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課程編號：20727 查看完整版課程大綱

時間地點：2014/5/24日　至　2014/5/25日　上海培訓時長：2天
主講老師：王越（查看該老師更多課程）
課程價格：￥2800元/位（更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格：￥2800元/位（免費注冊博課會員)
課程類別：市場營銷（查看該類別更多課程）

所有排期： 2018/3/17至2018/3/18 深圳 2018/3/24至2018/3/25 上海 2018/4/21至2018/4/22 北京 2018/5/12至2018/5/13 深圳 2018/5/19至2018/5/20 上海 2018/6/30至2018/7/1 深圳 2018/7/7至2018/7/8 上海 2018/7/28至2018/7/29 北京 2018/8/25至2018/8/26 深圳 2018/9/8至2018/9/9 上海 2018/10/27至2018/10/28 深圳 2018/11/3至2018/11/4 上海 2018/11/10至2018/11/11 北京 2018/12/15至2018/12/16 深圳

培訓內(nèi)容:

課程大綱：

銷售精英2天瘋狂訓練營

時間地區(qū)：
3月01-02日深圳 3月15-16日北京 3月22-23日上海
4月12-13日深圳 4月19-20日上海 4月26-27日北京
5月17-18日深圳 5月24-25日上海 6月07-08日北京
6月21-22日深圳 6月28-29日上海 7月12-13日北京
7月26-27日深圳 8月02-03日上海 8月16-17日北京
8月30-31日深圳 9月13-14日上海 9月27-28日北京
10月18-19日深圳 10月25-26日上海 11月01-02日北京
11月15-16日深圳 11月29-30日上海 12月13-14日北京
12月20-21日上海 12月27-28日深圳

課程費用: ￥2800元/人（2中餐, 稅費,專家演講費,教材費,茶點等）

課程對象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務代表、銷售培訓專員等。
認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加的學員無須交納)
1. 凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會) <<營銷管理師>>國際國
內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員；
備　注：
1.請準備一盒名片，方便與全場同學交流；
2.請將目前遇到的有待解決的客戶問題，準備300個以上的字，寫在A4紙上，上課時提出來討論；

課程背景：
1. 為什么銷售人員見到客戶后總是找不到話說
2. 為什么一聽到客戶提出異議，銷售人員就輕易放棄
3. 都知道要多聽少說，但為什么遇到客戶后連說都不會說呢
4. 為什么針對不同的客戶，銷售人員說詞卻千篇一律
5. 為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請政策支持，但業(yè)績卻很不理想
6. 為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”
7. 為什么有些銷售人員嘴巴很能說，頭腦也很聰明，但為什么業(yè)績總是不理想
8. 為什么有些人總是喜歡賣一些低價的、低,利潤的產(chǎn)品，新產(chǎn)品卻很難賣
9. 為什么銷售人員報銷的費用越來越高，但業(yè)績卻越來越不理想
10. 連續(xù)三個月沒有業(yè)績，有些人就堅持不住想跳槽了，怎么辦

培訓特點：
1.完成45次案例討論,分組討論，訓練為主，互動式教學；2次現(xiàn)場考試;
2.真實案例分析，大量課后作業(yè)題，既有搶答，又有辯論，還有現(xiàn)場演練，熱烈的課堂氛圍；
3.將銷售管理融入培訓現(xiàn)場：
不僅關注個人學習表現(xiàn)，而且重視團隊合作；
不僅關注2天以內(nèi)的學習，而且營造2天以后的培訓學習氛圍；
不僅考核個人得分，而且考核團隊得分；不僅考核學員的學習成績，而且考核學員學習的參與度；

課程提綱：
第一部份：角色認知篇
第一節(jié)、幫助客戶賺錢,而永遠不要去賺客戶的錢;
一、幫助客戶買產(chǎn)品，而不僅僅是賣產(chǎn)品給客戶；
1.世界上沒有百分之百讓客戶滿意的產(chǎn)品,客戶采購追求的 “5R”原則;
2.客戶并不清楚自己的需求是如何滿足;
3.客戶提出的滿足需求的條件不一定是合理的;
4.如何幫助客戶建立一個排它性的采購標準
案例分析:
A 為什么滿足客戶提出的要求,客戶還是不愿意合作
B 價格取決于什么如何報價,才能讓客戶很難提出異議
C 我公司品牌處于弱勢的情況下,如何才能讓客戶對我們有信心
二、銷售就是把客戶的事當作自己的事；
1.案例:成為“采購專家”,而不僅僅是 “使用專家”;
2.案例:為什么我們質(zhì)量比對方的更好,居然沒有選擇我們
3.案例:我們價格已經(jīng)非常低了,客戶此時還是一味地壓價,怎么辦
三、銷售就是把自己的事“不當回事”
不要暴露自己的功利心, 釣大魚,應不動聲色;
案例:第二、三次回訪時到底應該聊些什么
四、銷售就是隨時想著為別人提供哪些服務,
1.永遠不要做一錘子買賣,寧可一位客戶買100次,也不希望100位客戶每人只買一次;
2.銷售工作永遠是有錢的捧個“錢場”,沒錢的捧個“人場”

