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課程編號:1963 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):日 至 日 培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥33800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥12800元/位(免費(fèi)注冊博課會(huì)員)
課程類別:人力資源 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)愛好者

課程收益:

1、講師開場設(shè)計(jì)與講師緊張?zhí)幚砑记桑?br />2、講師高水平講課技巧訓(xùn)練【120-150組技巧】;
3、講師全方位互動(dòng)技巧訓(xùn)練及課程中互動(dòng)安排;
4、講師高水平語言表達(dá)訓(xùn)練;
5、講師課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;
6、講師自信心與講師氣場訓(xùn)練;
7、講師課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)訓(xùn)練;
8、講師課程中自然、自信、流暢能力訓(xùn)練;
9、講師對學(xué)員分析與課程應(yīng)對訓(xùn)練。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師(初、中、高級)

課程大綱:

PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)【初級班】
課程目的:
快速提升授課能力,能夠給企業(yè)員工、基礎(chǔ)管理者進(jìn)行崗位技能授課。
能夠主講公司標(biāo)準(zhǔn)課程、崗位流程、自己的經(jīng)驗(yàn)心得、崗位問題與解決等主題。
可以講授三小時(shí)課程。
學(xué)員對象:
沒參加過三天以上專業(yè)講師培訓(xùn)的企業(yè)培訓(xùn)師。
累計(jì)授課不到30天(每天授課6小時(shí))的培訓(xùn)師。
課程時(shí)間:
2天共12小時(shí)。導(dǎo)師講課約8小時(shí),學(xué)員訓(xùn)練3小時(shí),技巧點(diǎn)評、指導(dǎo)學(xué)員后期進(jìn)步1小時(shí)
2天1晚共15小時(shí)。導(dǎo)師講課約9小時(shí),學(xué)員訓(xùn)練4小時(shí),研討會(huì)1小時(shí),點(diǎn)評1小時(shí)
3天或2天2晚共18小時(shí)。 導(dǎo)師講課約10小時(shí),學(xué)員訓(xùn)練5小時(shí),研討會(huì)1小時(shí),學(xué)員優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評、指導(dǎo)學(xué)員后期進(jìn)步2小時(shí)
課程內(nèi)容及收益:
01、PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程目的(30分鐘) 不了解本內(nèi)容的講師,永遠(yuǎn)無法有穩(wěn)定的授課效果
02、PTT核心宗旨(30分鐘) 幫助講師緊扣課程主題,緊扣課程目的授課
03、企業(yè)培訓(xùn)師定位及角色認(rèn)知、企業(yè)培訓(xùn)師的四大責(zé)任(30分鐘) 幫助了解培訓(xùn)師在企業(yè)的角色
04、學(xué)員自我介紹及自我介紹技巧訓(xùn)練(30分鐘) 幫助導(dǎo)師了解學(xué)員的基本功及每個(gè)人的特長
