培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
* 項目經(jīng)驗不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項目管理理論的青年人才
* 新上任的項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人
* 參與項目實施的各部門的項目組成員
課程收益:
清楚地掌握項目風(fēng)險管理的概念；全面掌握項目風(fēng)險管理工具，加強(qiáng)對項目風(fēng)險的管理。
通過兩天的項目學(xué)習(xí)，真正將理論和實踐結(jié)合起來。
課程大綱：
1.確定什么是項目風(fēng)險管理
* 什么是項目風(fēng)險
* 項目風(fēng)險的特征和不同類別
* 什么是項目風(fēng)險管理
* 項目風(fēng)險管理的重要性何在
* 項目風(fēng)險管理的內(nèi)容和流程
2.項目管理風(fēng)險的流程
第一步：風(fēng)險的識別
* 項目風(fēng)險識別的范圍是什么
* 項目風(fēng)險識別的周期
* 多種項目風(fēng)險識別的技術(shù)
* 風(fēng)險識別的結(jié)果——項目風(fēng)險識別輸出表
第二步：如何進(jìn)行風(fēng)險的估測和評價
* 如何衡量項目風(fēng)險的大小
* 項目風(fēng)險值的計算方法
* 項目風(fēng)險的定量和定性分析方法
* 指導(dǎo)項目應(yīng)對規(guī)劃的矩陣——項目風(fēng)險的評價矩陣
第三步：面對風(fēng)險的應(yīng)對規(guī)劃
* 項目風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃的幾項原則
* 項目風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃的四種類別
* 項目風(fēng)險應(yīng)急儲備金預(yù)算
* 項目風(fēng)險應(yīng)急計劃與項目主計劃的關(guān)聯(lián)
第四步：對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控
* 如何建立項目風(fēng)險管理監(jiān)控表
* 項目風(fēng)險應(yīng)對措施的選擇和實施
* 項目風(fēng)險的記錄和總結(jié)
3.黃金要點(diǎn)提煉
1. The definition of project risk management
* What is project risk
* Features and categories of project risks
* What is project risk management
* The importance of project risk management
* The content and process of project risk management
2. The process of project risk management
Step 1: Risk identification
* What is the range of project risk identification
* The cycle of project risk identification
* The techniques of project risk identification
* The achievement of project risk identification-output list
Step 2: How to assess risk
* How to measure the project risk
* The calculation of project risk
* The quantitative and qualitative analysis of risk
* The matrix of project risk evaluation
Step 3: How to manage risk
* Principles of risk response planning
* Four kinds of methods of risk response planning
* The budget on emergency reserve funds
* Link the emergency plan to the project plan
Step 4: Risk monitoring
* Set up the monitoring table
* Choose and implement the appropriate solutions
* How to record and sum up the process
3. Key points debriefing