理解IT
理解在一個組織內(nèi)實施ITIL的好處;
理解服務(wù)管理流程,并知道他們與服務(wù)生命周期的對應(yīng)關(guān)系;
理解與服務(wù)生命周期有關(guān)的概念和定義;
理解包括在服務(wù)生命周期中的活動和角色;
理解服務(wù)生命周期中各組件之間的關(guān)系,與其它組件對應(yīng);
識別影響服務(wù)生命周期效力的因素;
通過相應(yīng)的考試,拿到對應(yīng)的認(rèn)證證書;
已獲取PMP資質(zhì),可獲得20PDU;課程報名:2014年11月15日-2015年1月5日
考試時間:2015年1月11日
·ITIL概述及ITIL演進路線圖,ITIL V3基本概念機定義;
·IT服務(wù)生命周期模型、要素和結(jié)構(gòu),IT服務(wù)生命周期5個階段項目關(guān)系;
·Service Strategy——制定服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)財務(wù)管理;
·Service Strategy——服務(wù)組合管理、
·Service Design——服務(wù)目錄管理、服務(wù)級別管理、能力管理、可用性管理;
·Service Design——
·Service Transition——規(guī)劃和支持、變更管理、服務(wù)資產(chǎn)和配置管理;
·Service Transition——發(fā)布和部署管理、服務(wù)檢查和測試、評價、知識管理;
·Service Operation——
·Service Operation——問題管理、訪問管理、變更管理;
·Service Operation——服務(wù)臺、
·Continual Service Improvement——七步法改進流暢、服務(wù)報告、服務(wù)技巧;
·ITIL V3課程整體回顧、答疑;
·ITIL V3各流程之間關(guān)系、接口和角色定義;
·案例分析、沙盤演練、考點復(fù)習(xí)、真題訓(xùn)練、模擬測驗、應(yīng)試答疑;
準(zhǔn)備參加ITIL認(rèn)證的人士;