培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
在基層受尊重并經(jīng)過技術培訓充分了解業(yè)務流程的人員，應該具備大學數(shù)學和定量分析方面的知識基礎。需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓練，因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術工具，必須強調的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習，并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經(jīng)驗結合起來，運用到項目實施中，他們應該在企業(yè)革新的過程中積極投入并有組織和激勵團隊共同排除困難，有堅持不懈地完成項目的能力和決心。
課程收益:
選擇了合適的項目以及項目主管領導后，合適的項目執(zhí)行人，同樣是項目成功的重要因素。
精益六西格瑪黑帶人選，是企業(yè)的業(yè)務骨干人員。通過4個月（其中每個月1周的封閉式課程，其余3周的企業(yè)項目實施實踐）的訓練，為企業(yè)培養(yǎng)精益六西格瑪黑帶專家，使其能夠持續(xù)為企業(yè)完成項目并獲得突破性的財務效益。
培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項目管理技術和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；
提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；
通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務；
黑帶認證，軟件工具包，項目咨詢?nèi)灰惑w的培訓效果。 培訓頒發(fā)證書:
SBTI培訓證書，SBTI認證證書 課程大綱：
精益六西格瑪概述
精益概述
什么是精益精益六西格瑪
項目定義
流程圖和價值流圖解
定義客戶需求
精益評估
演講技巧
因果分析
Minitab基礎
基本統(tǒng)計學，基本質量工具
流程能力分析I
數(shù)據(jù)收集
測量系統(tǒng)分析
流程能力
總結與行動計劃
失效模式分析
多變量簡介
假設檢驗
置信區(qū)間
T檢驗
一元方差檢驗
卡方分析
相關與回歸
樣本量計算
項目演示
精益理論
投射器試驗
投射器競賽
控制計劃 I
實驗設計簡介
綠帶課程總結
簡單回歸
多元回歸
多元方差分析
殘差分析
簡單實驗
實驗設計計劃
全因子實驗設計
模塊化設計
拉動系統(tǒng)和看板
如何實施精益
部分因子實驗設計
屬性數(shù)據(jù)試驗設計
中心復合設計
多響應優(yōu)化RSM
變革管理
流程能力 II
非正態(tài)流程能力研究
統(tǒng)計控制方法II
控制程序
控制計劃 II
飛機競賽 培訓師介紹：
賀老師簡介(具體見附件)
MTP管理才能發(fā)展教練
資深流程優(yōu)化咨詢師、企業(yè)管理教練
曾 任：永成電器（港資3500人）培訓經(jīng)理
曾 任：實用電器集團（港資企業(yè)15000人）人力資源經(jīng)理
曾 任：理光電裝深圳公司（日資企業(yè)2800人）管理課課長
嶺南管理學院MBA，清華大學應用心理學、香港光華管理學院職業(yè)經(jīng)理人
現(xiàn)兼任：香港力天電子股份公司董事、深圳浩宇物流公司戰(zhàn)略顧問
實戰(zhàn)經(jīng)歷：6年企業(yè)中高層經(jīng)歷、13年咨詢與培訓經(jīng)驗、400多家企業(yè)診斷與咨詢、1000多家企業(yè)的培訓、學員達10多萬人次。
視頻鏈接《如何引導8090后》：
http://v.youku.com/v_show/id_NTMyMzE2MjMy.html
授課風格：
賀老師不光有著高度系統(tǒng)理論又能激情四射演講型老師，更是一個能一針見血又能切實幫助企業(yè)解決實際問題的老師；賀老師以“為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力，為個人成長充當貼心導師”為己任，1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講，企業(yè)管理中的問題分析與解決等諸多領域具有許多令人拍案的獨到見解，積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別是2+4+1微咨詢式的培訓更是贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。
課程三大特點：
實用：600多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯(lián)
實效：感性講解、理性點評，深度互動，企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例個個引人深思
實戰(zhàn)：每次課程結束提供給學員電子版操作工具，參考范例，拿來就用
課程四大風格：
激情：13年從沒坐著講過1次課
通俗：由于了解多個行業(yè)運作流程，從不講學員聽不懂的術語
嚴謹：咨詢?nèi)说奶刭|，雖要標準化，但不呆板
幽默：課堂上見
課程三大收益：
給知識——培訓師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊。
給系統(tǒng)——幫助學員整理思路，用架構串聯(lián)經(jīng)驗。
