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詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置：首頁(yè) >> 公開(kāi)課文字版
課程編號(hào)：14837 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn)：2014/11/15日　至　2014/11/16日　上海培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
主講老師：王老師（查看該老師更多課程）
課程價(jià)格：￥3000元/位（更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格：￥3000元/位（免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 （查看該類別更多課程）
所有排期：
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部、4A廣告公司、調(diào)研公司、咨詢公司、CRM部、PR部、Ad部、媒體部等

課程收益:

系統(tǒng)地解決市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)問(wèn)題，講解案例的同時(shí)，學(xué)會(huì)工具使用，生動(dòng)實(shí)際。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

SPSS認(rèn)證

課程大綱：

培訓(xùn)課程3：Marketing Analytics
培訓(xùn)時(shí)間：11月15-16日
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元 （Early Bird價(jià)：2800元）
課程3大綱：
主題解決哪些問(wèn)題方法

市場(chǎng)分析介紹
1.Marketing流程中涉及到哪些數(shù)據(jù)分析問(wèn)題
2.案例分析如何進(jìn)行市場(chǎng)分析 /

產(chǎn)品性能評(píng)估
1.在哪個(gè)環(huán)節(jié)需要進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)估
2.通過(guò)哪些信息對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行評(píng)估
3.如何更精確地進(jìn)行評(píng)估
4.產(chǎn)品性能評(píng)估后下一步是什么
5.練習(xí)：如何利用卡方、交叉表、描述性統(tǒng)計(jì)、ANOVA進(jìn)行產(chǎn)品性能評(píng)估 卡方分析、交叉表、描述性分析、ANOVA分析

定價(jià)模型
1.如何根據(jù)市場(chǎng)需求制定恰當(dāng)價(jià)格
2.定價(jià)有哪幾種模式
3.練習(xí)：如何利用線性回歸、關(guān)聯(lián)分析等建立定價(jià)模型 線性回歸分析、關(guān)聯(lián)分析

需求預(yù)測(cè)模型
1.如何利用歷史數(shù)據(jù)協(xié)助未來(lái)決策
2.需求預(yù)測(cè)模型建立的步驟和方法論是什么
3.練習(xí)：如何利用時(shí)間序列預(yù)測(cè)未來(lái)4個(gè)月銷量 時(shí)間序列分析

市場(chǎng)績(jī)效開(kāi)發(fā)
1.線上市場(chǎng)KPI體系是怎樣的
2.哪種市場(chǎng)績(jī)效類型最有效
3.如何分析各市場(chǎng)績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性
4.練習(xí)：如何利用關(guān)聯(lián)、因子分析進(jìn)行市場(chǎng)績(jī)效開(kāi)發(fā) 關(guān)聯(lián)分析、因子分析

市場(chǎng)活動(dòng)最優(yōu)化
1.如何決定市場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)間和周期呢
2.哪些地域、哪些人口統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的群組對(duì)活動(dòng)有響應(yīng)呢
3.哪些活動(dòng)具有一定的季節(jié)性呢
4.如何建立一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)化模型
5.練習(xí)：如何利用決策樹(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立活動(dòng)響應(yīng)模型，對(duì)潛在響應(yīng)客戶進(jìn)行打分 決策樹(shù)分析、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

培訓(xùn)師介紹：

  畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)碩士，在數(shù)據(jù)分析行業(yè)從事7年時(shí)間，科班出生，具有扎實(shí)的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，而且在乙方工作多年，對(duì)客戶行為分析相關(guān)方面具有獨(dú)到的見(jiàn)解。

擁有較多市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)方面的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾多次參與國(guó)內(nèi)某知名零售品牌的CRM項(xiàng)目分析，對(duì)客戶方面的數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷手段分析以及代理商分析較為熟悉。更能與您面對(duì)面地進(jìn)行深度交流。
相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如下：

1. 通過(guò)數(shù)據(jù)分析，為國(guó)際某知名快餐店制定了更好的捆綁銷售計(jì)劃、客戶二次銷售；
2. 通過(guò)銷售數(shù)據(jù)，為國(guó)內(nèi)某知名童裝品牌公司指定了更合理的折扣轉(zhuǎn)折點(diǎn)，制定了合理的促銷時(shí)間安排
3. 協(xié)助某知名酒店做了有關(guān)客戶方面的調(diào)研工作
4. 協(xié)助某知名化妝品公司的新產(chǎn)品調(diào)研所得數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，并給出了恰當(dāng)?shù)慕ㄗh
5. 某通信公司精準(zhǔn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析，以及套餐的合理設(shè)計(jì)，客戶流失預(yù)警項(xiàng)目
6.某奢侈品牌進(jìn)行了客戶消費(fèi)行為分析項(xiàng)目，產(chǎn)品推薦
7.某醫(yī)藥公司進(jìn)行營(yíng)銷優(yōu)化分析

培訓(xùn)對(duì)象：

市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部、4A廣告公司、調(diào)研公司、咨詢公司、CRM部、PR部、Ad部、媒體部等

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