高品質(zhì)用戶(hù)體驗(yàn)與UI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)班其它上課時(shí)間：

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課程大綱:

第一天
上午用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)基本概念和前期流程+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維和流行趨勢(shì)
■用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UE）設(shè)計(jì)介紹
■UED與UX、UE、GUI、UCD、IA等概念的定義異同
■用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本流程
■用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析
■前期部分：用戶(hù)研究需求分析功能列表和競(jìng)品分析
■中期部分：任務(wù)流程分析信息架構(gòu)
■后期部分：高低保真度原型交互設(shè)計(jì)規(guī)范用戶(hù)測(cè)試
■當(dāng)前用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀
■互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維、流行趨勢(shì)
第一天
下午
產(chǎn)品經(jīng)理職能和提交物（需求分析+PRD＋用戶(hù)模型＋競(jìng)品分析）
■產(chǎn)品經(jīng)理的主要職能及常用方法
■需求分析（商業(yè)需求＋用戶(hù)需求）
（需求來(lái)源、需求評(píng)估方法、市場(chǎng)環(huán)境分析）
■產(chǎn)品需求文檔（PRD）要點(diǎn)
■用戶(hù)模型（典型用戶(hù)和邊緣用戶(hù)）
■用戶(hù)模型案例作業(yè)（以社交或旅游類(lèi)產(chǎn)品為例）
■競(jìng)品分析概念和基本方法（以新聞?lì)惍a(chǎn)品為例）
■競(jìng)品分析案例作業(yè)
■功能架構(gòu)（功能篩減＋結(jié)構(gòu)化）
第二天
上午
用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)中期（信息架構(gòu)＋導(dǎo)航設(shè)計(jì)+原型設(shè)計(jì)）移動(dòng)UI設(shè)計(jì)架構(gòu)－信息層級(jí)
■什么是信息架構(gòu)
■信息架構(gòu)布局思路
■TCD和UCD的區(qū)別
■toC和toB信息架構(gòu)的區(qū)別
■信息架構(gòu)的服務(wù)對(duì)象、層級(jí)設(shè)計(jì)
■四種組合方式解析及案例分析（案例分析）
■新聞?lì)恆pp信息架構(gòu)對(duì)比分析
移動(dòng)UI設(shè)計(jì)架構(gòu)－導(dǎo)航設(shè)計(jì)
■什么是導(dǎo)航設(shè)計(jì)
■移動(dòng)UI導(dǎo)航的架構(gòu)分類(lèi)（層級(jí)式＋輻射式＋套娃式＋標(biāo)簽式）
■導(dǎo)航的設(shè)計(jì)分類(lèi)（搜索導(dǎo)航＋分類(lèi)導(dǎo)航＋相關(guān)導(dǎo)航＋Banner導(dǎo)航）
原型設(shè)計(jì)（手繪原型＋交互原型）
■什么是原型
■手繪頁(yè)面流程案例（手繪原型）
■Axure原型設(shè)計(jì)
■原型設(shè)計(jì)方法論、工具介紹及優(yōu)缺點(diǎn)
■原型設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)、實(shí)戰(zhàn)案例
第二天
下午
用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)后期（流程設(shè)計(jì)＋用戶(hù)體驗(yàn)要素＋用戶(hù)體驗(yàn)測(cè)試和原則）
流程設(shè)計(jì)概述和案例
■流程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)：
■邏輯流程概念
■某電商網(wǎng)站注冊(cè)登錄邏輯流程案例（Axure繪制）
■頁(yè)面流程概念
■頁(yè)面流程案例
■流程設(shè)計(jì)案例分析
用戶(hù)體驗(yàn)要素分析
■戰(zhàn)略層（需求＋定位）
■范圍層（功能）
■結(jié)構(gòu)層（交互設(shè)計(jì)＋導(dǎo)航設(shè)計(jì)）
■框架層（原型搭建頁(yè)面布局＋框架）
■視覺(jué)層（品牌＋色彩結(jié)構(gòu)＋視覺(jué)元素）
用戶(hù)體驗(yàn)測(cè)試（以旅游網(wǎng)站為例）
■用戶(hù)測(cè)試的基本流程（例）
■用戶(hù)測(cè)試的定量研究和定性研究方法
■用戶(hù)測(cè)試效果的評(píng)估
■講評(píng)與總結(jié)
用戶(hù)體驗(yàn)可用性原則
■一致性原則
■容錯(cuò)原則
■人性化原則
■7加減2
第三天
上午
移動(dòng)UI特性＋UI設(shè)計(jì)最新規(guī)范＋交互設(shè)計(jì)規(guī)范
移動(dòng)UI設(shè)計(jì)特性
■移動(dòng)UI設(shè)計(jì)方法
■IOS9.0設(shè)計(jì)規(guī)范
（布局規(guī)范、字體規(guī)范、圖標(biāo)尺寸規(guī)范、設(shè)計(jì)思想）
■案桌LMaterial設(shè)計(jì)規(guī)范
■交互設(shè)計(jì)規(guī)范
第三天
下午
經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品全方位分析（從產(chǎn)品定位產(chǎn)品發(fā)展路線(xiàn)產(chǎn)品功能架構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)值觀、交互設(shè)計(jì)、視覺(jué)等層面進(jìn)行分析）
■騰訊產(chǎn)品全面解析
■微信產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)（需求設(shè)計(jì)＋運(yùn)營(yíng)研發(fā)＋交互設(shè)計(jì)＋視覺(jué)設(shè)計(jì)）
■微信四大產(chǎn)品價(jià)值觀解讀
■支付寶產(chǎn)品全面解析
■電商類(lèi)經(jīng)典產(chǎn)品聚美優(yōu)品全面解析
■新聞咨詢(xún)類(lèi)產(chǎn)品全面解析（今日頭條產(chǎn)品特色＋大數(shù)據(jù)分析＋信息架構(gòu)解析）
第四天學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