05、培訓(xùn)師講臺(tái)形象及授課輔助工具使用(25分鐘) 講師基礎(chǔ)形象、培訓(xùn)師課程中可能使用的所有工具
06、企業(yè)培訓(xùn)師心理建設(shè)與學(xué)員心理建設(shè)(30分鐘) 培訓(xùn)師與學(xué)員相互信任是講好課程的基礎(chǔ)
07、企業(yè)講師第一次授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
每人60秒,加點(diǎn)評共約60-90分鐘 對授課內(nèi)容及技巧進(jìn)行訓(xùn)練,不要求大家表現(xiàn)好,只要求大家能將學(xué)習(xí)的知識用于授課
08、討論:一分鐘授課心得體會(huì)(30—50分鐘) 大家自己找自己的問題,知道自己有問題,比解決問題更加重要
09、企業(yè)講師授課緊張分析(15分鐘) 幫助了解授課緊張的來源
10、企業(yè)講師授課緊張的行為處理與心態(tài)處理訓(xùn)練(60-90分鐘) 解決講師授課緊張,這個(gè)內(nèi)容至關(guān)重要
11、企業(yè)講師課程準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)及原則(30-50分鐘) 培訓(xùn)講師正確掌握課前準(zhǔn)備,和形成愛做準(zhǔn)備的習(xí)慣
如果有晚上:一半的學(xué)員進(jìn)行第二次一分鐘講課訓(xùn)練(40分鐘) 要求比第一次有進(jìn)步
12、企業(yè)講師課程快樂元素研討會(huì)(30--50分鐘) 幫助企業(yè)講師在以后的課程中掌握制造氛圍的方法
13、企業(yè)講師課程氛圍營造技巧訓(xùn)練(30分鐘) 參加這個(gè)內(nèi)容學(xué)習(xí),從此課程不再沉悶
14、企業(yè)講師長句子、短句子語言訓(xùn)練(30-90分鐘) 提升培訓(xùn)師課程語言能力——至關(guān)重要
15、企業(yè)講師:崗位技能培訓(xùn)中的課程設(shè)計(jì)(40分鐘) 幫助講師掌握崗位技能培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)及流程
16、企業(yè)講師課程中問話及互動(dòng)技巧訓(xùn)練(60分鐘) 對課程每10分鐘進(jìn)行課程互動(dòng)安排
17、企業(yè)講師第二次每人3-4分鐘授課訓(xùn)練(上)(70分鐘) 每人3-4分鐘講課訓(xùn)練,導(dǎo)師對每人點(diǎn)評1-2分鐘
18、企業(yè)講師第二次講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(下)(70分鐘) 講前面學(xué)習(xí)的所有技巧,全部用到課程中連續(xù)訓(xùn)練,講師對學(xué)員進(jìn)行一對一點(diǎn)評
19、企業(yè)講師肢體語言重要性(20分鐘) 肢體語言是直接將課程質(zhì)量提升一倍的技巧
20、對第二次講課訓(xùn)練的培訓(xùn)師,選出最優(yōu)秀和最有特點(diǎn)的培訓(xùn)師8-10人進(jìn)行第三次授課訓(xùn)練(50--70分鐘)(三天版課程適用) 方便大家更加清楚培訓(xùn)的方法、風(fēng)格、問題
21、研討會(huì):三天學(xué)習(xí)的所有知識、技巧和心得,如何將學(xué)習(xí)用到以后的授課中(20-40分鐘)(三天版課程適用) 讓大家更加清楚學(xué)習(xí)的知識、技巧和以后如何使用
22、基礎(chǔ)PPT設(shè)計(jì)與制作(30—60分鐘) 讓大家掌握簡單的幻燈片設(shè)計(jì)與制作
23、企業(yè)講師肢體語言訓(xùn)練 肢體語言是培訓(xùn)師最大技巧,提升學(xué)員對內(nèi)容信任
24、企業(yè)講師全方位互動(dòng)技巧訓(xùn)練 幫助講師將課程變得從此互動(dòng)

■ PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)【中級班】
課程目的:
成為有一定經(jīng)驗(yàn)智慧的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。
能夠給員工、基層管理者講授:操作流程,崗位問題分析與解決、基礎(chǔ)的管理課。
可以講授六小時(shí)課程。
學(xué)員對象:
參加過PTT初級班的企業(yè)培訓(xùn)師。
累計(jì)授課超過30天,不足150天(每天授課6小時(shí))的培訓(xùn)師。
課程時(shí)間:
兩種選擇。
4天或3天2晚共24小時(shí) 。導(dǎo)師講課約14小時(shí),學(xué)員訓(xùn)練6小時(shí),研討會(huì)2小時(shí),技巧點(diǎn)評2小時(shí)
5天或4天2晚共30小時(shí) 。導(dǎo)師講課約18小時(shí),學(xué)員訓(xùn)練7.5小時(shí),研討會(huì)2小時(shí),點(diǎn)評2.5小時(shí)
課程內(nèi)容及收益:
01、讓一切課程更美麗(開場加內(nèi)容30分鐘) 不了解本內(nèi)容的講師,永遠(yuǎn)無法有穩(wěn)定的授課效果
02、企業(yè)講師學(xué)習(xí)PTT核心宗旨(30分鐘) 幫助講師緊扣課程主題,緊扣課程目的授課
03、企業(yè)講師第一重要詞(30分鐘) 抓住學(xué)員注意力是課程質(zhì)量的保證
04、企業(yè)培訓(xùn)師的四種風(fēng)格定位及優(yōu)缺點(diǎn)分析(50分鐘) 讓講師了解自己的特點(diǎn)及缺陷
05、企業(yè)講師第一次講課訓(xùn)練及培訓(xùn)師點(diǎn)評(上) (30-50分鐘) 讓導(dǎo)師了解學(xué)員實(shí)際情況,做好后期授課
06、企業(yè)講師第二個(gè)重要詞 幫助講師理清思路,學(xué)習(xí)怎樣保證課程對企業(yè)有效
07、企業(yè)講師第三個(gè)重要詞 提升講師的課程氛圍
08、企業(yè)講師第一次講課訓(xùn)練及培訓(xùn)師點(diǎn)評(下)(30-50分鐘) 讓導(dǎo)師了解學(xué)員實(shí)際情況,做好后期授課
09、研討會(huì):一分鐘講課的問題分析(30分鐘) 讓講師知道有問題,比解決問題更加重要,提升講師課程準(zhǔn)備能力
10、企業(yè)培訓(xùn)師第四個(gè)重要詞(40分鐘)
11、講師授課緊張分析(40分鐘) 課程準(zhǔn)備的重要性及如何準(zhǔn)備
12、企業(yè)講師授課緊張應(yīng)對與解決(60分鐘) 幫助了解授課緊張的來源。作業(yè),每人約需要2-3小時(shí)完成
13、課程回顧(10分鐘) 幫助學(xué)員熟悉內(nèi)容,加深記憶
14、企業(yè)講師授課中抓住學(xué)員的重要性及方法(30分鐘) 沒有學(xué)員注意力,再好的課程沒有價(jià)值
15、企業(yè)講師課程開場技巧訓(xùn)練(30分鐘) 有效開場能保證一天課程順利進(jìn)行
16、企業(yè)講師全天課程過程設(shè)計(jì)與布局(30分鐘) 幫助講師將課程設(shè)計(jì)到每10分鐘
17、企業(yè)講師第二次定向講課訓(xùn)練(上)每人3-4分鐘,約75分鐘 強(qiáng)制性將第一天學(xué)習(xí)的技巧,
用于第二次訓(xùn)練
18、培訓(xùn)師點(diǎn)評講師授課質(zhì)量(上)每人1-2分鐘,約15-25分鐘 培訓(xùn)師幫助學(xué)員認(rèn)清自己的能力與差距
19、企業(yè)講師第二次定向講課訓(xùn)練(下)每人3-4分鐘,約75分鐘
20、培訓(xùn)師點(diǎn)評講師授課質(zhì)量(下)
每人1-2分鐘,約15-25分鐘 讓企業(yè)講師自己發(fā)現(xiàn)自己的問題,很多講師不進(jìn)步是不知道自己有問題
21、研討會(huì):第二次講課訓(xùn)練有什么問題 (20-30分鐘)
22、企業(yè)講師第五個(gè)重要詞(10分鐘) 學(xué)員重視課程互動(dòng)的價(jià)值及重要性
23、企業(yè)講師課程全方位互動(dòng)布局及互動(dòng)方法(70分鐘) 讓企業(yè)培訓(xùn)師掌握高端、專業(yè)的互動(dòng)技巧
研討會(huì):二天的收獲、學(xué)習(xí)的知識、技能和心得,如何用于以后的授課(30分鐘)
作業(yè):每人六分鐘講課訓(xùn)練,如果只有4天,本段不存在,直接進(jìn)行8分鐘授課訓(xùn)練
24、課程回顧(15分鐘) 讓大家講前面的內(nèi)容與今天的內(nèi)容連接起來
25、企業(yè)就是第六個(gè)重要詞(25分鐘) 讓講師知道和重視課程氛圍的重要性
26、企業(yè)培訓(xùn)師全方位課程氛圍提升訓(xùn)練(60分鐘) 讓所有講師掌握課程氛圍的多種方法
27、六分鐘授課(上)每人授課6分鐘,共80分鐘(適用于五天的第三天)或者8分鐘授課(1)四分之一人員參加,每人8分鐘,共約60分鐘(適用于四天版) 第二天課程結(jié)束有討論:任何將學(xué)習(xí)的技巧用于以后的課程中,今天兌現(xiàn)
28、導(dǎo)師對每人進(jìn)行2分鐘點(diǎn)評(20-25分鐘) 幫助大家認(rèn)清問題,方便企業(yè)講師自己改進(jìn)
29、企業(yè)講師肢體語言的重要性(15分鐘)
30、企業(yè)講師肢體語言訓(xùn)練(60分鐘) 肢體語言是直接幫助講師授課效果提升一倍的技巧
31、六分鐘授課(下)每人授課6分鐘,共80分鐘或者8分鐘授課(2)四分之一人員參加,每人8分鐘,共約60分 每個(gè)人將前面學(xué)習(xí)的所有技巧全部用于這次講課
32、培訓(xùn)師理性語言訓(xùn)練(90分鐘)
1)定義理性語言訓(xùn)練 2)順勢理性語言訓(xùn)練
3)序列理性語言訓(xùn)練 4)程式理性語言訓(xùn)練
5)

培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

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