2015年南京思摩特PMP考試培訓班招生簡章其它上課時間：

準備參加PMP資格認證考試的人士；已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士；有志于從事項目管理職業(yè)的人士；準備參加PMP資格認證考試的人士；已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士；有志于從事項目管理職業(yè)的人士；參加過PMP考試學習，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員；其他對PMP學習，項目管理感興趣的人員參加過PMP考試學習，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員；其他對PMP學習，項目管理感興趣的人員

PMP考試培訓對象：
準備參加PMP資格認證考試的人士；
已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士；
有志于從事項目管理職業(yè)的人士；
參加過PMP考試學習，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員；
其他對PMP學習，項目管理感興趣的人員。思摩特PMP認證培訓：考試通過率多期蟬聯(lián)南京第一，全國領(lǐng)先！
為什么實踐派PMP學員都選思摩特 不僅一次通過PMP考試，思摩特更注重您能力的提高和晉級！100%實戰(zhàn)派項目管理培訓專家團隊保證！

培訓地點：南京 主辦單位：南京思摩特企業(yè)管理咨詢有限公司
課程背景：
現(xiàn)代項目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學科。美國項目管理協(xié)會（PMI ）推出的PMP （項目管理專業(yè)人士）考試認證已成為全球公認最權(quán)威的項目管理專業(yè)資格認證，持有PMP 證書，是作為項目管理專業(yè)人士的重要標志，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。

目前，PMP全球已有190多個國家同步認證，PMP報名是全球項目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認證。截止至2011年9月份中國順利拿到PMP證書的人數(shù)為5.3萬人�？既�PMP證書，證明你已經(jīng)成為一名項目管理領(lǐng)域的專業(yè)人士！

專家介紹：本培訓班將由的SMART金牌PMP講師駱老師（——惟一在PMI網(wǎng)站有新聞報道的項目管理老師）領(lǐng)銜主講。

本次課程，針對PMI2015年的PMP考試，對PMBOK的原理和實踐進行學習研討，提高考生的考題分析能力和解答能力。同時通過模擬考試，幫助學員盡快熟悉PMP考試并最終成功通過。

耳聽為虛，眼見為實！歡迎來電預約我們的試聽課程！

PMP考試培訓對象:
準備參加PMP資格認證考試的人士；
已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士；
有志于從事項目管理職業(yè)的人士；
參加過PMP考試學習，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員；
其他對PMP學習，項目管理感興趣的人員。
課程目標:
本次課程，針對PMI推出的PMBOK第5版考試，采用最新教材講義，分析PMBOK第5版的關(guān)鍵點。在培訓中，學員將有機會和PMP專家一起，對PMBOK的原理和實踐進行學習研討，提高PMP考題分析能力和解答能力。通過模擬考試，幫助學員盡快熟悉PMP考試,學員同時將獲得PMI認可的35小時考前培訓證書。
幫助學員深入理解《PMBOK》（第五版），順利通過PMP考試
理解項目管理的五大過程組及47個過程
掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域
了解PMP考試規(guī)則及應試技巧

課程大綱：

:
第一、二天
項目管理框架與過程
（項目管理基礎(chǔ)、項目管理的制約因素、項目生命周期、組織對項目的影響）
單個項目的項目管理過程
（項目管理過程間的應用、項目管理過程組、啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組）
整合管理
（制定項目章程、制定項目管理計劃、指導與管理項目執(zhí)行、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、結(jié)束項目或階段）
范圍管理
（收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、核實范圍、控制范圍）
第三、四天
時間管理
（定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續(xù)時間、制定進度計劃、控制進度）
成本管理
（估算成本、制定預算、控制成本）
質(zhì)量管理
（規(guī)劃質(zhì)量、實施質(zhì)量保證、實施質(zhì)量控制）
人力資源管理
（制定人力資源計劃、組建項目團隊、建設(shè)項目團隊、管理項目團隊）
溝通管理
（識別干系人、規(guī)劃溝通、發(fā)布信息、管理干系人期望、報告績效）
第五天
風險管理
（規(guī)劃風險管理、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規(guī)劃風險應對、監(jiān)控風險）
采購管理
（規(guī)劃采購、實施采購、管理采購、結(jié)束采購）
干系人管理
（識別干系人、規(guī)劃干系人、管理干系人參與、控制干系人參與）

