培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
一切想要提高會議管理技能的人士
課程收益:
1.通過培訓了解會議的體系；
2.通過培訓了解會議效率不高的原因及對策；
3.通過培訓掌握為會議做準備的要領；
4.通過培訓掌握會議中的溝通和反饋技巧；
5.通過培訓掌握會議主持人的會議主持技巧；
6.通過培訓學會提高會議效率和質(zhì)量的技巧。
課程大綱:
1、會議概論
會議的作用
正確的會議觀
會議管理學習標桿（標桿效應）
2、組織會議
確定會議議題
評估會議成本，核定舉行會議的必要性
明確會議目的
篩選與會者并確定參會名單
確定會議時長
確定會議召開的時間和地點
制定會議議程表并下發(fā)書面通知
會議的場布及設備
會前溝通
3、參與會議
為參與會議做準備
明確會議角色
如何做好會議記錄
4、主持會議
羅伯特議事規(guī)則
會議主持人的角色認知及要求
會議主持的時間管理
會議主持人的“黃金八句”
會議主持流程
解決會議進程中常見的問題
會議主持技巧測試
5、會后管理
評估會議
跟蹤執(zhí)行
問責制度
6、會議管理測試
項目：迷失叢林
7、會議管理工具
會議卡片
會議議程表
會議記錄表
會議執(zhí)行跟蹤表
會議問責表
培訓師介紹：
國際IOCL高級培訓師|企業(yè)成長教練|演講口才教練|現(xiàn)代禮儀文化傳播學者|體驗式培訓導師|資深主持人
王坤，廣播電視臺主持人背景，多次赴海外求學，長期從事演講技巧、表達溝通、現(xiàn)代禮儀等研究，發(fā)音純正，臺風穩(wěn)健，氣場強大，控制力強。從事培訓行業(yè)6年，至今已授課500余場，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，協(xié)助多位總裁、中高層領導等發(fā)表精彩演說。培訓行業(yè)涉及娛樂、傳媒、銀行、酒店、教育、IT、婚禮等領域。
【專注領域】
職業(yè)素養(yǎng)+管理技能
【主講課程】
《高效會議管理》《TTT培訓師培訓技能提升》《高效團隊建設》