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課程編號(hào):23139 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2015/3/10日 至 2015/3/11日 深圳培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:唐東方(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥29800元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥29800元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:戰(zhàn)略管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

本課程從10個(gè)行業(yè)中精心挑選了10對(duì)最具代表性、快速發(fā)展的公司,對(duì)其各自的概況、業(yè)績、發(fā)展階段和戰(zhàn)略進(jìn)行分析,并充分展示了每對(duì)公司之間的巔峰戰(zhàn)略對(duì)決,通過案例的分析與講解,幫助決策者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略決策基本框架,掌握戰(zhàn)略決策的思想、理念、方法與技巧。戰(zhàn)略決定成敗,具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將通過10對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì),傳授戰(zhàn)略決策的思想、理念與方法。
唐東方,中國著名戰(zhàn)略專家,發(fā)展戰(zhàn)略理論開啟者。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性,擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),著有“戰(zhàn)略四部曲”:《戰(zhàn)略對(duì)決》《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》,與著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾 波特的“戰(zhàn)略三部曲”相媲美。

第1部分 戰(zhàn)略對(duì)決
一、戰(zhàn)略對(duì)決:決定企業(yè)生存發(fā)展
二、東方戰(zhàn)略框架:戰(zhàn)略對(duì)決之道
三、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)決的研究

第2部分 蘇美爭(zhēng)霸:蘇寧VS國美
一、蘇寧戰(zhàn)略
二、國美戰(zhàn)略
三、蘇美爭(zhēng)霸:蘇寧VS國美

第3部分 美格比武:美的VS格力
一、美的戰(zhàn)略
二、格力戰(zhàn)略
三、美格比武:美的VS格力

第4部分 比吉較量:比亞迪VS吉利
一、比亞迪戰(zhàn)略
二、吉利戰(zhàn)略
三、比吉較量:比亞迪VS吉利

第5部分 五茅競(jìng)跑:五糧液VS茅臺(tái)
一、五糧液戰(zhàn)略
二、茅臺(tái)戰(zhàn)略
三、五茅競(jìng)跑:五糧液VS茅臺(tái)

第6部分 百裕論劍:百麗VS裕元
一、百麗戰(zhàn)略
二、裕元戰(zhàn)略
三、百裕論劍:百麗VS裕元

第7部分 蒙伊對(duì)壘:蒙牛VS伊利
一、蒙牛戰(zhàn)略
二、伊利戰(zhàn)略
三、蒙伊對(duì)壘:蒙牛VS伊利

第8部分 三聯(lián)比拼:三一VS中聯(lián)
一、三一戰(zhàn)略
二、中聯(lián)戰(zhàn)略
三、三聯(lián)比拼:三一VS中聯(lián)

第9部分 海中逐鹿:海螺VS中國建材
一、海螺戰(zhàn)略
二、中國建材戰(zhàn)略
三、海中逐鹿:海螺VS中建

第10部分 中華德比:中興VS華為
一、中興戰(zhàn)略
二、華為戰(zhàn)略
三、中華德比:中興VS華為

第11部分 李安斗艷:李寧VS安踏
一、李寧戰(zhàn)略
二、安踏戰(zhàn)略
三、李安斗艷:李寧VS安踏

培訓(xùn)對(duì)象:

董事長、總裁、總經(jīng)理、董事、分子公司負(fù)責(zé)人等戰(zhàn)略決策者

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