1.建立自我思維偏好的認知�？蛻艄芾砟芰�
3.突破固定思維，建立策略性思維
4.提升客戶協(xié)作共贏能力，成為客戶的策略伙伴課程背景：溝通方式；探索顧客滿意的奧秘，直擊顧客需求的核心！ 客戶關系
3.理解全腦優(yōu)勢應用于客戶思維偏好的辨識，與客戶管理相橋接
4.理解不同客戶具有不同決策思維模式，研擬協(xié)商談判
5.運用RSVP體驗式行動學習系列工具，通過團隊任務，客觀地呈現(xiàn)問題或個人在工作中的特點現(xiàn)任 鼎鼐企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司資深顧問
經(jīng)歷 2006年碩士畢業(yè)后留校，擔任了該校亞洲項目總監(jiān)、亞洲區(qū)招生總監(jiān)、以及助理院長等職位。2011年他建立了霍特國際商學院位于中國上海的亞洲分校，并且擔任董事總經(jīng)理。在取得MBA之前，他為大中華地區(qū)財富500強公司執(zhí)行管理咨詢及培訓項目，曾經(jīng)為IBM, 聯(lián)邦快遞、中外運、羅技、麥當勞、卡夫、強生、Yum! 及 SGS提供過培訓及咨詢服務。
認證國際認證PMP（項目管理師）
HBDI 赫曼全腦優(yōu)勢 授證分析師
【變革的力量-領導力】講師
上海市政府人才緊缺工程【培訓培訓師】項目的種子培訓師。
專精專精的領域包括溝通、戰(zhàn)略、項目管理、人力資源管理、人力資本發(fā)展、和跨文化團隊管理， 并且在這些領域有豐富的咨詢經(jīng)驗，以及在英國、美國、中東、亞洲和大中華地區(qū)的國際實務經(jīng)驗。
銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售顧問、售前支持-客戶經(jīng)理-項目經(jīng)理-市場經(jīng)理、主管