至 2016/1/24日 北京培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12天
主講老師:王老師(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥4800元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥4600元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:職業(yè)素養(yǎng) (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/1/15至2016/1/24 北京
培訓(xùn)內(nèi)容:

商務(wù)/旅游酒店《房務(wù)總監(jiān)》運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn)

————善于思考、夯實(shí)作為;精通運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新管理

★培訓(xùn)脈絡(luò),實(shí)訓(xùn)提綱 :        調(diào)研立項(xiàng)              

(前廳∣ 客房)運(yùn)營(yíng)管理  ∣ ∣ (行政∣人事∣財(cái)務(wù)∣營(yíng)銷∣總務(wù))職能管理

             創(chuàng)新意志          企業(yè)文化           文化延伸

★權(quán)威師資:洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達(dá)屋、錦江、首旅、開元酒店集團(tuán)知名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人;本團(tuán)隊(duì)師資為一線精英經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)主及業(yè)主代表,以及風(fēng)向標(biāo)級(jí)行業(yè)導(dǎo)師等,對(duì)酒店行業(yè)充滿熱忱,至心研究,有獨(dú)立自主的管理和思想體系,以其高效而特色鮮明的培訓(xùn)風(fēng)格,給與酒店房務(wù)管理者強(qiáng)規(guī)范力與管理能力提升。

★優(yōu)質(zhì)教法:4G自組學(xué)習(xí)+運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)【洲際等/百優(yōu)實(shí)訓(xùn)營(yíng)】+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)+文創(chuàng)跨界+嚴(yán)謹(jǐn)考核

【前置理論自習(xí):1、閱讀教材、資料,2、練習(xí)作業(yè)、批閱糾改,3、訓(xùn)前考試、痛點(diǎn)自查,4、個(gè)性需求總結(jié)、建檔----合計(jì)5天】——在線教學(xué)電腦CP/手機(jī)APP互動(dòng),理論自學(xué)、能力鍛造。

【現(xiàn)場(chǎng)基地實(shí)訓(xùn):1、現(xiàn)場(chǎng)流程實(shí)訓(xùn),2、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn),3、個(gè)性專題提升,4、禮儀日常訓(xùn)練,5、才藝文化熏陶,6、創(chuàng)意設(shè)計(jì),7、互聯(lián)網(wǎng)+跨界策劃,8、定崗式考核,9、酒店觀摩考察(國際國內(nèi))】

★教學(xué)管理:前置理論自組織在線教學(xué),基地實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),管理參與式畢業(yè)考核,自選認(rèn)證實(shí)習(xí)就業(yè)。

           組織活動(dòng):針對(duì)性品牌酒店觀摩,名家熱點(diǎn)專題講座,知名會(huì)展體驗(yàn),科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng)意拓展,游覽名勝觀光采風(fēng)---自選參加,統(tǒng)一購買保險(xiǎn)。

★實(shí)訓(xùn)模塊:

 

運(yùn)營(yíng)管理

實(shí)訓(xùn)提綱

酒店前廳

商務(wù)/度假酒店前廳運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

流程操作訓(xùn)練:門童、禮賓、行李、接待、問詢、大堂副理、大堂經(jīng)理、商務(wù)中心、呼叫中心等服務(wù)接待與夜審流程SOP模擬與操作訓(xùn)練

熱點(diǎn)模擬:VIP客戶、應(yīng)急預(yù)案、投訴與安全處理實(shí)踐操作實(shí)訓(xùn)

前廳部流程細(xì)分與部門優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)

預(yù)案管理與投訴管理、前廳收益提升實(shí)訓(xùn)

前廳服務(wù)質(zhì)檢與品質(zhì)提升管理實(shí)訓(xùn)

金鑰匙團(tuán)隊(duì)打造管理提升實(shí)訓(xùn)

2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

旅游團(tuán)隊(duì)、會(huì)務(wù)團(tuán)隊(duì)、“印下美好”、專題接待等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

客房樓層

◆客房運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

流程操作訓(xùn)練:客房服務(wù)、PA、庫房、洗衣房、主管、客房經(jīng)理等服務(wù)與接待流程SOP模擬與操作訓(xùn)練

熱點(diǎn)模擬:VIP客戶與行政樓層管家服務(wù),應(yīng)急事件處理操作實(shí)訓(xùn)

客房部崗位流程細(xì)分與

培訓(xùn)對(duì)象:

【管理0起點(diǎn)學(xué)員】--無管理經(jīng)歷酒店從業(yè)人員,酒店管理院校學(xué)生,酒店投資人等; 【在職管理層學(xué)員】--酒店管理從業(yè)人員,在職經(jīng)理人,集團(tuán)中基層等;

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