培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；
主管財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員；
其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員；
財(cái)務(wù)管理教學(xué)科研人員、財(cái)務(wù)管理咨詢?nèi)藛T等。
課程收益:
當(dāng)今，財(cái)務(wù)總監(jiān)被賦予了越來(lái)越重要的職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)正成為戰(zhàn)略決策者、公司治理者、資本運(yùn)營(yíng)者、資源配置者、內(nèi)部控制及監(jiān)督者、公共關(guān)系管理者等多重角色的集成者。財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅需要擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更要懂得如何利用財(cái)務(wù)工具和方法推進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力，引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理變革。
我院推出的財(cái)務(wù)總監(jiān)
高級(jí)研修班，從滿足新時(shí)期財(cái)務(wù)管理人員需要的各項(xiàng)技能出發(fā)，設(shè)置針對(duì)性的課程，結(jié)合大量實(shí)務(wù)案例解析，以幫助廣大財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)闊視野，掌握系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技巧，歡迎廣大企業(yè)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
完成全部課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格，獲得由北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院統(tǒng)一頒發(fā)的“財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)。 課程大綱：
（一）基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與實(shí)施
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理實(shí)施機(jī)制
預(yù)算管理在企業(yè)管理中的定位
預(yù)算管理中的職責(zé)設(shè)定、財(cái)務(wù)部門的角色
不同導(dǎo)向下的預(yù)算模式選擇
全面預(yù)算各模塊之間的內(nèi)在邏輯
中國(guó)企業(yè)預(yù)算管理中存在的共性問(wèn)題
預(yù)算管理的編制、實(shí)施與控制
預(yù)算編制程序及編制方法的綜合運(yùn)用
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與預(yù)算考核
（二）企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
案例啟示：內(nèi)控的內(nèi)涵
如何解決開(kāi)展內(nèi)控工作面臨的各種困難
企業(yè)內(nèi)控流程梳理的步驟，內(nèi)控建設(shè)流程方法
內(nèi)控評(píng)價(jià)應(yīng)用指引落地需要細(xì)化的事項(xiàng)
評(píng)價(jià)流程、評(píng)價(jià)方法，實(shí)務(wù)案例
缺陷判斷流程與標(biāo)準(zhǔn)、缺陷整改、缺陷庫(kù)
從內(nèi)控體系的視角審視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同表現(xiàn)層級(jí)及應(yīng)對(duì)策略
案例分析：典型企業(yè)內(nèi)控體系與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)介紹
（三）企業(yè)并購(gòu)重組與投融資實(shí)務(wù)
資本市場(chǎng)、金融工具介紹
并購(gòu)重組的對(duì)象選擇及方案設(shè)計(jì)
并購(gòu)重組與投融資手段的運(yùn)用
并購(gòu)重組的會(huì)計(jì)問(wèn)題、稅務(wù)問(wèn)題及法律問(wèn)題
產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)及案例分析
跨國(guó)并購(gòu)的新問(wèn)題及案例分析
（四）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)分析與管控應(yīng)用
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)要素的重新定義
影響財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量的因素解析
價(jià)值路徑各個(gè)環(huán)節(jié)與報(bào)表的映射關(guān)系
基于價(jià)值路徑的報(bào)表分析綜合案例
通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘深層次的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)問(wèn)題
如何從資產(chǎn)負(fù)債表中挖掘現(xiàn)金流
怎樣通過(guò)管理資產(chǎn)負(fù)債表評(píng)價(jià)資產(chǎn)的流動(dòng)性與提高經(jīng)營(yíng)效率
怎樣通過(guò)營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流的貢獻(xiàn)評(píng)判管理層
(五)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力
如何提升獲取追隨者的能力
激勵(lì)下屬的策略與技巧、領(lǐng)導(dǎo)激情與鼓動(dòng)力
組織高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)沖突處理
關(guān)鍵財(cái)務(wù)管理崗位備份與職位輪換
功效掛鉤與員工業(yè)績(jī)認(rèn)可
多重激勵(lì)模式設(shè)計(jì)及應(yīng)用 培訓(xùn)師介紹：
所有課程由北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院精心組織的專門師資團(tuán)隊(duì)授課，授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。師資包括北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、其他高校教授、業(yè)內(nèi)專家、政策制定者等。