培訓內容:
培訓受眾:
企業(yè)人力資源經理、人力資源總監(jiān)，有志于從事HR的從業(yè)者。
課程收益:
一、五年目標
全面實現“五個一工程”：五年內打造10個HR頂級專家，100個專業(yè)行家，1000個人資總監(jiān)，10000個人資經理，100000個HR優(yōu)秀人士。
二、基本手段
課程系統(tǒng)設置，內容實戰(zhàn)實用，反復強化學習，互動交流研討，對標落地執(zhí)行。全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法
三、三大收益
1、終身有效，一輩子參加HR課程學習不產生任何費用（學員自愿購買元亨力達其他產品除外）；
2、提供終身交流學習平臺；
3、推薦HRD崗位
培訓頒發(fā)證書:
如需要，可獲取注冊人力資源管理師各等級證書
課程大綱：
課程系列時間課程名稱天數講師
人力資源上半年人力資源總監(jiān)特訓營6譚文平等
基于BSC的戰(zhàn)略性績效管理2天 胡雯艷
招聘選才與任用1-2天寇家倫
全面薪酬策略與實施方案1譚文平
基于素質模型企業(yè)培訓體系
建設與培訓管理1天羅嗣輝
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1-2天余濤
勞動關系管理與用工風險防范1劉健
人才測評技術與勝任力模型構建與應用3寇家倫
85&90后員工管理與引導1賀君宏
心理學在人力管理中的應用1-2天李世源
人力測評技術與招聘面試技巧1寇家倫
人才測評技術與勝任力模型構建特訓營4-6天寇家倫
下半年人力資源總監(jiān)特訓營6譚文平等
績效管理實戰(zhàn)難點解析1天曹子祥
基于勝任力模型的校園招聘實務2天寇家倫
全面薪酬策略與實施方案1-2天鄭力子
基于華為任職資格的培訓體系建設1-2天蔣偉良
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1-2天賈君新
勞動關系管理與用工風險防范1劉健
HR規(guī)章制度與員工手冊撰寫1劉健
心理學在人力管理中的應用1-2天劉向明
如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃1杜映梅
人才測評技術與勝任力模型構建與應用4-6天寇家倫 培訓師介紹：
胡雯艷
授課講師均為著名人力資源管理專家
均擁有中國注冊管理咨詢顧問、PTT國際職業(yè)培訓師等證書
均為行動學習實戰(zhàn)專家
部分講師為中國頂級HR專家，許多擁有HR多本專著