準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士;已經(jīng)從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士;有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士;準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士;已經(jīng)從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士;有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士;參加過PMP考試學(xué)習(xí),需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員;其他對(duì)PMP學(xué)習(xí),項(xiàng)目管理感興趣的人員參加過PMP考試學(xué)習(xí),需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員;其他對(duì)PMP學(xué)習(xí),項(xiàng)目管理感興趣的人員
PMP考試培訓(xùn)對(duì)象:
準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士;
已經(jīng)從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士;
有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士;
參加過PMP考試學(xué)習(xí),需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員;
其他對(duì)PMP學(xué)習(xí),項(xiàng)目管理感興趣的人員。思摩特PMP認(rèn)證培訓(xùn):考試通過率多期蟬聯(lián)南京第一,全國領(lǐng)先!
為什么實(shí)踐派PMP學(xué)員都選思摩特 不僅一次通過PMP考試,思摩特更注重您能力的提高和晉級(jí)!100%實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)保證!
培訓(xùn)地點(diǎn):南京 主辦單位:南京思摩特企業(yè)管理咨詢有限公司
課程背景:
現(xiàn)代項(xiàng)目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI )推出的PMP (項(xiàng)目管理專業(yè)人士)考試認(rèn)證已成為全球公認(rèn)最權(quán)威的項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證,持有PMP 證書,是作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士的重要標(biāo)志,在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理崗位的必備條件。
目前,PMP全球已有190多個(gè)國家同步認(rèn)證,PMP認(rèn)證是全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認(rèn)證。截止至2014年中國順利拿到PMP證書的人數(shù)為12萬人?既MP證書,證明你已經(jīng)成為一名項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專業(yè)人士!
專家介紹:PMP培訓(xùn)班將由的SMART金牌PMP講師駱老師(——惟一在PMI網(wǎng)站有新聞報(bào)道的項(xiàng)目管理老師)領(lǐng)銜主講。
駱老師,PMP、MBA,PMI中國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編委會(huì)副主任,華東理工大學(xué)商學(xué)院特聘項(xiàng)目管理講師,中國南車集團(tuán)和北車集團(tuán)項(xiàng)目管理咨詢顧問。駱老師在項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合10多年豐富的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法,授課生動(dòng)活潑、寓教于樂,講解深入淺出、視角獨(dú)到,并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度,每每總是會(huì)帶給學(xué)員帶來巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對(duì)PMBOK的知識(shí)點(diǎn)串講,被學(xué)員生動(dòng)的稱之為“老駱語錄”,對(duì)于順利通過PMP考試,效果尤為顯著。此法一出,贏得了眾多學(xué)員和考生的好評(píng),深受大家的喜愛。駱老師雖已年過半百,卻是中國大陸近2-3年P(guān)MP授課時(shí)間最多的老師。駱老師還針對(duì)中國PMP考生的特點(diǎn),編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料。駱老師的學(xué)員數(shù)以千計(jì)且遍布全國。
本次課程,針對(duì)PMI2015年的PMP考試PMP考試,對(duì)PMBOK的原理和實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,提高考生的考題分析能力和解答能力。同時(shí)通過模擬考試,幫助學(xué)員盡快熟悉PMP考試并最終成功通過。
耳聽為虛,眼見為實(shí)!歡迎來電預(yù)約我們的試聽課程!
PMP考試培訓(xùn)對(duì)象:
準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士;
已經(jīng)從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士;
有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士;
參加過PMP考試學(xué)習(xí),需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員;
其他對(duì)PMP學(xué)習(xí),項(xiàng)目管理感興趣的人員。
課程目標(biāo):
本次課程,針對(duì)PMI推出的PMBOK第5版考試,采用最新教材講義,分析PMBOK第5版的關(guān)鍵點(diǎn)。在培訓(xùn)中,學(xué)員將有機(jī)會(huì)和PMP專家一起,對(duì)PMBOK的原理和實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,提高PMP考題分析能力和解答能力。通過模擬考試,幫助學(xué)員盡快熟悉PMP考試,學(xué)員同時(shí)將獲得PMI認(rèn)可的35小時(shí)考前培訓(xùn)證書。
幫助學(xué)員深入理解《PMBOK》(第五版),順利通過PMP考試
理解項(xiàng)目管理的五大過程組及47個(gè)過程
