培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱：
一、
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同主體變更
1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析：微軟并購(gòu)東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案
2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析：某外企收購(gòu)民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補(bǔ)償集體糾紛......
3、公司“合并、分立”操作中的勞動(dòng)關(guān)系處理與費(fèi)用分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動(dòng)中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點(diǎn)問(wèn)題分析
二、
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對(duì)于不同意搬遷的員工的處理：裁員 違紀(jì) 停工待崗
案例分析：富士康搬遷引發(fā)百人群訪事件......
4、不同意變更致解除
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題
5、協(xié)商變更
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)
三、規(guī)模性解除與終止
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同1、用工主體注銷與情勢(shì)變更裁員的成本、費(fèi)用、法律風(fēng)險(xiǎn)差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止
案例分析：沃爾瑪關(guān)閉常德門店引發(fā)工會(huì)組織罷工事件......
3、規(guī)模性解除員工
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
4、規(guī)模性終止員工
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何預(yù)防與面對(duì)群體性勞資事件
培訓(xùn)師介紹：
魏浩征
l 中關(guān)村人才協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問(wèn)、中關(guān)村人才協(xié)會(huì)勞動(dòng)法與員工關(guān)系專業(yè)委員會(huì)首屆輪值主席。
l 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多所知名高校兼職教授，總裁班特聘培訓(xùn)師；搜狐職場(chǎng)一言堂2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師。
l 魏浩征老師及其領(lǐng)導(dǎo)的勞達(dá)團(tuán)隊(duì)為包括富士通、奧林巴斯、中國(guó)日電、武田藥品、博世、鐵姆肯、南方航空等在內(nèi)的近百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、HR外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。
l 出版專著《劍指成本》、《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。