財務計劃與分析實戰(zhàn)訓練(FPA)其它上課時間:
培訓對象:
FA部門職員、負責人Financial Analyst財務經理企業(yè)負責財務分析、計劃、預測、預算的相關財務人員
培訓內容:
課程收益:
【透視經營狀況】掌握重要的財務分析方法,透視企業(yè)的經營狀況,及時發(fā)現問題并給出管理建議【做好財務規(guī)劃】學習如何結合企業(yè)戰(zhàn)略進行財務規(guī)劃,做好預算編制、滾動預測等預算管理工作【熟練運用工具】掌握運用EXCEL建模的方法,大幅提升工作效率,提升解決復雜財務問題的能力【加強實戰(zhàn)技能】掌握財務分析、經驗決策、預算管理、滾動預測等模型,并熟練融入實踐操作中
課程大綱:
Planning without action it is Daydream. Action without planning it is Nightmare. 財務計劃與分析(FPA)是企業(yè)制定有效營運計劃,做出合理決策的重要管理會計工具。在競爭日益激烈、日趨復雜多變的商業(yè)環(huán)境下,FPA幫助企業(yè)規(guī)避那些因缺乏預測和遠見而帶來的各種財務問題,協(xié)助管理層制定公司的中短財務計劃,給出決策建議。與其他財務崗位相比,FPA是管理會計在企業(yè)中最直接的應用,對于提升企業(yè)經營業(yè)績、管理
績效有著重要作用! ∫虼,財務計劃與分析并不只是計算和呈列數據,更需要運用財務經驗和邏輯判斷力,站在管理者的角度詮釋數據的含義,把握企業(yè)運營狀況,判斷企業(yè)未來的方向,并充分發(fā)揮預算、預測的作用,保證企業(yè)戰(zhàn)略貫徹實施! ”菊n程從實戰(zhàn)角度出發(fā),直擊FPA最核心的工作和相關技能,教會學員運用先進的財務工具和模型為公司經營管理服務,全面提升FPA的頂層分析和規(guī)劃能力,為高層決策提供有價值的建議并不斷推動企業(yè)財務管理水平提升。