掌握項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域
了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧
課程大綱:
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第一、二天
項(xiàng)目管理框架與過程
(項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理的制約因素、項(xiàng)目生命周期、組織對(duì)項(xiàng)目的影響)
單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過程
(項(xiàng)目管理過程間的應(yīng)用、項(xiàng)目管理過程組、啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組)
整合管理
(制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、結(jié)束項(xiàng)目或階段)
范圍管理
(收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、核實(shí)范圍、控制范圍)
第三、四天
時(shí)間管理
(定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度)
成本管理
(估算成本、制定預(yù)算、控制成本)
質(zhì)量管理
(規(guī)劃質(zhì)量、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制)
人力資源管理
(制定人力資源計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì))
溝通管理
(識(shí)別干系人、規(guī)劃溝通、發(fā)布信息、管理干系人期望、報(bào)告
績(jī)效)
第五天
風(fēng)險(xiǎn)管理
(規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn))
采購管理
(規(guī)劃采購、實(shí)施采購、管理采購、結(jié)束采購)
干系人管理
(識(shí)別干系人、規(guī)劃干系人、管理干系人參與、控制干系人參與)
第六、七天
模擬考試與試題精講
(試題解題思路分析、PMP全真模擬試題講解、PMP考試最新動(dòng)態(tài)、PMP考點(diǎn)解析、知識(shí)點(diǎn)串講)
2015年P(guān)MP培訓(xùn)班級(jí)安排
精品班(配備PMP領(lǐng)域頂級(jí)講師)
南京班NJ150301: 2015年1月11日,17-18日,2月14-15日,2月28日,3月08日(3月28日考試)
南京班NJ150601: 2014年4月11日,4月18日,4月25日,5月03日,5月16日,5月30日,月30日(6月27日考試)
南京班NJ150901: 2015年7月12-13日,7月19日,8月9-10日,8月30-31日(9月20日考試)
南京班NJ151201: 2015年10月18-19日,10月25-26日,11月2日,11月22-23日 (12月13日考試)
精品PMP培訓(xùn)班: ¥3,700/人 (7天,5天精講+ 2天沖刺 + 全程1對(duì)1輔導(dǎo)。適用于所有參加PMP考試的學(xué)員)
從入門到精通高級(jí)研修班:¥6,800/人 (11天,7天考前培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)案例分析+Project項(xiàng)目管理工具實(shí)戰(zhàn)演練)
重考保證班:¥4,980元/人(7天,簽重考保證協(xié)議,萬一未通過考試,由我司替您支付重考費(fèi)一次)
項(xiàng)目管理知識(shí)體系班:¥3,980元/人(4天,本課程適用于希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),提升工作能力,不參加考試的學(xué)員)。
按照我司報(bào)名流程及時(shí)參加當(dāng)期的培訓(xùn)及模擬考試,并參加相對(duì)應(yīng)的考試?荚嚥贿^,可免費(fèi)參加下期同類課程。
(以上費(fèi)用均不包含PMP認(rèn)證考試費(fèi)¥3,300元)
費(fèi)用包含
《PMBOK》中文版、《PMP培訓(xùn)講義》、《PMP課堂作業(yè)題》、《PMP課后復(fù)習(xí)題》、《PMP全真模擬題》、《PMP課外練習(xí)題》、免費(fèi)茶水、課程結(jié)業(yè)證書( PMI認(rèn)可的35個(gè)學(xué)時(shí)官方授權(quán)R.E.P.培訓(xùn)證明)等。
報(bào)名聯(lián)系
Email:kouzhaohe@smartpm.com.cn
聯(lián)系地址:南京市白下區(qū)白下路9-11號(hào)新萬里廣場(chǎng)605
近期學(xué)員
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽車、通用電氣,東方航空、新致軟件、巴黎銀行、花旗銀行、交通銀行、外高橋造船、快錢、上海機(jī)場(chǎng)、西門子、朗訊科技、趨勢(shì)科技、金智科技、揚(yáng)子巴斯夫、泰科電子、晟峰軟件、德爾福、蘇州工業(yè)園、美特斯邦威、、德邦證券、金慧軟件、新一造價(jià)、久隆信息、瑞柯電子、國電萬潤(rùn)……
SMART:長(zhǎng)三角最專業(yè)的PMP培訓(xùn)服務(wù)提供商,項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)最值得信賴的品牌。我們永遠(yuǎn)的追求:匯聚國內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域頂級(jí)專家,為中國企業(yè)和經(jīng)理人提供最有價(jià)值的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)
SMART的七大服務(wù)優(yōu)勢(shì):
一、只設(shè)小班:承諾絕不超過50人,尊享VIP級(jí)課程服務(wù)。
二、僅推精品:實(shí)戰(zhàn)+理論,配備一流專家精心輔導(dǎo)。
三、拒絕應(yīng)試:拒絕PMP教學(xué)教條化、理論化、應(yīng)試化,舍本逐末導(dǎo)致學(xué)習(xí)無用。
四、量身定制:近8年P(guān)MP學(xué)習(xí)顧問經(jīng)驗(yàn)積累,為您量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃。
五、專注專業(yè):只做項(xiàng)目管理國際認(rèn)證,專注PMP認(rèn)證培訓(xùn)。
六、價(jià)值培訓(xùn):順利通過PMP考試;系統(tǒng)梳理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、提升自身項(xiàng)目管理能力;結(jié)交項(xiàng)目管理領(lǐng)域志同道合的友人。
七、追求不懈:為企業(yè)和經(jīng)理人提供最有價(jià)值的服務(wù)!保持專業(yè)形象和行業(yè)良知!