了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念；工作內(nèi)容，明確各級經(jīng)理EHS管理的責任；
了解EHS各個通用體系的要求；
把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計方法，建立安全報告體系；
了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護制度和培訓(xùn)體系。1、EHS管理歷史發(fā)展和相關(guān)理論EHS管理體系與ISO管理理論安全管理人員和各部門的角色認知 職業(yè)經(jīng)理人七個習(xí)慣集團管控模式研討風(fēng)險管理安全管理體系-VPP&Global Star管理前沿-行為安全管理BBS年度培訓(xùn)計劃的制訂
培訓(xùn)的實施與效果的考核
11、EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人員的角色職責
員工參與
公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
明確對管理層的期望
EHS活動教育高級咨詢師工商管理學(xué)院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)合格培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）培訓(xùn)”，國際主導(dǎo)認證機構(gòu)英國勞氏船級社授權(quán)培訓(xùn)講師人力資源研究所兼職教授質(zhì)量工程師；管理顧問有限公司上海代表處的管理顧問師；管理咨詢公司咨詢總監(jiān)，業(yè)務(wù)包括流程管理咨詢、人力資源、運營績效改善、安全管理咨詢和管理培訓(xùn)
企業(yè)EHS經(jīng)理主管安全經(jīng)理、運營經(jīng)理廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)工程經(jīng)理