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投資項(xiàng)目分析與決策

  • 開課時(shí)間: 2016年5月20日 周五 2016年5月21日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  •  
  • 課程類別: 財(cái)務(wù)管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 40975
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培訓(xùn)對象:

公司高管及投資決策的參與者投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、計(jì)劃績效經(jīng)理等等)

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

掌握投資項(xiàng)目評估分析方法和工具,找到真正盈利的項(xiàng)目

課程大綱:

第一模塊:判斷投資項(xiàng)目優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
怎樣才是“好”的投資決策
投資分析與日常財(cái)務(wù)分析的區(qū)別
如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
討論及分享:在投資前,我需要考慮哪些因素
第二模塊:投資分析的主要工具及方法
第三模塊:“看到數(shù)字背后的故事”——如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析做出正確的判斷
第四模塊:企業(yè)并購–愛恨交織的話題
第五模塊:建立正確有效的評估審核流程



第一模塊:全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)

全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo):財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo),相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
統(tǒng)一的語言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的“面子”:利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)
公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)如何在報(bào)表上反映
情景模擬:
大家試試做會(huì)計(jì)


第二模塊:輕松學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析,透視企業(yè)運(yùn)營之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊: 成本管理——控制利潤的黑洞

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