價值流程圖管理-VSM其它上課時間：
培訓(xùn)對象：
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)和物流等部門相關(guān)人員
培訓(xùn)內(nèi)容：
課程收益
了解精益生產(chǎn)的基本原則；
利用價值流管理推動精益生產(chǎn)的實施。
課程大綱：
第一模塊：概述
精益生產(chǎn)的含義
精益生產(chǎn)的5大原則
精益生產(chǎn)的工具
什么是價值流圖
價值流圖在精益生產(chǎn)中的作用
第二模塊：繪制價值流圖
價值流圖介紹
物流和信息流
區(qū)分產(chǎn)品族
價值流圖標(biāo)準(zhǔn)符號
價值流圖繪制方法
第三模塊：利用價值流圖改進過程的步驟
繪制現(xiàn)狀圖
分析現(xiàn)狀圖
繪制未來狀態(tài)圖
制定實施精益化的計劃
案例分析
第四模塊：課堂練習(xí)
陳斌
張忠新
羅慶偉
楊華
康建平
賀禮