1.了解財務管理的基本原理與方法
2.增進企業(yè)管理中以利潤為導向的觀念與控制管理策略
3.學習財務分析及企業(yè)價值評估的方法與工具
4.評價企業(yè)潛在并購活動模塊一：財務管理和價值創(chuàng)造
1.財務部門的職責
2.
3.財務管理模式
模塊二：全流程財務價值創(chuàng)造
1.企業(yè)產品的全生命周期管理
2.研發(fā)
3.生產制造過程的財務支持
4.采購環(huán)節(jié)的
5.銷售過程的收入實現(xiàn)保證
6.服務、支持環(huán)節(jié)的價值提升
模塊三：大數(shù)據平臺下的財務
1.流動性與經營績效評價
2.評判企業(yè)的獲利能力、風險和發(fā)展能力
3.計算現(xiàn)金流
模塊四：制定能夠創(chuàng)造價值的投資方案
1.如何評估投資計劃
2.選擇能夠創(chuàng)造價值的項目
模塊五：制定能夠創(chuàng)造價值的財務解決方案
1.籌集資本與財務杠桿
2.估算資本成本
3.設計資本結構
模塊六：制定能夠創(chuàng)造價值的商業(yè)決策
1.企業(yè)價值評估與企業(yè)并購
2.創(chuàng)造價值的管理
公司財務工作者，公司經理和部門負責人,以及想了解本部門工作和決策如何影響公司效益的人