給體驗——課后工具使用，反饋、跟蹤、共享。
擅長課程：
《中層管理技能發(fā)展提升訓練》內(nèi)訓（2-4天、2+4+1微咨詢式培訓）
《新生代員工管理與引導》內(nèi)訓、公開課（1-2天、2+4+1微咨詢式培訓）
《“三頭六必”班組長實戰(zhàn)操作訓練營》內(nèi)訓、公開課（1-3天）
《跨部門溝通》、《性格分析與溝通》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《陽光心態(tài)》
咨詢與培訓過的客戶
政府企事業(yè)單位：中國海洋石油鉆井事業(yè)部、中國南車集團（長沙）、中國北車集團、中國鐵道隧道集團、中國石油溫州公司、中國鋁業(yè)蘭州公司、中電投蒙東能源集團、霍林河露天煤礦、萬州水務集團、重慶渝東水務、重慶自來水公司、廣西水利電業(yè)集團、新疆機場集團、山東煙臺機場、呼市白塔機場、杭州蕭山機場、云南大理煙草、江西省煙草局、宜春煙草、深圳郵政、深圳福田城管局、港鐵集團、南京梅山鋼鐵、東莞供電局、東莞質監(jiān)局監(jiān)測中心、樂山電力集團、云南電力等。
金融與銀行：中國建設銀行廣東省分行、建設銀行珠海分行、建設銀行廣州分行、建設銀行龍巖分行、中國銀行浙江省分行、中國銀行福建南平分行、中國銀行新疆分行中國光大銀行信用卡中心（北京總部）、江蘇銀行、長沙銀行、廣發(fā)銀行、華興銀行、北京商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、臺洲商業(yè)銀行、北京商業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行池州分行、華興銀行、青陽農(nóng)商行、三菱東京日聯(lián)銀行、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國信達資產(chǎn)管理公司、中國信達資產(chǎn)管理公司
通信通訊業(yè)：中國聯(lián)通云南分公司、中國移動重慶公司、陽江分公司、湛江分公司、天音通信、松達電訊
服務業(yè)：德仁堂藥業(yè)、一心堂藥業(yè) 、天天康醫(yī)藥連鎖、松達電訊（連鎖銷售）、武漢工貿(mào)家電、銀川新百東橋電器、重慶歡樂迪KTV等
電子電器：創(chuàng)維電視、美的集團、格力集團、富士康、東芝電氣、萬寶冰箱、海爾集團、TCL電視、TCL電器、七喜電腦、深圳市福浪電子、湛江恒光電器、長虹電子、東芝電器、富港電子(東莞)、深圳富華線路板、偉創(chuàng)電氣、東莞格力大金、銀川新百東橋電器、徐州協(xié)鑫光電、常州協(xié)鑫光伏太陽能
制造業(yè)：方中集團、旭日集團、山東萬事興農(nóng)牧集團 、臨沂萬事興集團、蘇酒集團、海南京潤集團、北海強盛進出口集團、云南會澤東興集團、山東洪業(yè)集團、山東禹王集團、山東淄渤三豐集團、襄陽澤東化工集團、德陽美豐化工集團、南京梅山鋼鐵集團、比亞迪、東風悅達起亞、東風鴻泰控股集團、寧波井上華翔汽車零配件、恩坦華汽配、寧波井上華翔汽車零配件、廣州華德汽車彈簧、廣東和力集團、三星愛銘數(shù)碼、周大福珠寶、意大利考邁拓集團、長虹電子中山公司、重慶佛吉亞排氣、豪鵬國際、東莞新能源集團 、華潤賽美科科技、霍林煤業(yè)、廣電運通、樂從供銷集團、青島天合紙業(yè)、山東威日龍、山東億祥木業(yè)、深圳臻鼎科技 、華圣達拉鏈、源大創(chuàng)業(yè)、深圳韶音科技、蘇州匯川科技、旭日玩具、美豐化工化肥、溫州沙拉米食品、威海威東日食品、廣東瑞豐集團、廣東圣豐五金、陽江金朗達、安得利、廣東圣豐五金、陽江金朗達、東莞金馬金屬制品、深圳浩基模具
服裝、鞋業(yè)：報喜鳥集團、雅戈爾集團、十八淑女坊、100%內(nèi)衣、紫薔薇服飾、富登萊服飾、捷達銀包、萊特妮絲內(nèi)衣、喬士服飾、摩登媽咪孕婦、紅蜻蜓鞋、華倫天奴、廣州莊姿妮時裝、優(yōu)美軒時裝
旅游行業(yè)：陽江溫泉度假村、三亞市亞龍灣高爾夫球會、�？谑惺兰o廣場、湖光巖度假村、海陵島風景區(qū)
家具：大明家私、南都家具、松寶大家具、圣寶陸、金鷹家具、雙青家具、東莞森盛家具、偉安家具、南方家私、簡一陶瓷
客戶見證：
新疆機場集團：
現(xiàn)在我們企業(yè)面臨角色轉換，在以往我們所聘請的老師授課中，賀老師是唯一一個不讓學員犯困的老師案例結合實際工作,易于理解；對活動的內(nèi)在意義剖析清楚；老師的理論功底扎實，且講解清晰、生動，能很好調動學員的積極性和興趣。在5個月的指導與培訓下，新疆機場各個層面的管理人員有了質的變化。
——新疆機場集團 華總經(jīng)濟師
中鋁集團：
目前遇到的問題是：如何提升班組建設管理水平、在賀老師的“3頭6必”課程中找到了解決的思路和方法，課程整體很好，如果在工作中能夠善加應用的話，將對工作和生活都有很大的幫助，同時，講師也非常有個人的講課魅力。
——人力資源李經(jīng)理
中電投蒙東能源：
確實高度系統(tǒng)理論又能激情四射演講型老師，更是一個能一針見血又能切實幫助企業(yè)解決實際問題的老師；內(nèi)容很實用，講師對授課內(nèi)容了解深入，特別是老師的授課風格、激情與務實并在，二次邀請賀老師為企業(yè)中高層進行系統(tǒng)訓練，企業(yè)做系統(tǒng)診斷，幫企業(yè)提出更多的改善建議。
——常務副總：李總
東芝電器：
賀老師思路清晰、內(nèi)容主次分明，教學生動，口才頗佳，能夠結合我們公司的實際情況，有效提升公司管理人員管理意識，對我們的思想和觀念啟發(fā)很大，指定做3期訓練，《8090后管理》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《高效溝通訓練》。
——培訓課：李課