標準作業(yè)是以最少較少的工數(shù)（工時），生產出高品質的一種工作手法。是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設備的布置、物流過程等問題作最恰當?shù)慕M合，以達到生產目標而設定的作業(yè)方法。標準作業(yè)的實施可以確保裝配和加工工序的品質。在不損害設備并確保安全的情況下，用更快捷有效的方式完成作業(yè)。

【培訓目的】

通過培訓向企業(yè)現(xiàn)場管理人員講授標準化操作與工作研究技術，掌握優(yōu)化生產現(xiàn)場的基本方法，減輕工人的勞動強度，降低生產成本，提高產品質量，最終提高勞動生產率的目的。

【課程作用】

Ø 提高生產效率

Ø 提高產品質量

Ø 保持改善成果

Ø 為未來的改善提供基準

Ø 識別和消除流程的變動性

Ø 目視化的核心內容

Ø 員工培訓的教材

【導入契機】

在企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案：

Ø 開展了很多改善，但總是會倒退   

Ø 現(xiàn)場改善沒有達到預期的目標        

Ø 員工離職后，改善被打破            

Ø 改善沒有被員工遵守

Ø 需要提高生產效率、產品質量

Ø 還沒有進行系統(tǒng)性改善

【課程特色】