• 2020/5/21至2020/5/22 上海

課程大綱:

一、 安全經(jīng)驗(yàn)分享

二、 變更管理定義

三、 變更管理目的和作用

四、 變更管理基本管理流程

五、 變更管理程序編制與講解

l 程序運(yùn)行部門職責(zé)制定技巧

l 基本管理要求講解

Ø 變更管理范圍

Ø 變更申請(qǐng)和審批

Ø 變更實(shí)施要求

Ø 變更結(jié)束與關(guān)閉

l 變更管理系統(tǒng)

Ø 資源支持

Ø 管理紀(jì)錄

Ø 審核要求

Ø 復(fù)核與更新

Ø 偏離管理

Ø 培訓(xùn)溝通

l 變更附表（同類替換范例，微小變更申請(qǐng)審批表，技術(shù)變更申請(qǐng)審批表）

六、 變更管理程序推行過程

l 變更管理企業(yè)相關(guān)程序梳理

Ø 企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度梳理和調(diào)研活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)舉例

l 變更管理現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告實(shí)戰(zhàn)舉例

l 后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃編制

l 制度轉(zhuǎn)換及審核批準(zhǔn)試運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)舉例

l 變更管理程序培訓(xùn)矩陣

l 程序批準(zhǔn)和全面推行

l 總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)

七、 變更管理實(shí)例

八、 變更管理實(shí)戰(zhàn)練習(xí)演練

九、 變更管理方法推行過程心得體會(huì)