業(yè)財融合與價值創(chuàng)造其它上課時間：

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理子公司、事業(yè)部財務(wù)人員承擔(dān)管理會計職能相關(guān)人員公司財務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

課程收益:

【轉(zhuǎn)變觀念】認(rèn)識財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型【業(yè)財融合】從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣【價值創(chuàng)造】學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)先進經(jīng)驗，掌握如何業(yè)務(wù)運營過程中發(fā)揮的財務(wù)價值【綜合提升】明確新時期財務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長

課程大綱:

隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。
　　1、公司建立了財務(wù)共享中心，下屬單位不需要會計核算人員，那留任人員怎么辦
　　2、都說財務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴，但具體做什么 怎么做
　　3、下屬單位財務(wù)人員做什么事情最能為公司創(chuàng)造價值呢 有沒有最佳實踐指導(dǎo)呢
　　4、財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門總感覺溝通不暢，合作被動，如何改善
　　5、財務(wù)轉(zhuǎn)型后，傳統(tǒng)工作模式被打破，財務(wù)人員要提升哪些能力來應(yīng)對新工作
　　在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)對財務(wù)部門提出了更高的期望，企業(yè)的財務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，積極的參與到企業(yè)經(jīng)營管理活動中去，并用數(shù)據(jù)分析說話，幫助管理層更加科學(xué)的看待問題、分析問題，并提出改善建議，這也正是財務(wù)價值所在。
　　高頓財務(wù)培訓(xùn)師資團隊潛心鉆研轉(zhuǎn)型時期財務(wù)職能的發(fā)展趨勢，實地走訪調(diào)研多家標(biāo)桿企業(yè)先進的財務(wù)管理經(jīng)驗，精心打造《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程，以期幫助中國企業(yè)快速提升財務(wù)管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。