第二節(jié)、給客戶想買的,而不要賣我們想賣的;
1.客戶是 “上帝”嗎你把客戶看作什么
2.為什么銷售顧問見到客戶之后總是找不到話說
3.如何才能做到拜訪多次之后,都能與客戶愉快的溝通
4.客戶會選擇性關注和記憶自己有興趣的內(nèi)容;
5.如何做到多聽少說如何應該讓客戶開口說呢
6.哪些話應該說哪些永遠不要說呢
7.如何控制與客戶談話的節(jié)奏

第三節(jié)、成為別人信任的人,而不僅僅是有道理的人;
一、多一點認同,少一點辯駁;
1.為什么有些銷售說得非常有道理,但客戶還是不選擇他
2.推銷產(chǎn)品之前如何做到先推銷自己
案例:當客戶不認可你時,怎么做
二、說客戶喜歡聽的,聽客戶喜歡說的;
1.客戶最終選擇的是自己最喜歡的人的產(chǎn)品;
2.談判的成功往往并不是取決于談判桌上,而是在談判桌以外;
3.讓別人快樂,自己更快樂,取悅心!
三、銷售的成功取決于雙贏,只有客戶成功了,我們才能成功;

第四節(jié) 擺正自己的位置
1.任志強,潘石屹合影時主動下蹲給我們什么啟示
2.強勢是體現(xiàn)在公司以及產(chǎn)品本身而不是表現(xiàn)在銷售人員本人；
3.要有專家的知識，不要有專家的姿態(tài)
案例: 客戶只有大小之分，沒有貴賤之分；
4.客戶提出的異議,有時候是針對事,更多的是針對人;
案例:客戶異議方式不同的方式,反應客戶不同的心態(tài):籠統(tǒng)拒絕、貶低來源、歪曲事實、論點辯駁;
5.說什么,不重要,重要的是你當時是怎么說的
案例:如何讓客戶即使不接受產(chǎn)品,也愿意跟你這個人交朋友
6.人低為王，地低為海；示弱有時候更能獲得別人的認同,案例:負荊請罪

第二部份：突破篇
第一節(jié) 不要對客戶有偏見
1.為什么有些銷售人員跟客戶溝通時會緊張
2.銷售工作不是從客戶的拒絕開始;
3.你看到的,不一定會相信,你相信的,一定會看到;
案例：有些客戶明明不給我們合作的機會，但他們?yōu)槭裁催€會熱情地見我們

第二節(jié) 保持空杯的心態(tài)
案例:三個月都沒有業(yè)績,是誰之過
1.好工作是“做”出來的，而不是“找”出來的；
2.不要把自己 “托付”給公司,像女人托付給男人;
3.不要“拔苗助長”,把自己當作“天才”;
4.不要成為“高潛質(zhì),低績效”的人;
5.不當 “獵手”當 “農(nóng)夫”;
6.不要期望通過重復以往相同的方式在新的工作崗位上得到不同的結果;

第三節(jié)、正確看待客戶的拒絕；
1.二次見面,客戶為什么對你發(fā)脾氣
2.不要輕易地告訴對方,我是一位“新人”
3.銷售人員要有“要性”,要合同,要時間,要人,要錢,要協(xié)助;
4.銷售人員要有 “血性”,進門之前有目的,出門之后有結果;
5.永遠不相信沒有結果的話:過一段時間、改天、月底、下周、晚幾天、下個月、回頭、到時候…這樣的話
6.當客戶明確拒絕你時,你認為此時做的最重要的事是什么

第四節(jié)、如何處理客戶提出的 “異議”
1. 沒談之前的設想的異議是無意義的；
案例:老科長被調(diào)走了,新科長還會來嗎
2. 客戶把自己想法告訴我們的過程,是我們獲得客戶信任的過程;
3. 談判需要籌碼,有些籌碼是無中生有; 客戶給出的條件,有時候僅僅是一個誘惑;
案例:客戶提出多種假設條件,是否應該給對方降價
4. 談判要雙贏,而不是雙輸;
5. 當客戶提出任何一個異議的時候,你應該馬上反問他哪4個問題

第五節(jié)：誠信是銷售之本
1. 真誠和信譽一樣,是客戶對我們的評價;
案例:為什么我們很難跟夸夸其談時的人成為朋友客戶也是;
2. 守時,守信,守約,及時傳遞信息;
3. 做回真實的自己,不要偽裝自己;
為什么有些銷售人員在客戶面前的形象和生活中的他截然不一樣,哪怕是與同事

培訓對象：

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