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課程編號：19830 查看完整版課程大綱
時間地點：2014/6/19日　至　2014/6/20日　上海培訓時長：2天
主講老師：李兆山（查看該老師更多課程）
課程價格：￥3280元/位（更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格：￥3280元/位（免費注冊博課會員)
課程類別：采購物流 （查看該類別更多課程）
所有排期： 2016/3/17至2016/3/18 上海 2016/4/21至2016/4/22 深圳 2016/5/26至2016/5/27 北京 2016/6/16至2016/6/17 上海 2016/8/12至2016/8/13 深圳 2016/9/22至2016/9/23 上海 2016/10/20至2016/10/21 北京 2016/11/24至2016/11/25 深圳 2016/12/15至2016/12/16 上海 2017/8/17至2017/8/18 上海 2018/4/19至2018/4/20 深圳 2018/11/8至2018/11/9 深圳 2018/11/29至2018/11/30 上海 2019/3/21至2019/3/22 上海 2019/7/18至2019/7/19 上海 2019/11/21至2019/11/22 上海 2021/3/18至2021/3/19 上海 2021/7/29至2021/7/30 上海 2021/11/25至2021/11/26 上海 2022/4/14至2022/4/15 上海 2022/7/28至2022/7/29 上海 2022/11/24至2022/11/25 上海
培訓內(nèi)容:

培訓受眾:

培訓對象：采購工程師、供應商質量管理工程師、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等相關人員

課程收益:

1.了解采購管理的發(fā)展對供應商質量管理人員的要求
2.學習如何從供應商選擇評估的開始規(guī)避質量風險
3.學習如何建立供應商質量管理體系
4.掌握日常的供應商質量管理方法
5.學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質量管理工具
6.學習如何做好內(nèi)外部協(xié)調溝通者角色

課程大綱：

SQE供應商質量管理及工具運用
時間地點：上海： 6月19-20日（周四—周五）
課程費用: 3280元/人(含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)



近年來我們聽到越來越多的因產(chǎn)品質量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快，被置于公共視野的企業(yè)很可能因為一次質量事故而受轟然倒塌。即使在生產(chǎn)過程中我們有效地限制了缺陷產(chǎn)品的流出，來料不良也可能導致公司成本出現(xiàn)具大的損失。作為物料質量的主要負責部門，采購部一直承擔著控制物料質量的重任。然而現(xiàn)實的問題是采購部明明知道物料質量的重要性，卻在日常的工作中受困于一些實際難題：
1.現(xiàn)有供應商質量水平整體偏低，質量好的產(chǎn)品又價格太高，如何尋找價格合適質量又穩(wěn)定的供應商
2.供應商在引入時表現(xiàn)正常，可在一段時間后產(chǎn)品不良率出現(xiàn)很大的起伏，究竟是哪個環(huán)節(jié)出了問題
3.供應商生產(chǎn)過程中常因質量問題影響交期，采購部常常遭到其他部門的投訴。此外由于數(shù)量太大只能對物料抽檢，結果沒抽到的還是頻出質量問題。采購部因此常陷入尷尬、被動與擔驚受怕中。
采購人員到底有哪些方法管理供應商，從而避免各種各樣的質量風險
供應商品質管理的內(nèi)容非常豐富，這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員，而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員。為此我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式，結合本身咨詢師的工作經(jīng)驗以及最新的物料品質和供應鏈管理知識，專門開發(fā)了這一個面向制造業(yè)SQE的專項課程。



