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課程編號：15551 查看完整版課程大綱
時間地點：2014/10/24日　至　2014/10/25日　上海培訓(xùn)時長：2天
主講老師：李兆山（查看該老師更多課程）
課程價格：￥3280元/位（更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格：￥3280元/位（免費注冊博課會員)
課程類別：質(zhì)量管理 （查看該類別更多課程）
所有排期： 2016/3/17至2016/3/18 上海 2016/4/21至2016/4/22 深圳 2016/5/26至2016/5/27 北京 2016/6/16至2016/6/17 上海 2016/8/12至2016/8/13 深圳 2016/9/22至2016/9/23 上海 2016/10/20至2016/10/21 北京 2016/11/24至2016/11/25 深圳 2016/12/15至2016/12/16 上海 2017/8/17至2017/8/18 上海 2018/4/19至2018/4/20 深圳 2018/11/8至2018/11/9 深圳 2018/11/29至2018/11/30 上海 2019/3/21至2019/3/22 上海 2019/7/18至2019/7/19 上海 2019/11/21至2019/11/22 上海 2021/3/18至2021/3/19 上海 2021/7/29至2021/7/30 上海 2021/11/25至2021/11/26 上海 2022/4/14至2022/4/15 上海 2022/7/28至2022/7/29 上海 2022/11/24至2022/11/25 上海
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

SQE、企業(yè)采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計部、制造部、工程部、資材部等人員

課程收益:

了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求
學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險
學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系
掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法
學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具
學(xué)習(xí)如何做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通者角色

課程大綱：

【

課程大綱：

】：
一．供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識
了解供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程
供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型
支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具
供應(yīng)商發(fā)展過程
先期品質(zhì)計劃和成本之間的關(guān)系
項目策劃管理流程圖
SQE在先期品質(zhì)計劃階段的介入

二．供應(yīng)商質(zhì)量管理的過程框架
過程地圖（整體系統(tǒng)）
一個簡明的供應(yīng)商質(zhì)量管理循環(huán)
現(xiàn)場審核與技巧

三．供應(yīng)商質(zhì)量管理的角色定位
垂直管理模式對供應(yīng)商管理的影響
一個優(yōu)化的組織架構(gòu)案例
SQE工作職責(zé)說明

四．供應(yīng)商的質(zhì)量管理之常用工具
支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具
CTQ identification （特殊特性）
運用QFD（質(zhì)量功能展開）將顧客需求逐層展開量化
運用APQP對產(chǎn)品質(zhì)量進行先期策劃和控制計劃
運用FMEA識別質(zhì)量變異
QC工程圖
運用SPC識別質(zhì)量差異
與質(zhì)量密切相關(guān)的基本數(shù)據(jù)收集
來料檢驗控制程序
8d 報告

五．供應(yīng)商之質(zhì)量管理的選擇\開發(fā)與評估
SQE工作流程圖
實地審核Audit
供應(yīng)商質(zhì)量審核內(nèi)容涉及的關(guān)鍵因素總結(jié)
改善 and追蹤稽核
Quality Mgmt Plan
NPRR新產(chǎn)品準(zhǔn)備會
管理/管控
稽核和追蹤
CIP持續(xù)改善 Continuous Improvement Program

六．供應(yīng)商質(zhì)量管理之績效考核
供應(yīng)商考評體系
供應(yīng)商質(zhì)量定期排序
供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績評定的主要指標(biāo)
供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績的評定方法
供應(yīng)商質(zhì)量的動態(tài)管理

七．供應(yīng)商質(zhì)量之關(guān)系管理
什么是供應(yīng)商關(guān)系管理
關(guān)系與溝通
項目管理
聯(lián)合小組—成立QIT

八．供應(yīng)商質(zhì)量管理的風(fēng)險分析和控制
質(zhì)量風(fēng)險管理分析
計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗的OC曲線
出貨品質(zhì)缺陷預(yù)測
缺陷風(fēng)險優(yōu)先減少系統(tǒng)
九．案例分析與角色扮演

培訓(xùn)師介紹：

  李兆山
國家注冊高級咨詢師，SQE專職講師
行業(yè)資質(zhì)：
譽碩咨詢供應(yīng)商質(zhì)量管理專家 高級顧問師
清華大學(xué)遠程教育中心特邀講師
國家注冊咨詢師
出版物：與清華遠程教育中心合作推出APQP和FMEA光盤
具有國家注冊高級咨詢師、TS16949英國BSI資格認可、TS16949 德國TUV資格認可 、TS16949 德國DOS和英國SGS資格認可、TL9000英國BSI資格認可資格，
工作經(jīng)歷：
曾工作于大田機械有限公司品保工程師，
新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理，管理代表.
從基層開始做起，歷任臺企、外企企業(yè)中高層干部，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、著名的企管顧問。
具有一流企業(yè)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗，從事管理咨詢顧問工作十幾年，先后負責(zé)幾十家知名企業(yè)項目咨詢，培訓(xùn)企業(yè)幾百家，具有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗；能夠最大限度地達成預(yù)定目標(biāo)，李老師擅長企業(yè)現(xiàn)場管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案，是最貼近制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。
風(fēng)格與特點：
李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。
擅長ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導(dǎo)、市場營銷、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、項目管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場管理、干部培訓(xùn).

培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
輔導(dǎo)過的咨詢客戶有: 泓陽機械、慶虹電子、永樂影發(fā)電影座椅廠、臺鋼機械、錦德木業(yè)、虎生電子電氣、達昌電子科技、高晟精密機電、耀源精密機械、上詮光纖通信設(shè)備、立邦涂料、永豐余紙業(yè)、三星電子半導(dǎo)體、臺科視訊、博大科技等
三星電子、輝門集團、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團、椿本發(fā)動機、豐田汽車、奧特控股、青島征和、喬治費歇爾、無錫和大、麥華油封、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海)、昆山帝寶、鎮(zhèn)江南帝、南通嘉宏、蘇州毅嘉、綿陽華晨、蕪湖震宇、威海萬豐、浙江杭萬、浙江三力士、江蘇名豪、上海日安、蘇州乙太、張家港AAA等

培訓(xùn)對象：

E、企業(yè)采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計部、制造部、工程部、資材部等人員

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