EHS專員全面技能提升其它上課時間：

物流管理、生產(chǎn)管理、倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理人員等。

課程大綱:

開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎
第一講：環(huán)境保護篇
■通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎
■環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念
■當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風險與應急對策
■HSE核心專員的八項修煉
■環(huán)境保護制度的建立與落實
■新、改、擴建項目HSE管理的五大三同時
■HSE風險可行性研究報告的編制
■申報、評價、審批、驗收流程
■許可證管理
■水、氣、聲的環(huán)保管理
■危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理
■環(huán)境事故應急救援預案
結(jié)束語：還我藍天白云，還我青山綠水
■課程總結(jié)和收益：理解環(huán)境保護的內(nèi)容，掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法；
■課程輸出：環(huán)境保護管理制度；新、改、擴建項目管理；危險廢物臺賬
第二講：安全意識篇
開篇：血淋淋的事實告訴我們什么
■人生的五種欲望
■當前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討
■企業(yè)安全管理通病分析
■企業(yè)提升全員安全意識的四個法則
■杜絕三違，成就安全
■現(xiàn)場安全管理之四不傷害原則
■視頻：安全演講之《Ichosetolooktheotherway》
■隱患=事故，軌跡交叉之不是不報時候未到
■發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭
結(jié)束語：生于憂患，死于安樂
■第一講課程總結(jié)及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全的理念，著力培養(yǎng)員工的安全意愿；
■課程輸出：安全事故案例的收集與整理、未遂事件（NearMiss）不安全行為狀況報告卡。
第三講：預防為主篇
開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在
■工廠安全十大理念
■廠區(qū)安全五嚴禁和五必須
■本質(zhì)安全原理與方法
■徹底辨識安全隱患之五步法
■安全風險的評估與控制策劃
■現(xiàn)場安全管理的六項基本原則：HSE技術(shù)標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應急、持續(xù)改進
■消防安全
■危險品安全
■機電安全
■九大危險作業(yè)
■特種設(shè)備安全
■承包方安全
■個人PPE管理
■安全標識
■現(xiàn)場環(huán)境風險管理
■MOC變更管理
■案例分析
結(jié)束語：零災害工廠=嚴格完善的安全標準嚴格完善的執(zhí)行力
■課程總結(jié)和收益：學會如何編制企業(yè)安全標準，掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災害發(fā)生；
■課程輸出：我們的安全標準
第四講：綜合治理篇
開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為
■現(xiàn)代安全管理特性探討
■安全三同時
■誰是企業(yè)HSE負責人
■HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動態(tài)
■重點關(guān)注企業(yè)的三類人群
■三級HSE教育活動開展
■班前會的HSE培訓
■工作安全分析（JSA工具）
■安全監(jiān)察
■亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
結(jié)束語：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心
■課程總結(jié)和收益：了解現(xiàn)場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表，掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
■課程輸出：安全法規(guī)
安全監(jiān)察表
第五講：職業(yè)健康篇
開篇：開胸驗肺的悲劇
■凡是因工作原因所導致的疾病都是職業(yè)病嗎
■職業(yè)衛(wèi)生三同時
■職業(yè)病鑒定
■新員工入職的職業(yè)危害告知
■職業(yè)危害防治方法
■職業(yè)危害因素監(jiān)控
■現(xiàn)場職業(yè)危害標識
■體檢與職業(yè)健康監(jiān)護
結(jié)束語：保護員工健康是我們共同的責任
■課程總結(jié)和收益：理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系，掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法；
■課程輸出：職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
第六講：HSE文化篇
開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。
■HSE委員會
■物質(zhì)文化
■制度文化
■精神文化
■價值及行為規(guī)范文化
結(jié)束語：企業(yè)管理的最高境界是文化管理
■課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；
■課程輸出：年度安全文化活動計劃
結(jié)束篇
充分運用課程知識，針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析

培訓師介紹：

周老師
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