一．供應商質量管理概述
采購管理的演變與發(fā)展
企業(yè)采購供應工作的癥結
SQE自身能力要求
二．管理物料質量從源頭做起
搜尋供應源
-供應市場的信息來源
-不同類型的市場
-選擇供應商考慮的基本因素
-資源搜尋戰(zhàn)略
供應商評估
-評估報告的主要內(nèi)容
-供應商評估流程與方法
-選擇供應商應考慮的六大條件和35個要素
-供應商評估體系建立
三．選擇合適的供應商
供應商選擇原則
供應商選擇的步驟與方法
對單一供應商的選擇
如何考慮價格與質量因素選擇供應商
四．對供應商考核評定
供應商等級評定的定量分析指標
供應商等級評定的定性分析
供應商等級評定目標
如何對合格供方進行有效管理
供應商考核指標體系與考核方法
五．供應商質量管理：管理與控制相結合
對供應商質量管理的四層次
-供應商質量管理基本原則
-供應商質量體系文件的四個層次
-質量制程保證的二種措施：
供應商質量管理的步驟與方法
對供應商產(chǎn)品及服務質量的控制
六．供應商產(chǎn)品質量的日常管理
IQC檢驗規(guī)范；FAI
關鍵零件的追溯程序。
指定生產(chǎn)線生產(chǎn)能力與制程能力；
工藝流程和關鍵參數(shù)；
工藝變更確認程序；
工藝標準執(zhí)行情況；
SPC指標達成情況；
質量事故通報告及處理程序。
如何評估供應商質量
如何考核供應商質量
對質量問題抱怨的分析與處理
供應商產(chǎn)品質量改善與成本降低關系處理的應對策略
七．供應商關系管理
決定供應商關系的因素：
買賣雙方力量對比影響關系決策
供需合同管理環(huán)境下的合作關系
供應商關系類型分析
如何同供應商建立供應鏈戰(zhàn)略伙伴關系
供應商關系管理的價值
庫存管理的途徑與方法
八．新產(chǎn)品的確認及質量工具運用
產(chǎn)品質量先期策劃APQP
-為什么要進行APQP
-何時進行APQP
-APQP的五個過程
控制計劃方法
失效模式與后果分析(FMEA)
-過程FMEA示例
統(tǒng)計過程控制（SPC）
-計量型控制圖—R Chart控制圖制作與解析
-平均值與全距控制圖建立步驟-例
-準確度、精密度、精確度
-Ca、Cp、Cpk之間的關系
-控制圖的常數(shù)表
MSA測量系統(tǒng)分析
-測量基礎術語
-量具R&R
-測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性
-測量系統(tǒng)研究準備及分析方法
示例：測量系統(tǒng)分析的運用
九、案例分析與角色扮演

培訓師介紹：

  李兆山 老師
國家注冊高級咨詢師，SQE專職講師
行業(yè)資質：
卓翰培訓供應商質量管理專家 高級顧問師
清華大學遠程教育中心特邀講師
6-Sigma 黑帶證書
國家注冊咨詢師
出版物：與清華遠程教育中心合作推出APQP和FMEA光盤
具有國家注冊高級咨詢師、TS16949英國BSI資格認可、TS16949 德國TUV資格認可 TS16949 德國DOS和英國SGS資格認可、TL9000英國BSI資格認可資格。
工作經(jīng)歷：
曾任某世界500強行業(yè)領先公司質量經(jīng)理. 李先生曾長期任職于曾先后任職于德資和日資供應商質量管理經(jīng)理、質量工程師等，并多次接受德國、美國、日本有關生產(chǎn)、質量最新管理方法的培訓； 李先生豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，領導完成多項生產(chǎn)、質量技術改造工程；針對大批量生產(chǎn)的特點，以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質量管理，并達到良好效果；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產(chǎn)品的關鍵質量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。在質量體系，供應商、客戶、產(chǎn)品質量，項目管理，過程、工業(yè)工程豐富經(jīng)驗。
具有一流企業(yè)多年的質量管理經(jīng)驗，從事管理咨詢顧問工作十幾年，先后負責幾十家知名企業(yè)項目咨詢，培訓企業(yè)幾百家，具有豐富的企業(yè)輔導及培訓經(jīng)驗；能夠最大限度地達成預定目標，李老師擅長企業(yè)現(xiàn)場管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案，是最貼近制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。
風格與特點：
具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式，并利用大量的案例，結合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓內(nèi)容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。
李師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，知識面廣，能回答學員供應商質量管理中的各種問題。學以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。
主講課程：
《SQE供應商質量管理與工具運用》
服務的客戶：
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團，德爾福、梅特勒－特利多、沈陽寶馬、勞士領、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。
客戶評價：
李老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識。
分析問題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！
咨詢概念超前，但又注重實際應用；案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。
睿智幽默的語言，充分調動學員參與度，氣氛輕松活躍。
機敏而善于思考，能準確抓住學員疑問的關鍵點，并結合實踐操作的體會予以解答，倍受青睞。

培訓對象：

采購工程師、供應商質量管理工程師、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等相關人員

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