了解精益物流理念與價(jià)值
了解引進(jìn)精益物流的原則與實(shí)踐
掌握如何識(shí)別主要物流浪費(fèi)
掌握如何應(yīng)用精益物流管理方法(一) 精益物流管理簡(jiǎn)介
精益物流管理概念
精益管理的價(jià)值
精益與六西格瑪
一體化物流管理的重要性
識(shí)別在物流中成本和服務(wù)的平衡點(diǎn)
目標(biāo)的設(shè)定與測(cè)量
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(二) 主要浪費(fèi)種類(lèi)與分析
庫(kù)存浪費(fèi)
運(yùn)輸浪費(fèi)
空間和設(shè)施浪費(fèi)
時(shí)間浪費(fèi)
包裝浪費(fèi)
管理浪費(fèi)
知識(shí)浪費(fèi)
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(三) 精益物流管理方法
標(biāo)準(zhǔn)化
5S管理
5Ws
現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物
目視化
價(jià)值圖描繪
加強(qiáng)協(xié)同
系統(tǒng)優(yōu)化
實(shí)戰(zhàn)案例研
物流, 采購(gòu)及供應(yīng)鏈從業(yè)人員及管理人員