GB/BB提高秘籍班其它上課時間:
培訓對象:
對本課程感興趣的所有人
培訓內(nèi)容:
[11/2-6]北京GB/BB提高秘籍班 [11/9-13]上海GB/BB提高秘籍班
[11/16-20]廣州GB/BB提高秘籍班 [11/23-27]深圳GB/BB提高秘籍班
[12/7-11]北京GB/BB提高秘籍班 [12/14-18]上海GB/BB提高秘籍班
[12/21-25]廣州GB/BB提高秘籍班 [12/27-31]深圳GB/BB提高秘籍班
[1/4-8]北京GB/BB提高秘籍班 [1/11-15]上海GB/BB提高秘籍班
[1/18-22]廣州GB/BB提高秘籍班 [1/25-29]深圳GB/BB提高秘籍班
[2/1-5]北京GB/BB提高秘籍班 [2/8-12]上海GB/BB提高秘籍班
[2/15-19]廣州GB/BB提高秘籍班 [2/22-26]深圳GB/BB提高秘籍班
[3/7-11]北京GB/BB提高秘籍班 [3/14-18]上海GB/BB提高秘籍班
[3/21-25]廣州GB/BB提高秘籍班 [3/27-31]深圳GB/BB提高秘籍班
[4/4-8]北京GB/BB提高秘籍班 [4/11-15]上海GB/BB提高秘籍班
[4/18-22]廣州GB/BB提高秘籍班 [4/25-29]深圳GB/BB提高秘籍班
培訓時間:10天,20000元/人
大部分培訓咨詢公司都是精益+DMAIC培訓實際GB/BB都是修理工,而有精益設計+DFSS的GB/BB設計師并不多見。正如杰克韋尓奇所言:引進六西格瑪改進是修理工;引進精益六西格瑪設計DFLSS是設計工程師,因此精益六西格瑪設計DFLSS應該先于六西格瑪改進前引進才是上策。
第一周
一、非參數(shù)統(tǒng)計
二、多元統(tǒng)計
三、時間序列
四、可靠性試驗與分析
五、流程開發(fā)設計與優(yōu)化
六、GB/BB經(jīng)驗分享與最佳實踐項目研討
第二周
一、DFLSS概述與實施步驟
二、研發(fā)管理7大工具與4大方法論
三、系統(tǒng)設計與創(chuàng)新設計
四、參數(shù)設計與優(yōu)化設計
五、容差設計與公差分配優(yōu)化
六、3P設計與精益生產(chǎn)
七、MBB經(jīng)驗分享與面向中國制造2025最佳實踐研討
項目咨詢顧問:文老師 清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰(zhàn)》;《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
培訓和指導過的企業(yè)有:
海永利電子有限公司 香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司 美的集團
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團
西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司
香港永順泰集團 浙江新杰克集團
河南白象食品集團 山東斯貝爾集團
中建材國際貿(mào)易有限公司 安防制造(中國)有限公司
亞蘭士(中國)有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡科技有限公司
埃斯倍傳動(中國)有限公司 伊莎特上海文具有限公
信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司
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皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
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文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》