企業(yè)財務(wù)分析師其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
* 公司所有的管理者 * 從事財務(wù)管理的專業(yè)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
* 公司所有的管理者
* 從事財務(wù)管理的專業(yè)人員
課程收益:
當(dāng)針對本公司、同行業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營情況進(jìn)行分析、評估和決策時,您的參考依據(jù)是什么呢
全面、有效的財務(wù)信息將使你的分析更客觀,決策更合理。但僅簡單地讀懂會計(jì)報表是不夠的,還需要系統(tǒng)運(yùn)用財務(wù)分析的方法,從財務(wù)的視角,綜合市場、利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險以及投資者回報等財務(wù)運(yùn)作的各個方面,將繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)整合、提煉,并用直觀易懂的方法表達(dá)出來,使分析者和使用者對經(jīng)營和決策對財務(wù)的影響一目了然。
課程大綱:
1.財務(wù)分析的核心思路
2.財務(wù)分析師的素質(zhì)
3.理解財務(wù)分析的邏輯
*
企業(yè)會計(jì)=企業(yè)的信息系統(tǒng)
* 財務(wù)分析的三方面
- 償債能力
- 獲利能力
- 風(fēng)險控制
4.資產(chǎn)負(fù)債表的分析
* 美英、歐洲營運(yùn)資本分析法
* 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
* 流動資產(chǎn)與流動負(fù)債
* 長期資產(chǎn)和長期負(fù)債
* 所有者權(quán)益
5.財務(wù)比率分析法
* 流動性比率、經(jīng)營性比率、結(jié)構(gòu)性比率、獲利能力比率
* 趨勢分析法、綜合比率分析法
* 財務(wù)杠桿的作用
6.利潤表的分析
* 績效考核角度分析
* 經(jīng)營決策的角度分析
* 毛利的形成
* 銷售費(fèi)用和行政費(fèi)用
* 息稅前利潤
* 凈利潤
7.現(xiàn)金流量表的分析
* 現(xiàn)金的重要性
* 現(xiàn)金流量表的三大塊
* 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的形成
8.成本的分析
* 直接費(fèi)用和間接費(fèi)用
* 固定費(fèi)用與變動費(fèi)用(保本點(diǎn))
* 戰(zhàn)略成本分析
* 直接成本分析法
1. Core thoughts for financial analysis
2. Qualification for financial analyst
3. The logic of financial analysis
* Company accounting = Information system
* The 3 key points of financial analysis
- Solvency
- Profitability
- Risk control
4. Analysis of balance sheet
* American and European view of working capital
* Balance sheet structure
* Current assets and liabilities
* Long-term assets and liabilities
* Owner’s equity
5. Ratios analysis
* Current ratios, operating ratios, structure ratios, return ratios
* Trend ratios, general ratios analysis
* Financial leverage
6. Income statement analysis
* Analysis for performance appraisal
* Analysis for operating decision
* Gross margin
* Distribution and administrative expenses
* Earnings before interest and tax (EBIT)
* Net income
7. Cash-flows statement analysis
* The importance of cash
* The 3 cash flows
* Operating cash flows
8. Cost analysis
* Direct and indirect cost
* Fixed and variable cost (breakeven point)
* Strategy costs analysis
* Direct costing