課程背景
對于自主研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新而成長的企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，面臨日益激烈的市場競爭環(huán)境和越來越多的定制化客戶需求，如何有效利用規(guī)模優(yōu)勢，降低研發(fā)與運營成本，提高產(chǎn)品利潤成為企業(yè)急需解決的問題。
對企業(yè)研發(fā)而言，隨著客戶數(shù)量與類型的增長，產(chǎn)品復雜度、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品型號也隨之增加，研發(fā)面臨非常大的壓力。如果研發(fā)還延續(xù)早期的一個獨立的產(chǎn)品開發(fā)團隊負責一個產(chǎn)品/項目，那么將面臨下面的困境： 1、研發(fā)團隊、研發(fā)人員數(shù)量急劇膨脹； 2、研發(fā)組織、流程越來越復雜，管理難度加大，研發(fā)人員的增加反而人均產(chǎn)值急劇下降； 3、新產(chǎn)品/項目開發(fā)周期越來越長，很難滿足客戶交期要求； 4、新產(chǎn)品質量問題多，經(jīng)常要很長時間才能穩(wěn)定； 5、相同或相似問題反復出現(xiàn)在不同產(chǎn)品、不同項目、不同人員上； 6、零部件種類龐雜，庫存“漫流物資”居高不下； 7、產(chǎn)品制造、維修成本難以下降； 8、小批量、定制化訂單成為“雞肋”，做可能虧損，不做客戶流失。
面臨這樣的問題，企業(yè)研發(fā)需要進行產(chǎn)品平臺及公用組件（CBB）構建及管理，加強共享與重用，包括提煉與構建產(chǎn)品平臺、進行模塊化設計與應用、提煉技術要素、調整與優(yōu)化研發(fā)組織架構與職責等。
本課程針對以上問題，對如何有效進行產(chǎn)品平臺管理，如何進行模塊化設計及應用，如何加強企業(yè)知識與經(jīng)驗共享這些問題進行探討與分享，并結合企業(yè)最佳實踐案例，指導學員學習掌握產(chǎn)品平臺管理與模塊化設計相關知識與方法。
培訓收益
1、深刻理解模塊化設計、產(chǎn)品平臺、公用組件（CBB）應用對企業(yè)的重要意義；
2、深刻理解產(chǎn)品平臺、公用組件（CBB）、技術要素、模塊（BB）、技術規(guī)劃、技術預研、技術開發(fā)等概念，以及概念之間關系；
3、系統(tǒng)掌握產(chǎn)品平臺提煉與管理方法，模塊化設計與應用方法，并能夠結合學員實際工作進行實戰(zhàn)應用；
4、理解產(chǎn)品平臺管理、模塊化應用于產(chǎn)品開發(fā)流程之間關系
5、深入了解產(chǎn)品平臺管理、模塊化設計與應用對研發(fā)組織結構的要求，尤其是對技術管理相關職能部門要求；
6、通過案例研討、學員活動環(huán)節(jié)學習先進企業(yè)在產(chǎn)品平臺管理、模塊化設計與應用方面的經(jīng)驗。
培訓特色
系統(tǒng)理論指導：課程從產(chǎn)品平臺提煉、技術規(guī)劃、模塊化設計與應用、研發(fā)組織如何有效匹配產(chǎn)品平臺管理與模塊化設計全過程考慮。
案例與互動：課程綜合、提煉講師