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安全培訓實施技巧

安全培訓實施技巧其它上課時間:

培訓對象:

企業(yè)安全培訓人員、班組長、安全管理人員等

培訓內(nèi)容:

一、課程概述:

統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),有超過96%的事故原因主要是人為原因造成的。有效落實安全培訓,提高全員的安全素質(zhì),以及自我保護意識和能力,是預防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。

然而,因為缺少專業(yè)的安全講師或講師技能不夠,導致培訓的過程中,問題層出不窮,包括培訓師表達能力和控場能力弱;培訓形式單一,教材過于理論或枯燥無味,缺少創(chuàng)新和深度;培訓對象僅停留在一線員工而忽視了中高層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員;培訓走形式、走過場,頻頻出現(xiàn)證據(jù)式培訓等。卓有成效的安全培訓根本無從談起!

二、培訓方式

知識點講授、案例分析、課題分析研討、經(jīng)驗分享、實際操作與演練等

        課程特色:本課程將通過強化安全培訓人員的技能訓練,運用TTT培訓技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代安全管理的特點和要求,從開發(fā)優(yōu)質(zhì)的培訓教材、設(shè)計有針對性的培訓形式、培養(yǎng)講師良好的授課能力、采取有效的培訓效果驗證方式等角度,全面提升安全培訓的效果與質(zhì)量。

三、培訓目標

     了解安全培訓重要性和目前安全培訓存在的問題

     掌握安全培訓教材制作方法

     掌握提高安全培訓質(zhì)量的技巧

    訓練和掌握表達與授課能力

四、培訓大綱

第一部分:安全培訓認知

1. 企業(yè)健全安全管理的必要性

2.  安全管理中存在的問題

3.  培訓是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一

4.  目前安全培訓中存在的問題

5.  研討:目前企業(yè)安全培訓的形式利與弊

6.  安全培訓與安全文化建設(shè)

第二部分:安全培訓的形式

1. 常見的安全培訓形式

2. 推薦的安全培訓方法

3. 企業(yè)一般需要開設(shè)的安全課程與內(nèi)容

4. 企業(yè)安全培訓的時機

5. 班組安全培訓的實施形式分析

第三部分:安全培訓前的準備

1.  安全培訓需求的分析與確定  

2.  安全培訓課程的策劃與設(shè)計

3.  簡報制作技巧

4.  培訓效果的評估

第四部分:安全培訓技巧

1.  安全培訓師需要具備的基本條件

2.  安全培訓課程的特點與設(shè)計的注意事項

3.  如何讓枯燥的安全培訓變得生動、有趣,吸引人

4.  培訓師授課過程中的技巧

5.  在職培訓與脫崗培訓的區(qū)別與技巧

6.   安全培訓百寶箱


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