培訓(xùn)師介紹：

陳老師,()資深講師.工商管理碩士國(guó)內(nèi)制造管理專(zhuān)家曾在全球最大的線(xiàn)圈制造商勝美達(dá)(SUMIDA)、日本卡西歐電子(CASIO)任職達(dá)13年，歷任生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等；
曾師從小川一也（日本能率協(xié)會(huì)管理中心專(zhuān)家，日本W(wǎng)FIE研究第一人，日本制造業(yè)研究的國(guó)寶級(jí)人物）專(zhuān)門(mén)研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究曾先后多次被派往日本和新加坡進(jìn)修及培訓(xùn)（豐田JIT生產(chǎn)方式，對(duì)NPS有系統(tǒng)及深入研究和實(shí)踐），陳老師尤其擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)一體化管理(計(jì)劃,成本,納期,質(zhì)量,技術(shù)，人員)。
主講課程有:《構(gòu)筑高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST管理系統(tǒng)》、《多技能員工培養(yǎng)體系》、《多批少量生產(chǎn)方式實(shí)務(wù)》、《微利時(shí)代的精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理》、《全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練》等，主要出版物《反省中國(guó)式工廠管理》、《挑戰(zhàn)80后管理》等。
陳老師曾為聯(lián)想、松下空調(diào)、格力電器、通用電氣、艾默生、華為技術(shù)、飛利蒲醫(yī)療系統(tǒng)、霍尼韋爾、ABB、柯尼卡美能達(dá)、奧林巴斯、富士-施樂(lè)、友達(dá)光電、東方通信、裕元制造集團(tuán)、李錦記、曼秀雷敦、科勒潔具、步步高、西安楊森、亞倫國(guó)際集團(tuán)、一汽豐田、東風(fēng)汽車(chē)、福田汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、延鋒偉世通、秦山核電、創(chuàng)維、雅馬哈、錦湖輪胎、廣東溢達(dá)、鎮(zhèn)泰玩具等近千家客戶(hù)提供過(guò)培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)，至今有近萬(wàn)以上人次接受其專(zhuān)業(yè)課程訓(xùn)練。
十幾年知名日本企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋?zhuān)�讓陳老師講堂上游刃有如。
因其授課內(nèi)容的實(shí)用性高，被學(xué)員們譽(yù)為所見(jiàn)過(guò)的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師！