第六、七天
模擬考試與試題精講
（試題解題思路分析、PMP全真模擬試題講解、PMP考試最新動態(tài)、PMP考點解析、知識點串講）
全程輔導，學員疑點難點專家全程答疑，老師全程1對1輔導

2015年P(guān)MP培訓班級安排
南京班NJ150301： 2015年1月11日，1月17-18日，2月14-15日，2月28日，3月8日（3月28日考試）
南京班NJ150601： 2015年4月11日，4月18日，4月25日，5月3日，5月16日,5月30日，6月13日（6月27日考試）
南京班NJ150901： 2015年7月12日，7月18-19日，7月26日，8月1日，8月16日，8月30日（9月19日考試）
南京班NJ151201： 2015年10月17日，10月24-25日，10月31日，11月1日，11月14日，11月28日 （12月5日考試）

精品PMP培訓班： 5天精講+ 2天沖刺 + 全程1對1輔導 ￥3,700/人
按照我司報名流程及時參加當期的培訓及模擬考試，并參加相對應的考試�？荚嚥贿^，可免費參加下期同類課程。
（以上費用均不包含PMP認證考試費￥3,300元）
費用包含：
《PMBOK》中文版、《PMP培訓講義》、《PMP課堂作業(yè)題》、《PMP課后復習題》、《PMP全真模擬題》、《PMP課外練習題》、免費茶水、課程結(jié)業(yè)證書（ PMI認可的35個學時官方授權(quán)R.E.P.培訓證明）等。

報名聯(lián)系
Email：kouzhaohe@smartpm.com.cn QQ：2070698291
聯(lián)系地址：南京市白下區(qū)白下路9-11號新萬里廣場605
參閱網(wǎng)址：www.smartpm.com.cn
近期學員
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽車、通用電氣，東方航空、新致軟件、巴黎銀行、花旗銀行、交通銀行、外高橋造船、快錢、上海機場、西門子、朗訊科技、趨勢科技、金智科技、揚子巴斯夫、泰科電子、晟峰軟件、德爾福、蘇州工業(yè)園、美特斯邦威、、德邦證券、金慧軟件、新一造價、久隆信息、瑞柯電子、國電萬潤……

SMART的七大服務(wù)優(yōu)勢：
一、 只設(shè)小班：承諾絕不超過50人，尊享VIP級課程服務(wù)。
二、 僅推精品：實戰(zhàn)+理論，配備一流專家精心輔導。
三、 拒絕應試：拒絕PMP教學教條化、理論化、應試化，舍本逐末導致學習無用。
四、 量身定制：近8年P(guān)MP學習顧問經(jīng)驗積累，為您量身定制學習計劃。
五、 專注專業(yè)：只做項目管理國際認證，專注PMP認證培訓。
六、 價值培訓：順利通過PMP考試；系統(tǒng)梳理實戰(zhàn)經(jīng)驗、提升自身項目管理能力；結(jié)交項目管理領(lǐng)域志同道合的友人。
七、 追求不懈：為企業(yè)和經(jīng)理人提供最有價值的服務(wù)！保持專業(yè)形象和行業(yè)良知！

【活動內(nèi)容】
即日起，報名即享如下優(yōu)惠：
1、 特惠一：掃一掃，關(guān)注思摩特官方微信，（微信號：PMPAPP）,PMP報名 立減200元(原價3700元/人)；
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4、 特惠三：加思摩特微信官方關(guān)注，即可擁有1個PMP試聽免費體驗課名額；
以上特惠可同時使用，名額有限，送完即止；